liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Definiering av nyckeltal på Saab Aerostructures: Mätning av logistisk effektivitet i materialförsörjningen
Linköping University, Department of Management and Engineering.
Linköping University, Department of Management and Engineering.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (professional degree), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Examensarbetet har utförts på Saab Aerostructures och avdelningen Logistik på Institutionen för industriell och ekonomisk utveckling vid Linköpings universitet. Saab Aerostructures arbetar med utveckling, industrialisering och tillverkning av flygande strukturer, vilket innebär bland annat helikopterkabiner till NH90, vingbalkar till Airbus A380, dörrar till Boeing 787 Dreamliner och kompletta skrov till JAS 39 Gripen.

Traditionellt har fokus legat på att ha en störningsfri produktion, men för att förbättra lönsamheten har Saab beslutat att börja arbeta mer effektivt i sin materialförsörjning och har på grund av detta behov av att kunna mäta dess effektivitet. Syftet med examensarbetet är därför att ta fram och definiera nyckeltal som mäter den logistiska effektiviteten i Saab Aerostructures materialförsörjning.

Nyckeltalen som tas fram ska kunna beräknas med hjälp av den data som finns tillgänglig i affärssystemet, ERP. Det innebär att resultatet av examensarbetet består av ett antal framtagna nyckeltal inklusive information om vilken data från affärssystemet som ska användas samt hur de ska beräknas. Resultatet ska fungera som en input till den som ska genomföra implementeringen av nyckeltalen.

För att uppfylla detta har vi dels genomfört en teoretisk studie som ledde fram till vilka mått som kan vara aktuella att mäta för att åskådliggöra den logistiska effektiviteten i materialförsörjningen och dels via en kartläggning av Saabs materialförsörjning identifierat ett antal intressenter som kan ha behov av nyckeltal. Därefter genomfördes en undersökning med hjälp av bland annat intervjuer i syfte att ta reda på vilka behov av respektive mått intressenterna har.

Utifrån dessa mått och behov skapades önskade definitioner på nyckeltal helt utan hänsyn till vilken data som finns tillgänglig i affärssystemet. Med dessa definitioner som grund studerades sedan affärssystemet för att undersöka om nyckeltalen kan beräknas med befintlig data och i så fall hur och med vilken data beräkningarna ska utföras. De slutgiltiga nyckeltalen som definierades var:

• Varulager: Hur mycket kapital som binds i varulager.

• Omsättningshastighet i varulager: Antal gånger per år kapitalet i varulagret har omsatts.

• Svinn i varulager: Andel av varulagrets värde som försvunnit.

• Total intern ledtid i materialförsörjningen: Genomsnittlig tid som en leverans tar från ankomst till inlagring.

• Leveransprecision: Andel leveranser som inkommit i tid.

• Leveransavvikelse: Antal dagar som inkommande leveranser avviker från önskat datum.

• Kvalitetsprecision: Andel leveranser utan avbrott i ankomstkontrollen.

• Leveranskvalitet: Andel leveranser som både har kommit i tid och inte orsakat avbrott i ankomstkontrollen.

• Servicegrad: Andel materialrader som uppfylldes under behovsdagen.

• Täcktid i varulager: Antal dagar som produktionens behov kan tillgodoses med aktuellt lagersaldo.

Abstract [en]

This Master Thesis has been carried out at Saab Aerostructures and the Department of Logistics Management at Linköping University. Saab Aerostructures develop, industrialize and manufacture aerostructures, including forward fuselage structures for the NH90 helicopter, the mid and outer leading edges of the Airbus A380 wing, cargo and access doors for the Boeing 787 Dreamliner and the entire structure for JAS 39 Gripen.

Traditionally Saab has focused on serving their production units without causing problems, but to improve profitability they have decided to work more efficient and effective in the materials supply processes and therefore they need to be able to measure their performance. The purpose of this thesis is to develop and define metrics for measuring logistics efficiency and effectiveness in Saab Aerostructures’ materials supply.

The metrics should be calculated with data from Saab’s ERP system. Therefore the result of the thesis consists of a number of developed and defined metrics, including what data from ERP that should be used and how the metrics should be calculated. The result is intended to act as input for the future implementation of the metrics.

To achieve this we first made a theoretical research to determine which measures that could be used for measuring logistics efficiency and effectiveness in the materials supply and then, by mapping Saab’s materials supply, we identified a number of organizational functions that could be interested in metrics showing materials supply performance. After that we interviewed individuals in the identified organizational functions to be able to identify which needs of the measures the have.

From these measures and needs we developed requested definitions for metrics without taking into consideration what data that is available in the ERP system. With these definitions as a basis we then studied the ERP system to see if the metrics could be calculated with the available data and if so how and what data they should be calculated with. The final metrics that we defined were:

• Inventory: Capital tied up in inventory.

• Inventory Turnover Rate: Number of times a year that the inventory has been turned over.

• Waste: Percentage of inventory waste.

• Total Internal Lead Time in the Materials Supply: Average time from receiving to put away.

• On-time Delivery: Percentage of on-time deliveries.

• Delivery Deviation: Number of days that deliveries diverge from requested delivery date.

• Right-Quality Delivery: Percentage of deliveries that passed the receiving inspection without interruption.

• Delivery Performance: Percentage of deliveries that arrived on time and passed the receiving inspection without interruption.

• Service Level: Percentage of material rows fulfilled on time.

• Days of Supply: Number of days that today’s inventory can supply the production units.

Place, publisher, year, edition, pages
Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling , 2008. , 185 p.
Keyword [sv]
Nyckeltal, Materialförsörjning, Saab, Mått, Logistisk effektivitet, Definiering, ERP
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-11094ISRN: LIU-IEI-TEK-A--08/00357--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-11094DiVA: diva2:17540
Subject / course
Logistics Management
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2008-02-28 Created: 2008-02-28 Last updated: 2012-04-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2237 kB)1130 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2237 kBChecksum MD5
b724420f32d9142965365d7a9b43ae1227961311d81303085bcac4938272388cd47a89da
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management and Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1130 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 739 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf