liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Flernivåmodell för innovativa energisparåtgärder i drift, förvaltning och underhåll av byggnader: Slutrapport
Linköping University, The Tema Institute, Technology and Social Change. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2010 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

I projektet har viktiga barriärer och drivkrafter för implementering av tekniskt möjliga och samhällsekonomiskt intressanta energisparåtgärder identifierats. De viktigaste resultaten visar att det finns strukturer internt inom fastighetsbolagen och mellan olika aktörer i branschen som motverkar ett mer innovativt klimat.

För att arbeta med innovativa energisparåtgärder behövs minst fyra olika kompo-nenter: kompetens, energisparmål, strategier/handlingsplaner för att nå målen och implementering/ansvar för förverkligande. I de företag som undersöktes fanns viss kompetens, men inte tillräcklig. Samtliga företag hade energisparmål, men hand-lingsplaner saknades. Ansvar delegerades, men eftersom planen för att nå målen var obefintlig eller hade brister haltade implementeringen. Energisparande hade identifierats som viktigt men ett helhetsgrepp kring frågan saknades. En central grupp som upplevdes som bromskloss för implementeringen var ekonomerna i organisationen. En slutsats är att ekonomerna som arbetar med fastigheter behöver utbildning i möjligheter att arbeta långsiktigt med energisparåtgärder och alterna-tiva ekonomiska kalkyler för att nå målen. En annan grupp som är viktig för att mata in innovationer i fastighetsbolagen när egen kompetens saknas är konsultbo-lagen. Tyvärr upplever inte de tillfrågade fastighetsbolagen att konsulterna tillför kunskap och information om nya innovationer utan att de tenderar att hålla sig till standardiserade lösningar.

För de vetenskapliga ändamålen har en flernivåmodell använts och delvis revide-rats för att passa förhållanden inom svensk fastighetssektor. I den ursprungliga modellen läggs fokus på tre nivåer: en övergripande ”landskapsnivå”, en företags- och organisationsnivå kallad ”socio-teknisk regimnivå” och en tekniknivå kallad ”tekniska nischer”. De olika nivåerna hänger samman genom att landskapsnivån är svår för enskilda organisationer att påverka medan regimnivån inbegriper orga-nisationer och teknik som ägs och kontrolleras av organisationen. Teknik och or-ganisation är sammanvävt och utgör förutsättningarna för att innovationer ska kunna få fäste. Det är regimnivån i modellen som den här rapporten huvudsakli-gen koncentreras till. Slutsatserna i den här rapporten är att det även finns klara grupperingar inom regimerna, i subregimer, som påverkar utvecklingen. Inom subregimerna finns underregimer som även de påverkar företagens inriktning.

En innovativ samarbetsmodell mellan universitetet och fastighetsbolag har också prövats i projektet. För de fyra fastighetsbolag som medverkat i projektet har en ”industriforskare” från respektive företag rekryterats för att medverka aktivt i forskningsprojektet. Fastighetsbolagen identifierade själva industriforskarna utef-ter kriteriet att de skulle vara intresserade av forskning. Gruppen LiU-forskare och industriforskare träffades gemensamt en gång i månaden för att rapportera hur projektet fortskred samt planera för framtida aktiviteter. Mellan träffarna arbetade LiU-forskarna och industriforskarna med uppgifter som antingen var individuella eller gemensamma i olika konstellationer. Modellen med industriforskare syftade dels till att göra en brygga mellan universitetet och företagen för att motverka kul-turkrockar och andra hinder för kunskapsöverföring åt båda håll, dels att stärka forskargruppen genom fler medlemmar som kan medverka i det vardagliga forsk-ningsarbetet (forskningsdesign, metodval, datainsamling, analys av data och rap-portskrivande). Samarbetsmodellen behöver utvecklas för att ytterligare stärka banden mellan universitet och företag.

Place, publisher, year, edition, pages
Linköping: Linköping University Electronic Press , 2010. , 32 p.
Series
Tema-T arbetsnotat, ISSN 1101-1289 ; 345
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-73272ISRN: LiU-TEMA-T-WP-345-SEOAI: oai:DiVA.org:liu-73272DiVA: diva2:470481
Available from: 2011-12-29 Created: 2011-12-29 Last updated: 2011-12-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(566 kB)181 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 566 kBChecksum SHA-512
8d9f16c260506b3fe773f32649ac680c56b0b61a2b36f3d1156ad3ab3284a499dabad0318300558de7e50716abdf7ff646bc7bc12092a60f07c8679f5b1075e7
Type fulltextMimetype application/pdf

Authority records BETA

Glad, Wiktoria

Search in DiVA

By author/editor
Glad, Wiktoria
By organisation
Technology and Social ChangeFaculty of Arts and Sciences
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 181 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 183 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf