liu.seSök publikationer i DiVA
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
What did you say?: A study of communication with links to anxiety during a merger.
Linköpings universitet, Ekonomiska institutionen.
Linköpings universitet, Ekonomiska institutionen.
2002 (Engelska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen)StudentuppsatsAlternativ titel
Vad sa du? : En studie av kommunikation med länkar till oro under en fusion. (Svenska)
Abstract [en]

This thesis aims to explore the area of communication and its links to anxiety. The methods used are interviews in conjunction with a grounded theory approach. We found that there are several different types of misunderstandings that can occur between management and employees, which also cause the level of anxiety felt among the employees to rise. Important aspects to consider for management seem to be to use several communication channels and choose the appropriate channel depending on the content of the message. It is also necessary for management to convey information on the same knowledge level as the employees and to take the interests of the employees into account when deciding what information to give them. To create a positive attitude and to avoid ambiguous messages will also improve communication and lessen the anxiety felt.

Abstract [sv]

Denna uppsats avser att undersöka ämnet kommunikation och dess länkar till oro. Den använda metoden är intervjuer i samband med en grounded theory ansats. Vi fann att det är en antal olika typer av missförstånd som kan uppkomma mellan ledningen och de anställda, vilka även leder till att den upplevda oron hos de anställda stiger. Viktiga aspekter för ledningen att tänka på är att använda flera kommunikations kanaler och att välja kanal beroende av meddelandets innehåll. Det är också nödvändigt för ledningen att förmedla information på de anställdas kunskapsnivå och att tänka på vad de anställda kan förväntas vara intresserade av. Att skapa en positiv attityd och att undvika tvetydiga meddelanden kan också förbättra kommunikationen och minska den upplevda oron.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Ekonomiska institutionen , 2002. , s. 116
Serie
Magisteruppsats från Ekonomprogrammet ; 2002:18
Nyckelord [en]
Business and economics, Ambiguity, anxiety, communication, communication channels, mergers, misunderstandings
Nyckelord [sv]
Ekonomi
Nationell ämneskategori
Ekonomi och näringsliv
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:liu:diva-1263OAI: oai:DiVA.org:liu-1263DiVA, id: diva2:18581
Uppsök
samhälle/juridik
Tillgänglig från: 2002-08-05 Skapad: 2002-08-05

Open Access i DiVA

fulltext(691 kB)1011 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 691 kBChecksumma SHA-1
4ba88de41cc383743676cf478179bde230607da55ee282670a0cc4ba523c74eae0c1fdc9
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Av organisationen
Ekonomiska institutionen
Ekonomi och näringsliv

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 1011 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 652 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf