liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Outsourcing av komponenter kombinerade med intern produktion - En parallell strategi
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
Chalmers Tekniska Högskola.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
2009 (Swedish)In: Affärsutveckling inom trämanufaktur och möbler - Hur skapas effektivare värdekedjor? / [ed] Brege, Staffan, Stockholm: Vinnova , 2009, 01, 105-116 p.Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Från ett kundperspektiv analyserar vi i denna artikel hur outsourcing kan kombineras med att behålla viss produktion internt, s k parallell produktion. Forskningsansatsen är en multiple-case-ansats av tre ledande skandinaviska trämanufakturföretag inom golv, fönster och dörrar. Vad studien bl a visar är att parallell produktion är en viktig strategi när leverantörerna inte har utvecklat sina förädlingsstrategier och det i ett uppbyggnadsskede inte finns någon egentlig marknad att outsourca till. Genom parallell produktion kan kundföretaget fortsatt behålla kompetens internt, få möjlighet till benchmarking mellan intern och extern operativ effektivitet samt behålla handlingsfrihet att växla tillbaka från outsourcing om inte utfallen överensstämmer med planer och kalkyler.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Vinnova , 2009, 01. 105-116 p.
Series
Vinnova Rapport, ISSN 1650-3104 ; 2009:01
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-89692ISBN: 978-91-85959-39-6 (print)OAI: oai:DiVA.org:liu-89692DiVA: diva2:608958
Available from: 2013-03-02 Created: 2013-03-02 Last updated: 2013-05-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Other links

Länk till publikation

Authority records BETA

Nordigården, DanielBrege, StaffanRehme, Jakob

Search in DiVA

By author/editor
Nordigården, DanielBrege, StaffanRehme, Jakob
By organisation
Industrial Marketing and Industrial EconomicsThe Institute of Technology
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 65 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf