Svensk trämanufakturindustri, som vidareförädlar efter sågverkens primärproduktion, har av tradition tillverkat även komponenter och halvfabrikat internt. I dagsläget börjar outsourcing, d v s när verksamheter förflyttas från intern kontroll till externa leverantörer, bli allt mera i fokus och de första stegen mot ökad outsourcing har även tagits. I denna artikel analyseras ett antal drivkrafter till outsourcing. De viktigaste är (1) kostnadsreduktion – endera mera generellt eller för att frigöra resurser för marknadssatsningar, (2) satsningar på företagens kärnverksamhet, (3) kapacitetsrestriktioner och (4) ovilja att investera i komponenttillverkning. Resultaten bygger på fallstudier av de två största svenska golv-, dörr- och fönstertillverkarna per delbransch.