liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Socialt ansvarsfull offentlig upphandling: institutioner och faktorer för framgångsrik implementering
Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2014 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Socially responsible public procurement : Institutions and factors for successful implementation (English)
Abstract [sv]

Syftet med denna uppsats är att identifiera möjliga utfallspåverkande faktorer som möjliggör ett framgångsrikt implementerat utfall avseende social hänsyn i offentlig upphandling i en svensk kontext. Analysen och slutsatserna bygger på en jämförelse mellan två fall där utfallet utgör den gemensamma nämnaren. Underlaget till uppsatsen bygger primärt på intervjuer med tjänstemän och politiker i Sigtuna och i Örebro.

De teoretiska analysverktygen som används i denna uppsats är hämtade från Rational choice- och Normativ institutionalism. Tre temafaktorer har använts för att kategorisera likheter och skillnader mellan fallen. Dessa är spelregler, preferenser och resurser.

Resultatet visar på att fallen har fler möjliga utfallspåverkande faktorer gemensamma än de har utfallspåverkande faktorer som skiljer dem åt.

En troligt viktig möjlig förklarande faktor ligger i att frågan om sociala krav har hanterats på ledningsnivå som en strategisk fråga, snarare än som en juridisk eller teknisk fråga.

Fallen kan även förstås som att behovet av upphandling och behovet av sociala åtgärder har växt fram oberoende av varandra innan själva upphandlingsprocesserna och att det är genom aktörernas aktioner som upphandlingsfrågan och den sociala frågan har kombinerats. Dock rör det sig inte om en institutionell förändring som katalysator för implementeringen, utan snarare om inkrementell förändring i synen på offentlig upphandling som ett verktyg för social förändring.

Abstract [en]

The purpose of this thesis is to identify probable outcome influencing factors that enable a successful implemented outcome of social considerations in public procurement in a Swedish context. The analysis and conclusions are based on a comparison between two cases where the outcome is the common denominator. The empirical material for the thesis is primarily gathered from interviews with officials and politicians in Sigtuna and in Örebro municipalities.

The theoretical tools used for analysis in this thesis are taken from Rational choice and Normative institutionalism. Three thematic factors have been used to categorize the similarities and differences between the cases: these are the rules of the game, preferences and resources.

The result shows that the cases have more probable outcome influencing factors in common than they exhibit outcome influencing factors that set them apart.

A likely important probable explanatory factor is to be found in the fact that the subject of social considerations was handled at a management / political level as a strategic issue, rather than as a legal or technical issue.

The cases can also be understood in a manner which informs us that the need for procurement and the need for social action have evolved independently of each other and before the actual procurement processes. It is through the actors’ actions that the procurement issues and the social considerations have been combined into a common issue. However, the result does not indicate an institutional change as a catalyst for the implementation, but rather that the change in the perception of public procurement as a tool with social policy implication represents an incremental change within the existing institutions.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 78 p.
Keyword [en]
Social responsibility, social consideration, public procurement, implementation, New institutionalism, probable outcome influencing factors, comparative case study, Sigtuna, Örebro
Keyword [sv]
Socialt ansvar, social hänsyn, offentlig upphandling, implementering, Nyinstitutionalism, möjliga utfallspåverkande faktorer, komparativ fallstudie, Sigtuna, Örebro
National Category
Public Administration Studies
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-104217ISRN: LIU-IEI-FIL-A--14-01641--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-104217DiVA: diva2:696161
Subject / course
Master Thesis in Political Science
Presentation
2014-01-16, 3C:817, Linköpings universitet, 581 83, LINKÖPING, 15:15 (Swedish)
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-02-14 Created: 2014-02-11 Last updated: 2014-04-08Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1040 kB)463 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1040 kBChecksum SHA-512
b9b1658f40b47021a6a17ba9ce5b28bc055423ae05968fa8bee018648b5cb4ca96c8835ff63082804ba06da16f05804ef438569c0aa18d91b8d77c7913843395
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Eriksson, Niklas H.
By organisation
Political ScienceFaculty of Arts and Sciences
Public Administration Studies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 463 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 968 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf