This dissertation investigates the development of Science Parks (SPs) from the perspective of talent attraction activities. Studies on SPs often address only traditional services that parks provide tenant firms. Thus, few studies have focused on activities organised by SPs to attract talent, and even fewer studies have considered the perspective of SP management (supply-side) rather than tenant firms (demand-side). This dissertation argues that the characteristics of the talent attracted to tenant firms and the SP’s structure, processes, characteristics, and stakeholder relationships influence SP performance. In addition, the talent attraction activities developed by the SP mediate this influence.

This thesis relies on five papers, both qualitative and quantitative, written in collaboration with other scholars. This study shows that SPs organise talent attraction activities according to the characteristics of the desired talent and park configurations, such as their collaborations with stakeholders and the level of maturity of the tenant firms. These activities provide tenant firms with access to human resources suitable for their growth, contributing to the performance of the SP.

This study contributes to research on the development of SPs by shedding light on how talent attraction activities organised by SPs influence their development. Furthermore, this thesis presents talent attraction as a conceptual element and proposes a model that includes the influence of talent attraction in a supply-side perspective and as a mediator of SP performance.

Finally, this thesis recommends that SP managers support tenant firms of all maturity in the search for qualified professionals, facilitate the entry process of talents and firms from abroad, strengthen ties with the local university and student community and promote a creative, enterprising and innovative environment.

Avhandlingen studerar Science Parks (SPs) och deras aktiviteter för talangattrahering, med andra ord aktiviteter för att rekrytera talangfulla medarbetare. Studier om SPs berör traditionellt de generella tjänster som SPs erbjuder sina företag, vanligen nya teknikbaserade företag och organisationer. Däremot finns det få tidigare studier inom den akademiska litteraturen om processerna för att attrahera talanger, i synnerhet sådana där analysen mer utgår från SPs försörjningsperspektiv snarare än de lokaliserade företagen och organisationerna (efterfrågeperspektivet). Avhandlingen argumenterar för att flera faktorer påverkar SPs förmåga att attrahera talanger: dels de önskade kvalifikationerna hos medarbetarna, dels hur SPs egna strukturer, processer och intressenter påverkar arbetet. SPs egna aktiviteter för att attrahera talanger fungerar i sammanhanget även som en förmedlare mellan de enskilda företagen och organisationerna och deras potentiella medarbetare.

Avhandlingen baseras främst på fem publikationer, vilka är samförfattade med andra forskare och innehåller såväl kvalitativa som kvantitativa studier. De huvudsakliga resultaten är att SPs organiserar sina aktiviteter för att attrahera talanger dels utifrån de önskade medarbetaregenskaperna, dels efter mognaden hos de lokaliserade företagen. Samarbeten med olika intressenter ger också SPs företag tillgång till viktiga resurser och därmed möjlighet till tillväxt, vilket i sin tur bidrar till SPs prestation i den roll man har för att utveckla företagen, organisationer och samhället.

Avhandlingens främsta forskningsbidrag är dess analys av hur olika aktiviteter för talangattrahering påverkar SPs utveckling och följaktligen prestation. Talangattrahering introduceras i avhandlingen som ett konceptuellt element och en modell utvecklas för talangattrahering både (i) ur ett försörjningsperspektiv och (ii) som en förmedlare av SPs prestation. Avhandlingen rekommenderar också att ledningen för SPs stödjer lokaliserade företag i sökandet efter skickliga medarbetare, det vill säga både stödjer företag och individer vilka kan ha särskilda behov och samarbetar med universitet för att exempelvis ge möjlighet till kurser och seminarier inom innovation och entreprenörskap. Detta ger även de lokaliserade företagens tillgång till talanger och kunskap vid universiteten och skapar dessutom en attraktiv omgivning för talangfulla medarbetare.