Beijer Byggmaterial är ett företag med förbättringspotential angående lagerhantering. Eftersom lager och service är centralt i företagets syfte kan lönsamhet uppnås vid effektiviserad lagerhantering.

Syftet med rapporten har varit att minska tiden för plockning av artiklar ur ett kundperspektiv på Beijer Byggmaterials lager i Halmstad. Utifrån detta har ett antal frågeställningar diskuterats fram som i denna rapport ska svara på ifall det är lönsamt för företaget att frekvenslägga sina artiklar. Arbetsgången har skett genom tre olika steg, där den första fasen behandlade insamling av data. Detta följdes upp av diverse beräkningar och analyser angående artikelplacering i lager. Sista fasen behandlade det lösningsförslag som författarna arbetat fram.

I dagsläget är artiklarna på Beijer placerade i artikelgrupper utan frekvensläggning. I det lösningsförslag som arbetets fram i denna rapport visar det sig lönsamt för företaget att placera ut artiklarna baserat på dess frekvens. Detta har genomförts genom ett antal olika ABC-analyser med ett antal kriterier där de artiklar med högst plockfrekvens klassificeras som A-artiklar och har därför placerats på en lämplig plats.

Genom stöd från teorier har frekvensläggning och artikelplacering resulterat i kortare plocktider för både kunder och personal samt en högre kundservice genom hela lagret.

Beijer Byggmaterial is a company with potential for improvement regarding inventory management. Since stockks and customer service are central to the company’s purpose, profitability can be achieved in more efficient inventory management.

The purpose of the report has been to reduce the time for picking items from a customer perspective in one of Beijer Byggmaterial’s warehouses. On this basis, a number of issues discussed were that this report will answer if it’s profitable for the company to overlook an article placement of its products. The procedure was done through three different stages, the first phase dealt with the collection of data. This was followed by various calculations and analyzes regarding article placement of stock. The last phase is considered the solution proposed by the authors.

In the current situation, articles at Beijer are placed in different groups without being based on frequency. The proposed solutions in this report show that it’s profitable for the company to place articles based on frequency. This has been implemented by a number of ABCanalyzes with a number of criteria which the articles with the highest frequency being classified as A-items and are therefore placed in a suitable location.

Through the support of theories frequency orientation and article placement have resulted in shorter retrieval times for both customers and staff, and a higher customer service thought the warehouse.