liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
Link to record
Permanent link

Direct link
BETA
Nilsson, Fredrik
Publications (10 of 29) Show all publications
Lindvall, J. & Nilsson, F. (2009). Från traditionell till strategisk ekonomistyrning: kan affärssystemet hantera utmaningen? (1:1ed.). In: Temperaturen på affärssystem i Sverige (pp. 95-117). Lund: Studentlitteratur
Open this publication in new window or tab >>Från traditionell till strategisk ekonomistyrning: kan affärssystemet hantera utmaningen?
2009 (Swedish)In: Temperaturen på affärssystem i Sverige, Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, p. 95-117Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets

Place, publisher, year, edition, pages
Lund: Studentlitteratur, 2009 Edition: 1:1
National Category
Social Sciences
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-20723 (URN)978-91-44-05356-1 (ISBN)914-40-5356-8 (ISBN)
Available from: 2009-09-18 Created: 2009-09-18 Last updated: 2013-05-02Bibliographically approved
Hedman, J., Nilsson, F. & Westelius, A. (2009). Inledning (1:1ed.). In: Temperaturen på affärssystem i Sverige (pp. 17-25). Lund: Studentlitteratur
Open this publication in new window or tab >>Inledning
2009 (Swedish)In: Temperaturen på affärssystem i Sverige, Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, p. 17-25Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets.

Place, publisher, year, edition, pages
Lund: Studentlitteratur, 2009 Edition: 1:1
National Category
Social Sciences
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-20720 (URN)978-91-44-05356-1 (ISBN)914-40-5356-8 (ISBN)
Available from: 2009-09-18 Created: 2009-09-18 Last updated: 2018-07-03Bibliographically approved
Hedman, J., Nilsson, F. & Westelius, A. (2009). Sammanfattning och slutsatser (1:1ed.). In: Temperaturen på affärssystem i Sverige (pp. 269-276). Lund: Studentlitteratur
Open this publication in new window or tab >>Sammanfattning och slutsatser
2009 (Swedish)In: Temperaturen på affärssystem i Sverige, Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, p. 269-276Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets.

Place, publisher, year, edition, pages
Lund: Studentlitteratur, 2009 Edition: 1:1
National Category
Business Administration
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-20721 (URN)978-91-44-05356-1 (ISBN)914-40-5356-8 (ISBN)
Available from: 2009-09-18 Created: 2009-09-18 Last updated: 2013-05-02Bibliographically approved
Hedman, J., Nilsson, F. & Westelius, A. (Eds.). (2009). Temperaturen på affärssystem i Sverige (1:1ed.). Lund: Studentlitteratur
Open this publication in new window or tab >>Temperaturen på affärssystem i Sverige
2009 (Swedish)Collection (editor) (Other academic)
Abstract [sv]

Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets.

Place, publisher, year, edition, pages
Lund: Studentlitteratur, 2009. p. 291 Edition: 1:1
National Category
Business Administration
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-20719 (URN)978-91-44-05356-1 (ISBN)914-40-535-6-8 (ISBN)
Available from: 2009-09-18 Created: 2009-09-18 Last updated: 2018-07-03Bibliographically approved
Lindvall, J. & Nilsson, F. (2009). The Role of IT Systems in the Strategy Process: A Case Study. In: Accounting & Finance Association of Australia and New Zealand 2009, Adelaide samt i Accounting and Management Information Systems International Conference 2009, Bucharest..
Open this publication in new window or tab >>The Role of IT Systems in the Strategy Process: A Case Study
2009 (English)In: Accounting & Finance Association of Australia and New Zealand 2009, Adelaide samt i Accounting and Management Information Systems International Conference 2009, Bucharest., 2009Conference paper, Published paper (Refereed)
Abstract [en]

One primary purpose of the strategy process is to establish consensus among managers and employees on a clear direction for the firm’s business (Ocasio and Joseph, 2008). It is therefore a central aim of the strategy process to channel attention and distribute it to areas of special importance for the firm’s competitive strength (cf. Ocasio, 1997). Today researchers are largely agreed that management control can and should be an important element of the structure for this discussion on strategy. The development of new IT systems (ITS) in the last decade, primarily in the form of various enterprise resource planning systems (ERP systems), has helped to open up new possibilities for strategically oriented management control (cf. Piccoli and Ives, 2005).

Almost all ITS are intended to facilitate the collection, analysis, and distribution of large quantities of data. Automation of transaction processing, which requires considerable resources, frees up resources for analysis of internal and external information of strategic and tactical significance (Davenport and Harris, 2007). Although these systems have considerable potential for making management control more strategically oriented, and above all for supporting and facilitating the efforts devoted to strategy, there are few empirically oriented studies on the use of ITS in this important part of the control process. The purpose of our work, therefore, is to increase knowledge and understanding of the role of ITS in the strategy process.

We have chosen to study a globally involved enterprise that has undergone, and continues to undergo, major strategic changes. At this point, six interviews have been held with key participants in the firm’s strategy process – primarily controllers, IT executives, and their equivalents. These individuals represent the corporate group and one business unit. In addition, written materials in the form of newspaper articles, annual reports, and internal presentations have been studied. Based on these sources, there is a description and analysis of changes (1) in the orientation of group and business strategy, and (2) in management control, highlighting the strategy process and the role of ITS in it.

Our findings show that the company has been moving away from a corporate strategy characterized by portfolio management toward one that seeks increasingly to capitalize on synergies through transfer of knowledge and to some extent through activity sharing. At the business unit level there is a clearly growing emphasis on product differentiation, while continuing to give low production costs high priority. The strategy process appears to play a significant part in the changes currently under way. In this endeavor, management seeks to call attention to the following strategically important changes in company operations: (1) a new group perspective, from part to whole; and (2) a new business perspective, from costs alone to both costs and value. The findings show that ITS have played a part in the effort to focus attention on the changes in strategies and management control. It may be noted, however, that the design and use of ITS lag to some extent behind the visions and models communicated by management. For example, many of the routines in the changed strategy process are still manual. Widespread underutilization of the possibilities opened up by ITS is probably one of the main reasons why a more strategic form of management control is a vision rather than a reality in many organizations today.

Keywords
strategy process, management control, IT system, enterprise resource planning system
National Category
Social Sciences
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-20724 (URN)
Note
Ingen tryckt proceeding.Available from: 2009-09-18 Created: 2009-09-18 Last updated: 2009-09-27
Ahlström, P., Nilsson, F. & Olve, N.-G. (2008). Att mobilisera och vårda samverkan i forskning (1ed.). In: Gemensamt kunskapande - den interaktiva forskningens praktik: (pp. 115-132). Växjö: Växjö University Press
Open this publication in new window or tab >>Att mobilisera och vårda samverkan i forskning
2008 (Swedish)In: Gemensamt kunskapande - den interaktiva forskningens praktik, Växjö: Växjö University Press , 2008, 1, p. 115-132Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

I en tid då universitetens kunskapsmonopol är på väg att brytas får en nära samverkan mellan forskare, finansiär och studieobjekt en allt större betydelse (Nowotny et al., 2002, "Re-thinking Science"). Denna typ av samverkan är en central utgångspunkt i interaktiv forskning där ett vanligt syfte är att bedriva praktiknära studier med stor utomvetenskaplig relevans. I denna uppsats diskuteras hur samverkan mobiliseras och vårdas. Frågor som behandlas är hur forskarnas och praktikernas intressen ska förenas samt vad forskarna kan göra för att skapa rimliga förväntningar hos praktikerna och sprida sina resultat. Diskussionen baseras på egna erfarenheter där ett antal minifall får illustrera vad vi uppfattar vara typiska utmaningar i den här typen av samarbeten.   

Place, publisher, year, edition, pages
Växjö: Växjö University Press, 2008 Edition: 1
Series
Växjö University Press / Acta Wexionensia, ISSN 1404-4307 ; 149
Keywords
interaktiv forskning, aktionsforskning, mode 2
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-43064 (URN)71339 (Local ID)978-91-7636-621-9 (ISBN)71339 (Archive number)71339 (OAI)
Note

Detta är en modifierad version av den uppsats - med samma titel - som presenterades vid konferensen Högskolor och samhälle i samverkan 2007 HSS07 i Jönköping. En modifierad version av denna artikel har även publicerats i ett särskilt temanummer om interaktiv forskning i International Journal of Action Research (2007, vol 3, nr 3). Artikeln skickades till tidskriften efter särskild inbjudan.

Available from: 2009-10-10 Created: 2009-10-10 Last updated: 2013-05-21Bibliographically approved
Olve, N.-G., Nilsson, F. & Lindvall, J. (2008). Controllerarbete som praktisk handling. In: Controllerhandboken (pp. 671-702). Malmö: Liber
Open this publication in new window or tab >>Controllerarbete som praktisk handling
2008 (English)In: Controllerhandboken, Malmö: Liber , 2008, p. 671-702Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
Abstract [en]

Ett av två avslutande kapitel i utgåva 9 av Controllerhandboken där 22 experter medverkar. Kapitlet tar fasta på vad controllern faktiskt gör. Forskare har på senare år börjat tala om detta som praktiker - med betoning på i:et.   

Place, publisher, year, edition, pages
Malmö: Liber, 2008
Keywords
Controllerabete, ekonom
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-43079 (URN)71425 (Local ID)978-91-47-08967-3 (ISBN)71425 (Archive number)71425 (OAI)
Available from: 2009-10-10 Created: 2009-10-10
Olve, N.-G., Nilsson, F., Lindvall, J. & Samuelson, L. A. (2008). Situationsanpassad styrning. In: Controllerhandboken (pp. 633-670). Malmö: Liber
Open this publication in new window or tab >>Situationsanpassad styrning
2008 (Swedish)In: Controllerhandboken, Malmö: Liber , 2008, p. 633-670Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
Abstract [sv]

Ett av två avslutande kapitel i utgåva 9 av Controllerhandboken där 22 experter medverkar. Kapitlet tar sin utgångspunkt i den forskning som studerar sambandet mellan olika faktorer och hur ekonomistyrningen utformas och används. Dessa mer principiella resonemang kompletteras och fördjupas med författarnas allmänna erfarenheter och exempel från olika organisationer. 

Place, publisher, year, edition, pages
Malmö: Liber, 2008
Keywords
Situationsanpassning, strategi, styrning, controllerarbete
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-43078 (URN)71424 (Local ID)978-91-47-08967-3 (ISBN)71424 (Archive number)71424 (OAI)
Available from: 2009-10-10 Created: 2009-10-10
Lindvall, J. & Nilsson, F. (2008). Underlättar affärssystemet en strategisk ekonomistyrning?. In: Nordisk workshop i ekonomi- och verksamhetsstyrning,2008.
Open this publication in new window or tab >>Underlättar affärssystemet en strategisk ekonomistyrning?
2008 (Swedish)In: Nordisk workshop i ekonomi- och verksamhetsstyrning,2008, 2008Conference paper, Published paper (Other academic)
Abstract [sv]

Uppsats vars syfte är att diskutera och analysera i vilken utsträckning affärssystem kan förmodas ha potential att underlätta en strategisk ekonomistyrning (Omfattning 14 sidor).    

National Category
Engineering and Technology
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-42369 (URN)63220 (Local ID)63220 (Archive number)63220 (OAI)
Note
Ingen tryckt proceeding.Available from: 2009-10-10 Created: 2009-10-10 Last updated: 2010-03-02
Nyman, C., Nilsson, F. & Rapp, B. (2007). Ansvarsprövning med förhinder. Kommunal ekonomi och politik, 11(2), 29-46
Open this publication in new window or tab >>Ansvarsprövning med förhinder
2007 (Swedish)In: Kommunal ekonomi och politik, ISSN 1402-8700, Vol. 11, no 2, p. 29-46Article in journal (Refereed) Published
Abstract [sv]

   The objective of this paper is to analyse the possible reasons why, in many cases, councils do not comply with the auditors' recommendation not to grant discharge from liability. The paper also examines the consequences of councils making an assessment that is different from the auditor's assessment.    

National Category
Computer Sciences
Identifiers
urn:nbn:se:liu:diva-35865 (URN)28845 (Local ID)28845 (Archive number)28845 (OAI)
Available from: 2009-10-10 Created: 2009-10-10 Last updated: 2018-01-13
Organisations

Search in DiVA

Show all publications