liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Belöningssystem och motivation i museiverksamhet
Linköping University, Department of Management and Economics.
Linköping University, Department of Management and Economics.
2005 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Magister)Student thesisAlternative title
Reward systems and motivation within museums (English)
Abstract [sv]

Bakgrund: Individerna i en organisation är viktiga för dess framgång. Belöningssystem är ett sätt på vilket en organisation kan motivera sina anställda. Kulturverksamhet, i vilken museer ingår, är ofta offentligt finansierad. Kanske är det inom denna typ av verksamhet inte möjligt att ha generösa belöningssystem då det skulle kunna leda till irritation bland skattebetalarna? Inom museiverksamhet finns vissa svårigheter med att mäta prestationer, vilket beror på att museer är icke-vinstdrivande samt tjänsteproducerande organisationer. Möjligtvis inverkar även detta på belöningssystemets utformning. En fråga som uppkommer är i vilken utsträckning belöningssystem kan användas i offentligt finansierade museer, samt vad som motiverar de anställda.

Syfte: Vi avser undersöka hur belöningssystem i museer är utformade, vilka signaler de sänder ut samt vad som motiverar de anställda.

Genomförande: Vi har genomfört en kvalitativ studie. Det empiriska materialet har samlats in genom besöksintervjuer med anställda och chefer på tre museer.

Resultat: Belöningssystemen är inte särskilt utvecklade på museer. Kopplingen mellan prestation och belöning är svag. Systemen signalerar inte att det är värt att lägga ner extra energi och inte heller vad som ska prioriteras. Dessutom bidrar de inte till att klargöra för den anställde om det denne gör är bra. Att personalen på museerna upplever att belöning inte fås i relation till prestation leder till att dessa har låga förväntningar på belöningar. För de anställdas motivation är friheten att ta eget initiativ mycket viktig. Motivationen skulle dessutom kunna öka genom tydligare mål. Det är dock svårt att ställa upp mål i denna typ av verksamhet, även om det visat sig att det inte är omöjligt.Vi menar att den offentliga finansieringen påverkar utformningen av belöningssystem på museer, om än inte i lika hög utsträckning som de intervjuade vill hävda. En risk med belöningssystem inom museer är att de kan locka till sig ”fel” människor, personer som inte är intresserade av verksamheten i sig. Med tanke på att museerna inte har några problem med att attrahera samt behålla personal behöver belöningssystemen ur just detta hänseende inte vara särskilt välutvecklade.

Place, publisher, year, edition, pages
Ekonomiska institutionen , 2005.
Keyword [en]
Business and economics, Belöningar, belöningssystem, motivation, museiverksamhet
Keyword [sv]
Ekonomi
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-2729ISRN: LIU-EKI/IEP-D--05/014--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-2729DiVA: diva2:20070
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2005-02-16 Created: 2005-02-16

Open Access in DiVA

fulltext(668 kB)357 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 668 kBChecksum MD5
283f0d668f0cbccd409bfdcc1d3a9452a254af3092e2d74f7200bacef4000a7a15e9a8f6
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management and Economics
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 357 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 434 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf