liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
”Man brukar säga att det sitter i väggarna men det gör det ju inte, det sitter i människorna”: En kvalitativ studie om chefers upplevelser av arbetet för en inkluderande organisationskultur
Linköping University, Department of Behavioural Sciences and Learning.
Linköping University, Department of Behavioural Sciences and Learning.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
”One usually says that it’s ingrained in the walls but it isn’t, it’s ingrained in the people” : A qualitative study of managers' perceptions of the work for an inclusive organizational culture (English)
Abstract [sv]

Syftet med studien är att undersöka hur chefer upplever inkluderande organisationskulturer och sin roll i att skapa en. För att undersöka detta eftersöks svar på frågeställningar som handlar om vad en inkluderande kultur innebär för cheferna, hur de säger sig arbeta för att skapa en inkluderande kultur och hur cheferna upplever detta arbete. Genom en huvudsaklig induktiv ansats och kvalitativa intervjuer framträder nya fynd inom forskningsområdet. Fynden visar att chefer upplever att arbetet för en inkluderande kultur är något som alla behöver hjälpas åt med. Det ses som ett viktigt arbete och cheferna menar att deras roll i detta är att agera som förebilder och skapa förutsättningar för sina medarbetare så att de i sin tur kan skapa denna kultur. Däremot framkommer det att vissa faktorer påverkar hur detta arbete kan genomföras och det dyker upp funderingar kring för vem inkluderingen ska finnas och av vem den skapas. En individs vilja och även skyldighet till delaktighet visar sig vara en komplex men även avgörande fråga för inkluderingen och någonstans i detta hamnar chefens roll i obalans. 

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , p. 42
Keywords [sv]
Inkludering, inkluderande, mångfald, olikheter, ledarskap, chefskap, organisationskultur, värderingar, tillhörighet, unikhet, delaktighet
National Category
Work Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-141213ISRN: LIU-IBL/PA-G--17/29--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-141213DiVA, id: diva2:1144807
Subject / course
Bachelor Thesis in Human Resource Management and Work Sciences Programme
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-11-27 Created: 2017-09-27 Last updated: 2017-11-27Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(407 kB)104 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 407 kBChecksum SHA-512
32bd0ec8133875eede29d84a239eb4e882b985c0fbbe515f89f9d937d98cbf44bf4e25848bae11ee63b4576565c67dd5f076bf31139555960ca8fd3add4eedcf
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Stenborg, VeraHögren, Louise
By organisation
Department of Behavioural Sciences and Learning
Work Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 104 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 606 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf