liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Affärsmodeller för industriellt byggande i trä
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
2009 (Swedish)In: Affärsutveckling inom trämanufaktur och möbler - Hur skapas effektivare värdekedjor?: Fördjupad analys inom IS Trämanufakturi syfte att identifiera aktörer, affärsmodelleroch systemkoncept som bättre integrerarde olika värdekedjorna – från träråvaratill byggande och boende – inom sektorn / [ed] Brege, Staffan, Stockholm: Vinnova , 2009, 01, 47-70 p.Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Syftet med denna artikel är att identifiera och analysera olika affärsmodeller för industriellt byggande av flervåningshus med trä som bärande konstruktionsmaterial. Studien har resulterat i att tre typer av affärsmodeller inom det industriella träbyggandet har identifierats; Systemleverantörens, Delsystemsleverantörens och Komponentleverantörens. De tre affärsmodellerna har namngivits utifrån den typ avåtaganden företagen tar i ett byggprojekts värdekedja.

Arbetet visar att affärsmodellens sammansättning är avgörande för vilkenroll man kan ta i ett byggprojekt, samt vilken/vilka kunder man bör rikta sig till med sitt erbjudande. Samtliga undersökta industriella träbyggare måste sälja in sina erbjudanden till byggherrarna (beställarna) på grund av att den traditionella byggprocessen ännu inte är anpassad för det industriella sättet att bygga. Trots detta finns det för olika leverantörsroller olika kunder som är mer lämpliga utifrån den typ av erbjudande som en viss leverantörsroll medför. Systemleverantören bör vända sig direkt till en byggherre, delsystemsleverantören till en totalentreprenör och komponentleverantören kan vända sig till alla de aktörer i ett byggprojekt som kan vidareförädla dennes produkter.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Vinnova , 2009, 01. 47-70 p.
Series
Vinnova Rapport, ISSN 1650-3104 ; 2009:01
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-89688ISBN: 978-91-85959-39-6 (print)OAI: oai:DiVA.org:liu-89688DiVA: diva2:608955
Available from: 2013-03-02 Created: 2013-03-02 Last updated: 2014-08-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Other links

Länk till publikation

Authority records BETA

Collin, AnnaEckerby, JohanBrege, Staffan

Search in DiVA

By author/editor
Collin, AnnaEckerby, JohanBrege, Staffan
By organisation
Industrial EconomicsThe Institute of TechnologyIndustrial Marketing and Industrial Economics
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 221 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf