liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Samhällsentreprenörskap i teori och praktik: Exemplet Överenskommelsen mellan ideell sektor och en svensk kommun
Linköping University, Department of Management and Engineering, Business Administration. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2015 (Swedish)Licentiate thesis, monograph (Other academic)
Abstract [sv]

Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera samhällsentreprenörskap mellan ideell och offentlig sektor på lokal nivå, och att berika den teoretiska förståelsen om entreprenörskap. Den teoretiska referensram som används inkluderar samhällentreprenörskap och institutionell logik. Förutsättningarna för samhällsentreprenörskap varierar inom och mellan sektorer och det krävs ett alldeles särskilt entreprenörskap för att gemensamt utveckla organisering över sektorsgränser.

I föreliggande uppsats ges ett konkret exempel på samhällsentreprenörskap över gränser mellan sektorer. En ”dialogprocess” mellan Norrköpings kommun och ideell sektor följdes i realtid. Datainsamling utfördes genom deltagande observationer, enskilda intervjuer, gruppintervjuer, offentliga handlingar, samt e-postkorrespondens och arbetsmaterial från aktörer från båda sektorer. Organiseringen bestod av sju ”dialogmöten” och en ceremoni, där ett gemensamt värdegrundsdokument firades. Sociala ändamål präglade i huvudsak organiseringen och även inslag av ekonomiska intressen visade sig. Individuellt- såväl som kollektivt samhällsentreprenörskap utkristalliserades.

Samhällsentreprenörskapet skedde även genom sektoriellt sammanvävande processer över gränser mellan sektorerna, på minst fem sätt, 1) individuellt sammanvävande processer skedde då offentlig sektors aktörer använde sina resurser från båda sektorer, 2) organisatoriskt sammanvävande processer skedde vid dialogmöten då gemensamma intressen upptäcktes inom och mellan organisationerna, 3) organisatoriskt sammanvävande skedde genom koordinatorn från offentlig sektor som agerade mäklare, 4) institutionellt sammanvävande skedde genom att aktörernas roller och ansvar gentemot varandra synliggjordes i skapandet av ett värdegrundsdokument, samt 5) institutionellt sammanvävande skedde även då aktörer från offentlig sektor tillämpade ”föreningskulturkompetens” då de kände till sektorers skilda institutionella logiker och tillämpade sin kunskap i syfte att knyta aktörer närmare varandra.

Place, publisher, year, edition, pages
Linköping: Linköping University Electronic Press, 2015. , 101 p.
Series
FiF-avhandling - Filosofiska fakulteten – Linköpings universitet, ISSN 1401-4637 ; 115
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-121554ISBN: 978-91-7685-958-2 (print)OAI: oai:DiVA.org:liu-121554DiVA: diva2:856443
Presentation
2015-09-28, Val, Vallfarten, Campus Valla, Linköpings universitet, Linköping, 13:15 (Swedish)
Opponent
Supervisors
Available from: 2015-09-24 Created: 2015-09-24 Last updated: 2016-05-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

omslag(142 kB)32 downloads
File information
File name COVER01.pdfFile size 142 kBChecksum SHA-512
5dd94d0ba603fbb4c687d38c7bc2c4329a252178e2639d7e2ede8720e544977c99c366efd74b0428590a2d60a7f3eb3731ebd2010579a90979f5df2921b254bb
Type coverMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Hallström, Vivi
By organisation
Business AdministrationFaculty of Arts and Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 966 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link