liu.seSök publikationer i DiVA
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Structuring the pharmaceutical parent company organization: A value-based approach, The Case of TPICO
Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling. Linköpings universitet, Tekniska högskolan. (internationalization, MBA ProMA)
Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell marknadsföring och industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan. (internationalization)
Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell marknadsföring och industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan. (Internationalization)
2010 (Engelska)Ingår i: IASK International Conference Global Management, International Association for the Scientific Knowledge, 2010, s. 471-476Konferensbidrag, Publicerat paper (Övrigt vetenskapligt)
Abstract [en]

Today’s, the parent company has the great role in managing and monitoring subsidiaries and companies and promoting their industrial activities. But, the main problem for pharmaceutical parent companies is the lack of clarity and confusion of   responsibilities between units .The successful parenting needs to create the element of 'fit' between the ways parent operates – parent characteristics and   its business characteristics. However, the main parent characteristic is parent structure and restructuring is the main challenge in changing and unstable pharmaceutical market. In fact, the parent strategy should determine how value can be added to every organizational structure and parent structure should be proportionate to its dominant value creation strategy. The value drivers are very different in pharmaceutical industry regarding fast changing technology. The aim of this study is to explore an appropriate value-creating structure for the largest pharmaceutical parent company in Iran, TPICO. This study concentrates the sources of value in this special domain and restructuring the parent company by considering the dominant value-creating strategy and pharmaceutical value drivers.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
International Association for the Scientific Knowledge, 2010. s. 471-476
Nyckelord [en]
Corporate strategy, Parent company structure, Pharmaceutical parent company structure, Value creation
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:liu:diva-73484ISBN: 9789898295019 (tryckt)OAI: oai:DiVA.org:liu-73484DiVA, id: diva2:473029
Konferens
IASK Global Management, 8-10 Nvember 2010, Oviedo, Spain
Projekt
MBA ProMATillgänglig från: 2012-01-04 Skapad: 2012-01-04 Senast uppdaterad: 2014-02-27Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Personposter BETA

Saeedi, Mohammad RezaDadfar, Hossein

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Saeedi, Mohammad RezaDadfar, Hossein
Av organisationen
Institutionen för ekonomisk och industriell utvecklingTekniska högskolanIndustriell marknadsföring och industriell ekonomi
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetricpoäng

isbn
urn-nbn
Totalt: 131 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf