liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Projektstyrning: En jämförande fallstudie om nutida och historiska faktorers påverkan
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2017 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Project management : A comparative case study on the impact of contemporary and historical factors (English)
Abstract [sv]

Bakgrund: Att företag bedriver projekt har blivit allt vanligare under de senaste årtiondena.Projekt beskrivs ofta utifrån den tidsbegränsning som omgärdar det där projektet är uniktsamtidigt som det är en del av företagets historia och den framtida förmågan att bedrivaprojektarbete. Det har visat sig svårt att styra projekt med utgångspunkt i de modeller somskapats för traditionella organisationer och därför finns det behov av ökad kunskap kring hurstyrning kan förstås i förhållande till projekt.

Syfte: Syftet med den här studien är att bidra till ökad förståelse kring vilka likheter ochskillnader det finns i vad som leder till förändring i olika projekt och hur styrningen avprojektet kan förstås utifrån företagets styrsystem.

Metod: Studien bygger på en undersökning av två projekt och de företag projekten är en delav. Studien har en kvalitativ ansats där semistrukturerade intervjuer använts för insamlingav data.

Slutsats: Styrningens förändring i projekt kan inte enbart förklaras genom att studeranutida och situationsbaserade variabler. Nutida och situationsbaserade variabler är viktigaför att förstå varför styrningen förändras men genom att studera företagens och projektenshistoria kan styrningens förändring bättre förklaras. Den inverkan som projektledaren ochprojektmedlemmarna får på styrningens förändring är viktig för att förklara varförstyrningen förändras utifrån olika utgångspunkter i olika projekt.

Abstract [en]

Background: The fact that companies carry out projects have become more common inrecent decades. Projects are often described based on the time limit that surrounds theproject where the project is unique while it is part of the company's history and the futureability to conduct project work. It has proved difficult to control projects based on the modelscreated for traditional organizations and there is a need for increased knowledge on howcontrol can be understood in relation to projects.

Aim: The aim of this study is to contribute to increased understanding of the similarities anddifferences in what leads to change in different projects and how the management of projectscan be understood from the company's control system.

Methodology: This study is based on two projects and the companies the projects are partof. The study has a qualitative approach in which semistructured interviews were used fordata collection.

Conclusions: Management's change in projects can not only be explained by studyingcurrent and situational variables. Current and situational variables are important tounderstand why management changes, but by studying the history of companies andprojects, the change of management can be better explained. The impact of the projectmanager and project members on the change of control is important in explaining whymanagement changes based on different starting points in different projects.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , p. 51
Keywords [en]
Project, project management, management control system, project manager, change, history of company
Keywords [sv]
Projekt, projektstyrning, styrsystem, projektledare, förändring, företagshistoria
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-138775OAI: oai:DiVA.org:liu-138775DiVA, id: diva2:1114324
Subject / course
Master Thesis in Business and Economics Programme (Business Administration)
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-08-22 Created: 2017-06-22 Last updated: 2017-08-22Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1558 kB)66 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1558 kBChecksum SHA-512
eeee288d7a69ed9a95ce9c790c720b2fdd7f41648641e84458b69e6088e8e8dbfb7068ff1de9574e06f5b3c780d9557c1f1825841a97f7bb811c6a71f894d5ae
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Lundström, Lina
By organisation
Business AdministrationFaculty of Arts and Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 66 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 268 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf