liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Six Sigma och processförbättring: En fallstudie på Siemens Industrial Turbomachinery AB
Linköping University, Department of Management and Engineering.
Linköping University, Department of Management and Engineering.
2009 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Six Sigma and process improvement : A case study at Siemens Industrial Turbomachinery AB (English)
Abstract [sv]

Denna rapport syftar till att undersöka hur Siemens Industrial Turbomachinery AB i Finspång har valt att arbeta med processförbättringsmetoden Six Sigma, som är en mycket populär metod för att genomföra processförbättringsprojekt och mycket attraktiv för företag som ska arbeta med sådana.

 

Metoden bygger på statistik och att fatta välinformerade beslut. Detta görs genom att samla team-medlemmar från den process som ska förbättras och genom att göra mätningar inom sagda process.  Man börjar ett projekt genom att definiera problemet, går vidare med att mäta den aktuella processen, analyserar sedan de data man fått in, försöker komma på lösningar och slutligen implementerar man den lösning man bedömt som bäst.

 

Vi gjorde en kvalitativ fallstudie på företaget och intervjuade över ett dussin personer som hade olika grader av bekanthet med Six Sigma, för att få utsagor från personer med olika perspektiv på metoden.  Av detta fick vi veta att de som har varit med i ett förbättringsprojekt eller har utbildat sig inom Six Sigma var begränsade till en knapp tiondel av de anställda på företaget, men att de som var insatta i metoden var ganska väl insatta.

 

Vi går igenom ett antal faktorer inom Six Sigma och projekt baserade på metoden och ställer dessa mot relaterade teorier så att vi kan dra slutsatser.

 

Slutligen tar vi upp våra slutsatser och avslutande reflektioner där vi kommer fram till att mycket av problemen med metoden ligger i om man inte använder den fullt ut utan försöker klara sig utan att ge de resurser som krävs men att metoden annars ger ett stabilt ramverk för processutveckling.

Place, publisher, year, edition, pages
2009. , 63 p.
Keyword [sv]
six sigma, processförbättring
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-19921ISRN: LIU-IEI-FIL-G--09/00438—SEOAI: oai:DiVA.org:liu-19921DiVA: diva2:231661
Subject / course
Informatics/Information systems
Presentation
2009-05-13, A31, Universitetsvägen, Linköping, 14:45 (Swedish)
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2009-08-18 Created: 2009-08-15 Last updated: 2011-10-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(632 kB)1611 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 632 kBChecksum SHA-512
75c6131c509dbafc2bf21e6f0e50d9b05b6616697f7104540fede9b606e779d60b568e54428d6431d5abe741baec4c34d0bb4670fcf5f1623c3cd37b2a02cedd
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Andersson, PatrikNorén, Erik
By organisation
Department of Management and Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1611 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 794 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf