liu.seSearch for publications in DiVA
Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att implementera rehabiliteringssamverkan: en fallstudie
Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Arbetslivsinriktad rehabilitering. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet.ORCID-id: 0000-0003-3310-0895
2011 (svensk)Inngår i: Socialmedicinsk Tidskrift, ISSN 0037-833X, Vol. 88, nr 5, s. 418-427Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert) Published
Abstract [sv]

Samordningsförbund är en struktur för interorganisatorisk samverkan inom rehabiliteringsområdet mellan kommun, landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. I denna fallstudie har implementeringsprocesser kring samverkansteam i två samordningsförbund studerats, med fokus på utveckling av strategier för implementering, hur berörda organisationer involverades i denna process, samt hur strategierna påverkade hållbarheten i samverkansarbetet. Studien omfattar individuella intervjuer, fokusgrupper och dokumentstudier. Studien visar två olika strategier för implementering med olika utfall. Medan förbund ett försökte (men misslyckades) att implementera specifika samverkansprojekt hade förbund två en bredare interaktiv strategi för att åstadkomma en lokal samverkansstruktur. Denna strategi innebar att ett centralt samverkansteam kunde startas och drivas vidare, med stöd från samtliga parter.

Abstract [en]

Coordination Associations is a structure for cooperation between public actors in the rehabilitation field. In this case study, the implementation processes of two cooperation teams are studied, focusing on strategies for implementation, and how these strategies affected the sustainability of the cooperation. The study illustrate two different strategies with different results; one that tried (but failed) to implement cooperative projects, and one interactive strategy aiming to create a local cooperation structure. The latter strategy resulted in a more successful implementation of the team.

sted, utgiver, år, opplag, sider
Stockholm: Socialmedicinsk tidskrift , 2011. Vol. 88, nr 5, s. 418-427
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:liu:diva-70976OAI: oai:DiVA.org:liu-70976DiVA, id: diva2:443276
Tilgjengelig fra: 2011-09-23 Laget: 2011-09-23 Sist oppdatert: 2017-12-08

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Person

Ståhl, Christian

Søk i DiVA

Av forfatter/redaktør
Ståhl, Christian
Av organisasjonen
I samme tidsskrift
Socialmedicinsk Tidskrift

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 413 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf