liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Små företag i strategiska nätverk: hur påverkas det enskilda företagets utveckling?
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics . Linköping University, The Institute of Technology.
2008 (Swedish)Doctoral thesis, monograph (Other academic)
Abstract [en]

The purpose of this thesis is to describe and analyse the impact collaboration in strategic networks has on the individual company’s development. The particular focus is especially on whether the collaboration has contributed something to the individual company, which in the long run can help to improve the possibilities for a better outcome. The study is based on three research questions: 1) what happens on the network level respective the company level during collaboration; 2) what is the link between the activities of the strategic network and the individual company, and 3) what is the reason why the individual company is affected.The empirical data in the study consists of four strategic networks, and eleven participating companies. The study began in late spring 2004 and ended in spring 2008. Data was collected on several occasions during the study period. The companies that participated in the strategic networks were small and belonged to the wood product manufacturing sector. All four strategic networks participated in Nutek’s “Träklusterprogram” (Wood cluster program) which ran 2003-2005, but they all continued being active after the program ended. There are previous studies on strategic networks, but by studying both the strategic networks and the participating companies, this thesis adds new dimension, a discussion as to how collaboration could affect the participating companies’ strategies and development.The thesis shows that collaboration in strategic networks, which in reality is a relatively small part of a company’s operations, could have a significant strategic importance for example on the production process, marketing and external relations.Interesting findings from the study include indications that there may be a clear difference in how the individual company is affected, depending on whether the strategic network has market or competence related goals. Moreover, collaboration in strategic networks can improve a business executive’s self-confidence and infuse him or her with inspiration, with the result that he or she will dare to invest and take on more challenges. Among other things, this can have the effect that the company’s strategies are implemented and goals reached.For the strategic network, the results indicate that an enthusiastic, committed leader of the collaboration seems to diminish the importance of a well-structured organization, that is to say that a leader with drive is more important than a formal organization. The thesis also stresses the importance of a socialization process in strategic networks in order for them to be successful, in the sense that the participants should get to know each other and their respective companies. Finally, the company representatives’ commitment to the collaboration and their attitude to it tend to overshadow the importance of other factors.

Abstract [sv]

Den här avhandlingens syfte är att beskriva och analysera vilken påverkan samarbete i strategiska nätverk har på det enskilda företagets utveckling. Speciellt fokus ligger på om samarbetet har tillfört det enskilda företaget något som i förlängningen kan bidra till att förbättra företagets förutsättningar för ett bättre resultat. Tre forskningsfrågor ligger till grund för studien: 1) vad händer på nätverknivå respektive företagsnivå under samarbete; 2) hur ser kopplingen ut mellan verksamheten i det strategiska nätverk och det enskilda företaget samt 3) vad är orsaken till att det enskilda företaget påverkas.I studien ingick empirisk data från fyra strategiska nätverk samt från elva av de deltagande företagen. Studien inleddes försommaren 2004 och avslutades våren 2008. Datamaterial samlades in vid ett flertal tillfällen under studieperioden. Samtliga företag som deltog i de strategiska nätverken tillhörde träförädlingsbranschen och var småföretag. Alla fyra strategiska nätverk var med i Nuteks Träklusterprogram som pågick 2003-2005, men verksamheten i samtliga fortgick efter att programmet avslutades.Det finns sedan tidigare studier på strategiska nätverk, men genom att såväl studera strategiska nätverk som deltagande enskilda företags verksamhet, tillför avhandlingen en diskussion om hur samarbetet kan påverka de deltagande företagens strategier och utveckling. Avhandlingen visar att samarbete i strategiska nätverk, som egentligen är en relativt liten del av ett företags verksamhet, kan få en märkbar strategisk betydelse på exempelvis produktionsprocessen, marknadsföring och relationer med omgivningen. Några intressanta resultat är att det kan vara en markant skillnad på hur det enskilda företaget påverkas beroende på om strategiska nätverk har marknadsrelaterade mål eller kompetensrelaterade mål. Vidare kan samarbete i strategiska nätverk bidra till att företagsledare får mer självförtroende och inspiration som leder till att de vågar satsa och ta större utmaningar. Resultatet kan bland annat bli att företagets strategier genomförs och uppsatta mål kan nås.För strategiska nätverk tyder resultaten på att en drivande och engagerad ledare för samarbetet verkar kunna reducera betydelsen av en välstrukturerad organisation, det vill säga att en drivande ledare är mer betydelsefullt än formell organisation. Avhandlingen understryker dessutom betydelsen av en socialiseringsprocess i strategiska nätverk för att det ska bli framgångsrikt – det innebär att deltagarna lär känna varandra och respektive företag. Slutligen förefaller företagsrepresentanternas engagemang i samarbetet och inställning kunna överskugga betydelsen av andra faktorer.

Place, publisher, year, edition, pages
Linköping: Linköping University Electronic Press , 2008. , 277 p.
Series
Linköping Studies in Science and Technology. Dissertations, ISSN 0345-7524 ; 1217Dissertations from the International Graduate School of Management and Industrial Engineering, ISSN 1402-0793 ; 118
Keyword [en]
Strategic networks, small enterprises, SME, collaboration, impact, company strategies, development
National Category
Other Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-14930ISBN: 978-91-7393-778-8 (print)OAI: oai:DiVA.org:liu-14930DiVA: diva2:25624
Public defence
2008-10-24, C3, hus C, Campus Valla, Linköpings universitet, Linköping, 13:15 (Swedish)
Opponent
Supervisors
Available from: 2008-09-30 Created: 2008-09-30 Last updated: 2009-04-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1299 kB)3230 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1299 kBChecksum SHA-512
09fbe8969b47c379361becadf5d956aaf8b896739afb33bcc2044e11e4bf1adf74d911034390bb0df83dd8a0f5be2f9a49b9f2abc481a15af76ab86819bc0f29
Type fulltextMimetype application/pdf
cover(183 kB)93 downloads
File information
File name COVER01.pdfFile size 183 kBChecksum SHA-512
694487f65747bb5559c29c60497d61a7d7ffff6b2d9a89c094135d0f870748bba84c51fdcafa1ed7b4aa6cca711ad169d9250372af2d19e8b3d7b448c14df08d
Type coverMimetype application/pdf

Authority records BETA

Elmhester, Karolina

Search in DiVA

By author/editor
Elmhester, Karolina
By organisation
Industrial Marketing and Industrial Economics The Institute of Technology
Other Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 3230 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 4814 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf