liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Trämanufaktur och möbler - en strukturbild
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Logistics Management. Linköping University, The Institute of Technology.
2009 (Swedish)In: Affärsutveckling inom trämanufaktur och möbler - Hur skapas effektivare värdekedjor? / [ed] Brege, Staffan, Stockholm: Vinnova , 2009, 1, 34-46 p.Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Trämanufaktur- och möbelbranscherna har under perioden 2001-2007 gått från en omsättning på ca 45 till 60 miljarder SEK. Trämanufaktur har haft en imponerande tillväxt, från 28 till 40 miljarder, med Möbler uppvisar en,något mera blygsam utveckling (från 17 till 20, exklusive Kök/bas som räknas till Trämanufaktur).

Av speciellt intresse är att delbranschen Prefabricering av flervåningshus mm (exkl småhus) haft den snabbaste tillväxten på 71 % under perioden 2005-2007 och vuxit till en storlek på ca 2,4 miljarder SEK. Man placerar sig även i en grupp av högpresterande delbranscher (eller strategiska grupper) som har en genomsnittlig lönsamhet under perioden 2001-2007 på 10 % avkastning på totalt kapital eller högre. Även delbranscherna Småhus, Kök/Bad och Fönster inom Trämanufaktur och Sängar inom Möbler placerar sig i det högpresterande segmentet. Bland lågpresterarna ifråga om lönsamhet återfinns Golv, Limfog/limträ inom Trämanufaktur samt Designmöbler för offentligt bruk, Traditionella hemmöbler och Underleverantörer på Möbelsidan.

Vi kan också konstatera att båda branscherna omsättningsmässigt domineras av i detta sammanhang stora företag (över 100 MSEK) och att de större företagen också är lönsammare. En djupare analys av de båda delbranscherna visar ett antal faktorer som utöver storlek är viktiga för framgång: 1) Värdeskapande i erbjudandet (system lönsammare än produkt och komponent), 2) kontroll över säljkanalen samt 3) att man vänder sig till konsumenter (B2C) istället för företag och organisationer som kunder(B2B).

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Vinnova , 2009, 1. 34-46 p.
Series
Vinnova Rapport, ISSN 1650-3104 ; 2009:01
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-89687ISBN: 978-91-85959-39-6 (print)OAI: oai:DiVA.org:liu-89687DiVA: diva2:608954
Available from: 2013-03-02 Created: 2013-03-02 Last updated: 2013-05-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Other links

Länk till publikation

Authority records BETA

Brege, StaffanBerglund, Magnus

Search in DiVA

By author/editor
Brege, StaffanBerglund, Magnus
By organisation
Industrial Marketing and Industrial EconomicsThe Institute of TechnologyLogistics Management
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 72 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf