liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Trä 50 - Ett strategiskt nätverk för IKEA
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
Linköping University, Department of Management and Engineering, Industrial Marketing and Industrial Economics. Linköping University, The Institute of Technology.
2009 (Swedish)In: Affärsutveckling inom trämanufaktur och möbler - Hur skapas effektivare värdekedjor / [ed] Brege, Staffan, Linköping: Vinnova , 2009, 01, 204-219 p.Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Trä 50-gruppen är ett strategiskt nätverk av vid en och samma tidpunkt ca åtta möbelföretag, där över tiden några företag har tillkommit och några har lämnat. Den gemensamma nämnaren för de ingående företagen är att de till största delen är leverantörer av ”platta paket” (planmöbler) till Ikea. Ikea var formellt inte en deltagare i Trä 50, men fanns med i de olika projekten och vid olika möten och Ikeas ande svävade hela tiden över Trä 50s arbete.

Trä 50 uppfattades av olika deltagare som en framgång och det finns också en del hårda fakta som underbygger denna ståndpunkt. Vi skulle vilja peka på följande faktorer som avgörande för Trä 50s goda resultat: 1/ Drivet av leverantörerna själva och med starkt stöd från den största kunden, Ikea, 2/ Strategiskt väldigt viktigt samarbete för de enskilda leverantörerna och med en hög grad av engagemang, 3/ En mycket kompetent projektkoordinator och en stabil administrativ organisation (som ett nav i organisationen), 4/ Mycket kompetenta leverantörer när var och en betraktas enskilt, 5/ Flexibilitet i definitioner av olika projekt och ett genomförande som inbegriper samtliga deltagare, 6/ Starka personliga bindningar mellan VDarna.

Place, publisher, year, edition, pages
Linköping: Vinnova , 2009, 01. 204-219 p.
Series
Vinnova Rapport, ISSN 1650-3104 ; 2009:01
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-89708ISBN: 978-91-85959-39-6 (print)OAI: oai:DiVA.org:liu-89708DiVA: diva2:609112
Available from: 2013-03-04 Created: 2013-03-04 Last updated: 2013-05-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Other links

Länk till publikation

Authority records BETA

Elmhester, KarolinaBrege, Staffan

Search in DiVA

By author/editor
Elmhester, KarolinaBrege, Staffan
By organisation
Industrial Marketing and Industrial EconomicsThe Institute of Technology
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 78 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf