liu.seSearch for publications in DiVA
Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Insourcing av produktion: Erfarenheter från sex företag
Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Ekonomiska institutionen.
2005 (svensk)Inngår i: Alternativ till outsourcing / [ed] Lars Bengtsson, Christian Berggren, Johnny Lind, Malmö: Liber , 2005, 1, s. 100-113Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
Abstract [sv]

Företag som outsourcar är inte mer lönsamma. Istället är det företag som satsar på produktionsutveckling som har haft bäst ekonomisk utveckling de senaste åren. Det finns alternativ till outsourcing!Debatten om outsouring och utflyttning av industriproduktion handlar inte om protektionism och allmän globaliseringsfientlighet. Forskningen visar att det finns en outnyttjad utvecklingspotential i svensk till verkningsindustri som på långa vägar inte är tillvaratagen."Outsourcing har blivit en patentmedicin för att lösa alla tillverkningsproblem ett företag har i sin verksamhet. I verkligheten är svaret oftast inte så enkelt. Det är därför av stort värde att författarna har skapat en mera nyanserad helhetsbild av begreppet så att såväl yrkesverksamma som studenter kan få en bra överblick över området. Det är vår förhoppning att dessa insikter leder till en fortsatt kraftfull produktionsutveckling i Sverige." Johan Ancker, Teknikföretagen"Svensk industri har goda förutsättningar att konkurrera globalt. Den kommer under överskådlig tid att utgöra grunden för våra arbeten och vår välfärd. En industri utan produktion kommer knappast att kunna möta framtidens hårda kon kurrens och inte heller ge den tillväxt vi behöver. Vi måste fokusera på långsiktiga strategier som alternativ till den ensidiga kostnadsjakten som kvartalskapitalismen driver på. Då kan också en framtida industriell produktion i Sverige säkras." Göran Johnsson, ordförande Metall"Varför lägga ut tillverkning på någon annan om du själv kan tjäna pen gar på den? På Scania betraktar vi produktionen av komponenter som hyt ter, motorer, växellådor och axlar som en kärnverksamhet. Genom att ta till vara fördelarna med närheten till vår egen produktutveckling och dessutom jobba med ständiga produktivitetsförbättringar har vi lyckat s åstadkomma ett så högt förädlingsvärde inom vår egen produktion att den bidrar till bolagets goda lönsamhet. Så visst finns det alternativ till outsourcing!' Leif Östling, Scania

sted, utgiver, år, opplag, sider
Malmö: Liber , 2005, 1. s. 100-113
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:liu:diva-31527Lokal ID: 17324ISBN: 91-47-07662-3 (tryckt)OAI: oai:DiVA.org:liu-31527DiVA, id: diva2:252350
Tilgjengelig fra: 2009-10-09 Laget: 2009-10-09 Sist oppdatert: 2013-10-08bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Andre lenker

find book at a swedish library/hitta boken i ett svenskt bibliotek

Personposter BETA

Swartling, Dag

Søk i DiVA

Av forfatter/redaktør
Swartling, Dag
Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetric

isbn
urn-nbn
Totalt: 96 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf