liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Effekter och erfarenheter av implementerade miljöledningssystem på tre medelstora företag: En intervjustudie ur organisationsteoretiskt perspektiv
Linköping University, The Tema Institute.
Linköping University, The Tema Institute.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Många av dagens företag jobbar aktivt med miljöfrågor. Ett sätt att jobba med miljö och integrera miljöarbetet i företagets verksamhet är att implementera ett miljöledningssystem. Miljöledningssystem (MLS) är ett sätt att strukturera, styra samt organisera miljöarbetet i företag och andra organisationer genom praktiska handlingar. Det är ett verktyg att fördela ansvaret, organisera, prioritera och effektivisera arbetet för att på så sätt verka för en bättre miljö och uppfylla myndigheternas och intressenternas miljörelaterade krav.

Denna studie fokuserar på de organisatoriska aspekterna såsom ledningens och anställdas roller och engagemang, förändringsprocesser och kommunikation inom företagets samtliga led. Syftet med denna studie var är att, genom intervjuer av miljöansvariga på tre medelstora företag, få en förståelse för hur medelstora företag upplever implementeringen av miljöledningssystem.

Resultaten pekade på att implementeringen i samtliga företag har blivit framgångsrikt och miljöfrågorna har blivit väl integrerade inom organisationerna. Anställdas engagemang har ökat med tiden och ledningens roll under implementeringsprocessen har varit betydelsefull. Företagen har anpassats till de yttre intressenternas krav och viljan att uppnå en god miljöimage har visat sig vara en stor drivkraft som har påverkat det strukturerade miljöarbetet (MLS) positivt.

Place, publisher, year, edition, pages
Institutionen för tema , 2006. , 39 p.
Keyword [sv]
Miljöledningssystem, MLS, Implementering, Effekter, Förändringsprocess, Organisationsteori, Ledningens roll, Anställdas engagemang och attityd, Kommunikation
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-9240ISRN: LIU-TEMA/MV-C--06/11--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-9240DiVA: diva2:23817
Subject / course
Bachelor of Science Thesis, Environmental Science Programme
Presentation
2006-06-07, K21, Kåkenhus, Norrköping, 14:30
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2007-06-26 Created: 2007-06-26 Last updated: 2012-04-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(582 kB)289 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 582 kBChecksum MD5
9e3936b5039859a90fb4ff38c49a2ca96f616ac5a10469c97156a180167ffb512d50ea07
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
The Tema Institute
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 289 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 462 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf