liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Cross-functional Co-operation for Improved Product Development: - a case study at Siemens Industrial Turbomachinery AB
Linköping University, Department of Management and Engineering.
Linköping University, Department of Management and Engineering.
2007 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Magister), 20 points / 30 hpStudent thesis
Abstract [en]

The purpose of this thesis is to identify and analyze relevant dimensions of cooperation between design and production related to product development. The study also focuses on suggesting improvements of the co-operation dimensions between production departments and the product development departments in the Product Development Process (PDP) at Siemens Industrial Turbomachinery AB (SIT AB). SIT AB produces gas and steam turbines. Their increasing production pace and increasing number of product development projects have highlighted the importance of improved co-operations between departments within the company.

We have developed an analysis model including the dimensions of co-operation we found relevant for the study. These are Timing of Upstream – Downstream Activities; Richness & Quality of Information; Frequency of Information Transmission; Direction of Communication; Formalization of Communication; Organizational Support; Goal Optimization; Attitudes in Cross-functional Teams; and Understanding of Tasks.

For product development SIT AB follows an extensive process; the PDP. This is a sequential process where all activities are performed in sequence and therefore it obstructs the implementation of Concurrent Engineering. Concurrent Engineering aims to shorten development time and to consider the total job as a whole by performing independent activities in parallel. Hence, we argue that SIT AB should work toward a more integrated process with more parallel activities.

The performance in all the dimensions of co-operation differ between large and small projects since the co-operation in large projects work much better than in small projects due to better followed process description; more face-to-face discussions; a better balance between informal and formal communication; and more focus on project goals and team building.

The improvement proposals are presented in a separate chapter as actions classified according to the potential impact on the organization and the estimated difficulty to implement them. The proposals include for example: training more project managers; initiate work shop practice for design engineers; and give more and better explanations of decisions and actions.

Abstract [sv]

Syftet med det här examensarbetet är att identifiera och analysera relevanta dimensioner av samarbete mellan produktion och konstruktion i samband med produktutveckling. Syftet är också att föreslå förbättringar i samarbetet mellan produktions- och konstruktionsavdelningarna i produktutvecklingsprocessen (PDP) på Siemens Industrial Turbomachinery AB (SIT AB). SIT AB producerar ång- och gasturbiner. Betydelsen av ett gott samarbete mellan avdelningar i organisationen har belysts i samband med att produktionstaken de senaste åren har ökat och fler produktutvecklingsprojekt har initierat.

Vi har utvecklat en analysmodell som innehåller de dimensioner av samarbete som vi anser är relevanta för området. Dessa är: timing av uppströms – nedströms aktiviteter, rikhet & kvalitet på information, frekvens av informationsöverföring, riktning på kommunikation, formalisering av kommunikation, organisatoriskt support, måloptimering, attityder i tvärfunktionella team samt förståelse för uppgifter.

Vid produktutveckling följer SIT AB den omfattande processen PDP. PDP är en sekventiell process där alla aktiviteter utförs i en sekvens vilket motverkar implementeringen av Concurrent Engineering. Concurrent Engineering syftar till att korta utvecklingstiden för produkter och beakta arbetet ur ett helhetsperspektiv bland annat genom utförande av oberoende aktiviteter parallellt. Därför anser vi att SIT AB ska arbeta mot en mer integrerad process med fler parallella aktiviteter.

Det är stor skillnad på prestationen i samarbetsdimensionerna mellan stora och små projekt. Stora projekt fungerar mycket bättre än små vilket kan relateras till att stora projekt följer processbeskrivningarna bättre, har en bättre balans mellan informell och formell kommunikation, och fokuserar mer på projektmål och sammansvetsade projektgrupper. Förbättringsförslagen är presenterade som konkreta åtgärder i ett separat kapitel och är klassificerade med hänsyn till varje förslags potentiella effekt på organisationen och dess uppskattade svårighetsgrad att implementera. Förslagen är bland annat att utbilda fler projektledare, inrätta verkstadspraktik för konstruktörer och ge fler och bättre förklaringar till beslut och handlingar.

Place, publisher, year, edition, pages
Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling , 2007. , 174 p.
Keyword [en]
co-operation, product development, processes, concurrent engineering, communication
National Category
Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-9013ISRN: LIU-IEI-TEK-A--07/00118--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-9013DiVA: diva2:23704
Presentation
2007-06-01, Terrafirman, Terrahuset, Linköpings universitet, 581 83 LINKÖPING, 13:15
Uppsok
teknik
Supervisors
Examiners
Available from: 2007-07-04 Created: 2007-07-04

Open Access in DiVA

fulltext(1915 kB)1965 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1915 kBChecksum MD5
6b3a50559cf8bac531adde17bc516bc7d5b275ff431228d8499e3a5559e46d8a19c8d020
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management and Engineering
Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1965 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 2407 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf