liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
Refine search result
1 - 29 of 29
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the Create feeds function.
  • 1.
    Ahlström, Petter
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Affärsstrategier och seniorbostadsmarknaden2005In: Fastighetsnytt, ISSN 1104-8913, Vol. 12 nr 5, p. 36-37Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

      Artikeln beskriver några av resultaten från licentiatavhandlingen "Affärsstrategier för seniorbostadsmarknaden" av Petter Ahlström.      

  • 2.
    Ahlström, Petter
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering.
    Boende för äldre - utmaningar och möjligheter2007Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Det projekt som här avrapporteras är initierat och finansierat av Sveriges Kommuner och Landstings FoU-fond för fastighetsfrågor. I rapporten diskuteras och analyseras ett antal faktorer som kan antas påverka kommunernas kostnader, i vid bemärkelse, för service, vård och omsorg. Analysen inriktas på hur utformningen av dagens och framtidens boende för äldre kan antas påverka kostnadsläget. Rapporten omfattar 88 sidor.        

  • 3.
    Ahlström, Petter
    et al.
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Interaktivt forskningssamarbete med seniorbostadsentreprenörer2003In: The 17th Nordic Conference on Business Studies in Reykjavik, 2003Conference paper (Refereed)
  • 4.
    Ahlström, Petter
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering.
    Olve, Nils-Göran
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Att mobilisera och vårda samverkan i forskning2007In: Högskolor och samhälle i samverkan 2007 HSS07,2007, 2007Conference paper (Other academic)
    Abstract [en]

    Kunskapsutveckling är en långsiktig process där kontaktskapande och kontaktvård ofta har stor omfattning jämfört med den konkreta forskningsinsatsen. Utmaningen är att mobilisera och vårda en allians där forskare och praktiker samverkar. Ibland kan även finansiärer ha en aktiv roll. Intresse för forskningsinsatsen är en viktig utgångspunkt för samverkan men inte sällan finns det ytterligare orsaker till att ett samarbete kommer till stånd och består. Teoretisk inspiration för att diskutera detta kan hämtas från studier av s.k. imaginära och virtuella organisationer. I uppsatsen diskuteras detta mot bakgrund av erfarenheter från faktiska forskningsprojekt.     

  • 5.
    Ahlström, Petter
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Olve, Nils-Göran
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Att mobilisera och vårda samverkan i forskning2008In: Gemensamt kunskapande - den interaktiva forskningens praktik, Växjö: Växjö University Press , 2008, 1, p. 115-132Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    I en tid då universitetens kunskapsmonopol är på väg att brytas får en nära samverkan mellan forskare, finansiär och studieobjekt en allt större betydelse (Nowotny et al., 2002, "Re-thinking Science"). Denna typ av samverkan är en central utgångspunkt i interaktiv forskning där ett vanligt syfte är att bedriva praktiknära studier med stor utomvetenskaplig relevans. I denna uppsats diskuteras hur samverkan mobiliseras och vårdas. Frågor som behandlas är hur forskarnas och praktikernas intressen ska förenas samt vad forskarna kan göra för att skapa rimliga förväntningar hos praktikerna och sprida sina resultat. Diskussionen baseras på egna erfarenheter där ett antal minifall får illustrera vad vi uppfattar vara typiska utmaningar i den här typen av samarbeten.   

  • 6.
    Ahlström, Petter
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Olve, Nils-Göran
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Mobilising and nurturing collaboration in research - the value of a focused imagination2007In: International Journal of Action Research, ISSN 1861-1303, E-ISSN 1861-9916, Vol. 3, no No 3, p. 297-327Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

       Establishing and nurturing contacts are important and time-consuming elements of interactive research. It is usually the researcher who has to establish and nurture collaboration with practitioners, a task that is not normally part of traditional research. A mutual interest in the subject of the research is a prerequisite for collaboration, but there are quite often other factors that explain why collaboration begins and endures. On the basis of the experience gained in a number of interactive research projects, we address the conditions required for an effective and lasting interplay between collaborating partners. Theoretical inspiration has been provided by studies of so-called imaginary organisations.        

  • 7.
    Anjou, Annette
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Nilsson Jannesson, Erik B
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Rapp, Birger
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Strategi styrning och konkurrenskraft: ett pågående forskningsprogram2007In: Nordisk workshop XII i ekonomi- och verksamhetsstyrning vid Uppsala universitet,2007, 2007Conference paper (Other academic)
    Abstract [sv]

    Syftet med uppsatsen är att ge en översikt över programmet med fokus på bakgrund, forskningsfrågor och metod. Uppsatsen avslutas med några korta reflektioner över det pågående programmet (omfattning 9 sidor).

  • 8.
    Hedman, Jonas
    et al.
    Handelshögskolan i Köpenhamn.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Westelius, Alf
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Inledning2009In: Temperaturen på affärssystem i Sverige, Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, p. 17-25Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets.

  • 9.
    Hedman, Jonas
    et al.
    Handelshögskolan i Köpenhamn.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Westelius, Alf
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Sammanfattning och slutsatser2009In: Temperaturen på affärssystem i Sverige, Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, p. 269-276Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets.

  • 10.
    Hedman, Jonas
    et al.
    Handelshögskolan i Köpenhamn.
    Nilsson, FredrikLinköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.Westelius, AlfLinköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Temperaturen på affärssystem i Sverige2009Collection (editor) (Other academic)
    Abstract [sv]

    Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets.

  • 11.
    Kald, Magnus
    et al.
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Affärsstrategier, prestationsmätningssystem och ekonomiska resultat: empiriska bevis2003Conference paper (Refereed)
  • 12.
    Kald, Magnus
    et al.
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Business strategies and performance measurement systems: empirical evidenceManuscript (preprint) (Other academic)
    Abstract [en]

    In this article, we discuss the fit between business strategy and the performance-measurement system. The types of business strategy treated in the article are cost leadership and differentiation. The performance-measurement system is studied from a standpoint of design (financial and non-financial measures of performance) and use (interactive and diagnostic). Based on the findings of previous studies, a number of hypothetical relationships between business strategy, the design and use of the performance-measurement system, and financial results are formulated. Data were collected by means of a questionnaire sent to 800 business units in Denmark, Finland, Sweden and Norway, with 224 complete responses. The data was analyzed with the aid of cluster analysis. It could not be shown that financial results were affected by the design and use of the performance-measurement system. Furthermore, the relationships between business strategy and performance measurement were not as straightforward as hypothesized. Nevertheless, two clusters of business units have rather clear tendencies in the design and use of their performance-measurement systems. One of them is cost leaders with relatively undeveloped performance-measurement systems. Neither financial nor non-financial measures seem to be important. Interactive use is also limited. The other cluster is comprised of differentiators with a well-developed and complex system of performance measurement. These business units focus to a substantial extent on both financial and non-financial measures. Also in regard to use, all dimensions were generally emphasized in the questionnaire; in other words, both diagnostic and interactive uses are considered important.

  • 13.
    Kald, Magnus
    et al.
    Deloitte & Toushe, Deloitte Consulting, Stockholm, Sweden.
    Nilsson, Fredrik
    Deloitte & Toushe, Deloitte Consulting, Stockholm, Sweden.
    Rapp, Birger
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    On strategy and management control: the importance of classifying the strategy of the business2000In: British Journal of Management, ISSN 1045-3172, E-ISSN 1467-8551, Vol. 11, no 3, p. 197-212Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    The point of departure for this paper is a number of contingency-theory studies on the relationship between business strategy and the design and use of management control. In these studies strategy has been operationalized in different ways – a major reason why the findings are ambiguous and difficult to integrate. Thus there is a strong need for a common frame of reference for classifying business strategy. In view of the multifaceted nature of the concept of strategy, however, it is neither desirable nor possible to arrive at a single method of classification that would be appropriate in all situations. Rather, the task is to integrate different strategic variables such as strategic pattern, strategic position and strategic mission. In this paper we show how these three variables may be assumed to influence, and be influenced by, what characterizes changes in strategy and how business units manage their product offerings. Unlike most previous studies in the field, this paper discusses how the strategic variables taken together may be assumed to influence the classification of strategy and thus the design and use of the management-control system. Our deductive analysis, and the hypotheses used in connection with it, show that studies which consider only one strategic variable may lead to erroneous conclusions about the relationship between strategy and management control.

  • 14.
    Lindvall, Jan
    et al.
    Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Från traditionell till strategisk ekonomistyrning: kan affärssystemet hantera utmaningen?2009In: Temperaturen på affärssystem i Sverige, Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, p. 95-117Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Affärssystem har stor betydelse för hur verksamheter leds och organiseras. De utgör ryggraden i många organisationers informationsbehandling och styrning. Boken riktar sig till praktiker, studenter och forskare genom att visa på affärssystemområdets bredd och lyfta fram relevanta - och vetenskapligt intressanta - situationer och frågeställningar. Den syftar till att ta temperaturen på affärssystem i Sverige! I boken diskuteras vad affärssystem är, hur utvecklingen av dem förhåller sig till utveckling av skräddarsydda system, varför vi behöver dem och hur de bidrar till att skapa värde. På vilket sätt kan ett affärssystem underlätta införandet av en mer strategisk ekonomistyrning och vilken roll har controllern i arbetet med att ta tillvara systemets möjligheter? Vad kan vi lära oss av de företag som lyckats och varför är det troligt att affärssystem blir politiska verktyg i dragkampen om hur organisationen ska styras? Inte minst i den offentliga sektorn ställs många av dessa frågor på sin spets

  • 15.
    Lindvall, Jan
    et al.
    Uppsala universitet, företagsekonomiska institutionen.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    The Role of IT Systems in the Strategy Process: A Case Study2009In: Accounting & Finance Association of Australia and New Zealand 2009, Adelaide samt i Accounting and Management Information Systems International Conference 2009, Bucharest., 2009Conference paper (Refereed)
    Abstract [en]

    One primary purpose of the strategy process is to establish consensus among managers and employees on a clear direction for the firm’s business (Ocasio and Joseph, 2008). It is therefore a central aim of the strategy process to channel attention and distribute it to areas of special importance for the firm’s competitive strength (cf. Ocasio, 1997). Today researchers are largely agreed that management control can and should be an important element of the structure for this discussion on strategy. The development of new IT systems (ITS) in the last decade, primarily in the form of various enterprise resource planning systems (ERP systems), has helped to open up new possibilities for strategically oriented management control (cf. Piccoli and Ives, 2005).

    Almost all ITS are intended to facilitate the collection, analysis, and distribution of large quantities of data. Automation of transaction processing, which requires considerable resources, frees up resources for analysis of internal and external information of strategic and tactical significance (Davenport and Harris, 2007). Although these systems have considerable potential for making management control more strategically oriented, and above all for supporting and facilitating the efforts devoted to strategy, there are few empirically oriented studies on the use of ITS in this important part of the control process. The purpose of our work, therefore, is to increase knowledge and understanding of the role of ITS in the strategy process.

    We have chosen to study a globally involved enterprise that has undergone, and continues to undergo, major strategic changes. At this point, six interviews have been held with key participants in the firm’s strategy process – primarily controllers, IT executives, and their equivalents. These individuals represent the corporate group and one business unit. In addition, written materials in the form of newspaper articles, annual reports, and internal presentations have been studied. Based on these sources, there is a description and analysis of changes (1) in the orientation of group and business strategy, and (2) in management control, highlighting the strategy process and the role of ITS in it.

    Our findings show that the company has been moving away from a corporate strategy characterized by portfolio management toward one that seeks increasingly to capitalize on synergies through transfer of knowledge and to some extent through activity sharing. At the business unit level there is a clearly growing emphasis on product differentiation, while continuing to give low production costs high priority. The strategy process appears to play a significant part in the changes currently under way. In this endeavor, management seeks to call attention to the following strategically important changes in company operations: (1) a new group perspective, from part to whole; and (2) a new business perspective, from costs alone to both costs and value. The findings show that ITS have played a part in the effort to focus attention on the changes in strategies and management control. It may be noted, however, that the design and use of ITS lag to some extent behind the visions and models communicated by management. For example, many of the routines in the changed strategy process are still manual. Widespread underutilization of the possibilities opened up by ITS is probably one of the main reasons why a more strategic form of management control is a vision rather than a reality in many organizations today.

  • 16.
    Lindvall, Jan
    et al.
    Företagsekonomiska institutionen Uppsala universitet.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Underlättar affärssystemet en strategisk ekonomistyrning?2008In: Nordisk workshop i ekonomi- och verksamhetsstyrning,2008, 2008Conference paper (Other academic)
    Abstract [sv]

    Uppsats vars syfte är att diskutera och analysera i vilken utsträckning affärssystem kan förmodas ha potential att underlätta en strategisk ekonomistyrning (Omfattning 14 sidor).    

  • 17.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, Department of Computer and Information Science. Linköping University, The Institute of Technology.
    Strategi och ekonomisk styrning: en studie av hur ekonomiska styrsystem utformas och används efter företagsförvärv1997Doctoral thesis, monograph (Other academic)
    Abstract [sv]

    Företagsförvärv har en benägenhet att misslyckas. Vanliga förklaringar är frånvaro av en strategisk analys, bristande planering samt problem under integrationsfasen. Internationella studier har även visat att den ekonomiska styrningens utformning och användning i det förvärvade företaget påverkar utfallet. Det övergripande syftet med denna studie är att öka kunskapen om och förståelsen för hur ekonomiska styrsystem utformas och används efter företagsförvärv. Ett viktigt delsyfte är att utveckla en föreställningsram som beskriver och förklarar det studerade fenomenet.

    Undersökningens utgångspunkt är en tidigare genomförd pilotstudie (Nilsson, 1994). I föreliggande studie vidareutvecklas föreställningsramen genom dels litteraturstudier, dels tre fallstudier. De förvärvande och förvärvade företagen beskrivs och analyseras i dimensionerna strategi, organisation och ekonomiska styrsystem. För att fånga dess dimensioner används ett stort antal standardiserade mätinstrument. På så sätt kan både studiens validitet och reliabilitet förbättras. Dimensionerna studeras vid två tidpunkter, före respektive efter förvärvet. Dessutom studeras själva förändringsprocessen.

    Resultaten av studien pekar på två drivkrafter som kan förklara utformningen och användningen av det förvärvade företagets styrsystem. Dessa drivkrafter är (a) det förvärvande företagets koncernstrategi; och (b) det förvärvade företagets affärsstrategi. Fallstudierna visar även att dessa drivkrafter - tillsammans och i vissa fall - kan skapa svårförenliga krav på det förvärvade företagets styrsystem. I det förvärvande företaget är styrsystemet ett viktigt hjälpmedel i koncernledningens arbete att nå en hög grad av verksamhetsintegration . För att underlätta detta arbete är det en fördel om rapporter, begrepp och modeller utformas och används på ett likartat sätt. För att uppnå denna enhetlighet är det vanligt att det förvärvande och förvärvade företagets styrsystem samordnas. Dessa krav kan ibland vara svåra att förena med hur det förvärvade företagets ledning och medarbetare vill utforma och använda styrsystemet. De använder styrsystemet som hjälpmedel i arbetet med att utveckla den egna affären. Med en sådan utgångspunkt bör styrsystemet anpassas till det förvärvade företagets situation och då särskilt den affärsstrategiska inriktningen. Ett av studiens resultat är att visa när det är möjligt att nå en samtidig samordning och situationsanpassning av det förvärvade företagets styrsystem. Betydelsen av att det förvärvande företaget utvecklar en styrfilosofi för att hantera olika krav på det förvärvade företagets styrsystem framhålls.

  • 18.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Strategi och ekonomisk styrning: Ett forskningsområde inom EIS2006In: Ekonomiska informationssystem: Där ekonomi och IT möts / [ed] Fredrik Nilsson & Nils-Göran Olve, Lund: Studentlitteratur , 2006, 1, p. 101-117Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Hur styr vi IT och hur tar vi vara på dess möjligheter? Boken sammanfattar tjugo års debatt om nyttan av IT och vad som behövs för att förverkliga den. Införande av nya system kan vara svårt nog. Men det är i regel förändringarna av verksamheten som är den stora utmaningen - och som har störst potential att skapa nytta.I snart 20 år har forskare vid EIS, ämnesområdet Ekonomiska informationssystem inom Institutionen för datavetenskap vid Linköpings universitet, studerat bl a strategisk ekonomistyrning och IT:s betydelse för nya organisationslösningar under ledning av Birger Rapp, Sveriges första professor i ämnet. Samspelet mellan IT-ansvariga och andra (linjechefer, controllers, affärsutvecklare m fl) är nyckeln till framgång och strategi, ansvar, styrning och ekonomi är nyckelord i de flesta bidrag i boken. Den vänder sig till studenter, forskare och praktiker - alla som vill ha en överskådlig sammanfattning av vad företag bör göra för att få god nytta av sina informationssystem. Bland praktiker är controllers och IT-ansvariga - i synnerhet de som deltar i strategiutveckling - särskilt viktiga målgrupper. I boken medverkar ytterligare elva forskare: Leif Appelgren, Lars Engwall, Thomas Falk, Göran Goldkuhl, Anna Moberg, Anders G. Nilsson, Jan Olhager, Tomas Ohlin, Carl-Johan Petri, Vivian Vimarlund och Alf Westelius.

  • 19.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Kald, Magnus
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Recent advances in performance management: the Nordic case2002In: European Management Journal, ISSN 0263-2373, E-ISSN 1873-5681, Vol. 20, no 3, p. 235-245Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This article presents the findings of an empirical study of 209 firms in the Nordic countries. The purpose of the article is to discuss recent advances in performance management, both for the Nordic Region as a whole and in individual countries. The findings show that the performance management systems of the Nordic firms under study are used both diagnostically and interactively. The two principal applications are in decision support at the top management and the operating levels. Furthermore, in the design of the performance management systems, both financial and nonfinancial measures are quite significant. These tendencies are particularly noticeable at the Danish, Finnish, and Swedish companies. At the Norwegian companies, on the other hand, the design and uses of performance management are somewhat more traditional.

  • 20.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Kald, Magnus
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Bäckström, Åse
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Rapp, Birger
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    On creating an environmentally driven mode of business development: empirical evidenceManuscript (preprint) (Other academic)
    Abstract [en]

    This article presents the findings of an empirical study of 31 large Swedish corporate groups listed on the stock exchange. The purpose of the study was to investigate how strategies, management control systems, and management attitudes influence the possibilities for creating an environmentally driven mode of business development. According to the study, the chances of establishing an environmentally driven mode of business development are substantially better at corporate groups where corporate strategy emphasizes activity sharing and business-unit strategy emphasizes differentiation. The outlook also improves considerably if control is well integrated in the sense that the overall corporate management control system includes information from the environmental management system at the business-unit level. Such integration is easier if the management control system and the environmental management system are similarly designed and used. More, if the mode of business development is to be environmentally drive, corporate and business-unit management should have a favorable attitude toward systematic involvement in environment-related activities.

  • 21.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Olve, Nils-GöranLinköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Ekonomiska informationssystem: Där ekonomi och IT möts2006Collection (editor) (Other academic)
    Abstract [sv]

    Hur tar vi vara på IT:s möjligheter? Och hur styr vi IT, till exempel utvärderar vilka informationssystem som är lämpliga? I snart 20 år har forskare vid EIS, ämnesområdet Ekonomiska informationssystem vid Linköpings universitet, utforskat bland annat strategisk ekonomistyrning och IT:s betydelse för nya organisationslösningar under ledning av Birger Rapp, Sveriges första professor i ämnet. Boken sammanfattar tjugo års debatt om nyttan av IT och vad som behövs för att förverkliga den. Införande av nya system kan vara svårt nog. Men det är förändringarna av verksamheten som i regel är den stora utmaningen - och har den största potentialen att skapa nytta. Samspelet mellan IT-ansvariga och andra (linjechefer, controllers, affärsutvecklare m fl) är därför nyckeln till framgång, och strategi, ansvar, styrning och ekonomi nyckelord i de flesta artiklar i boken. Den vänder sig till studenter, forskare och praktiker - alla som vill ha en överskådlig sammanfattning av vad företag bör göra för att få god nytta av sina informationssystem. Bland praktiker är controllers och IT-ansvariga - i synnerhet de som deltar i strategiutveckling - särskilt viktiga målgrupper.  

  • 22.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Olve, Nils-Göran
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Introduktion2006In: Ekonomiska informationsystem: Där ekonomi och IT möts / [ed] Fredrik Nilsson & Nils-Göran Olve, Lund: Studentlitteratur , 2006, 1, p. 15-27Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Hur styr vi IT och hur tar vi vara på dess möjligheter? Boken sammanfattar tjugo års debatt om nyttan av IT och vad som behövs för att förverkliga den. Införande av nya system kan vara svårt nog. Men det är i regel förändringarna av verksamheten som är den stora utmaningen - och som har störst potential att skapa nytta.I snart 20 år har forskare vid EIS, ämnesområdet Ekonomiska informationssystem inom Institutionen för datavetenskap vid Linköpings universitet, studerat bl a strategisk ekonomistyrning och IT:s betydelse för nya organisationslösningar under ledning av Birger Rapp, Sveriges första professor i ämnet. Samspelet mellan IT-ansvariga och andra (linjechefer, controllers, affärsutvecklare m fl) är nyckeln till framgång och strategi, ansvar, styrning och ekonomi är nyckelord i de flesta bidrag i boken. Den vänder sig till studenter, forskare och praktiker - alla som vill ha en överskådlig sammanfattning av vad företag bör göra för att få god nytta av sina informationssystem. Bland praktiker är controllers och IT-ansvariga - i synnerhet de som deltar i strategiutveckling - särskilt viktiga målgrupper. I boken medverkar ytterligare elva forskare: Leif Appelgren, Lars Engwall, Thomas Falk, Göran Goldkuhl, Anna Moberg, Anders G. Nilsson, Jan Olhager, Tomas Ohlin, Carl-Johan Petri, Vivian Vimarlund och Alf Westelius.

  • 23.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Rapp, Birger
    Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems. Linköping University, The Institute of Technology.
    Creating Competive Advantage: The Importance of Strategic Congruence and Integrated Control2002In: From Strategy to Operations in Production and Logistic, CONSA report no. 5, 2002 / [ed] Eds. Rapp et al., 2002Conference paper (Refereed)
  • 24.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Rapp, Birger
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Understanding Competitive Advantage - The importance of Strategic Congruence and Integrated Control2005Book (Other academic)
    Abstract [en]

    This book is about competitive advantage and how it is created at the company level. Our theoretical starting- point is that the alignment of strategies and control systems affects the firm's chances of successfully positioning itself in its chosen area of competition. The firm is in a better position to concentrate on activities that create value for the customer if its strategies and control systems are mutually consistent and adapted to expected external demands. This book is thus a contribution to the literature that treats competitive advantage on the basis of the match between the environment and internal resources. Our ambition has been to provide additional knowledge in the area through a comprehensive discussion on coordination and integration of strategies and control systems.   

  • 25.
    Nyman, Carolina
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Rapp, Birger
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Accountability in Local Government: a Principal-Agent Perspective2005In: Journal of HRCA : human resource costing & accounting, ISSN 1401-338X, Vol. No. 9, p. 123-137Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

       The purpose of the article is to survey and analyze the chain of accountability to be reviewed by the auditors and through the use of principal-agent (PA) theory to identify the problems that may arise in holding persons accountable.  

  • 26.
    Nyman, Carolina
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Rapp, Birger
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Ansvarsprövning med förhinder2007In: Kommunal ekonomi och politik, ISSN 1402-8700, Vol. 11, no 2, p. 29-46Article in journal (Refereed)
    Abstract [sv]

       The objective of this paper is to analyse the possible reasons why, in many cases, councils do not comply with the auditors' recommendation not to grant discharge from liability. The paper also examines the consequences of councils making an assessment that is different from the auditor's assessment.    

  • 27.
    Nyman, Carolina
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    Rapp, Birger
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Computer and Information Science, EISLAB - Economic Information Systems.
    What Researchable Differences Exist Between Audits in Local Government Companies and Private Companies?2006In: 5th International Conference on Human Resource Costing and Accounting Network,2006, 2006Conference paper (Other academic)
    Abstract [en]

    The purpose of this article is to analyze, on the basis of two case studies, the differences and similarities between auditing of local government companies and auditing of privately owned companies, with a special focus on the auditing of nonfinancial information (13 pages).         

  • 28.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Lindvall, Jan
    Företagsekonomiska institutionen Uppsala universitet.
    Controllerarbete som praktisk handling2008In: Controllerhandboken, Malmö: Liber , 2008, p. 671-702Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [en]

    Ett av två avslutande kapitel i utgåva 9 av Controllerhandboken där 22 experter medverkar. Kapitlet tar fasta på vad controllern faktiskt gör. Forskare har på senare år börjat tala om detta som praktiker - med betoning på i:et.   

  • 29.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Nilsson, Fredrik
    Linköping University, The Institute of Technology. Linköping University, Department of Management and Engineering, Economic Information Systems.
    Lindvall, Jan
    Företagsekonomiska institutionen Uppsala universitet.
    Samuelson, Lars A
    HHS emeritus .
    Situationsanpassad styrning2008In: Controllerhandboken, Malmö: Liber , 2008, p. 633-670Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

    Ett av två avslutande kapitel i utgåva 9 av Controllerhandboken där 22 experter medverkar. Kapitlet tar sin utgångspunkt i den forskning som studerar sambandet mellan olika faktorer och hur ekonomistyrningen utformas och används. Dessa mer principiella resonemang kompletteras och fördjupas med författarnas allmänna erfarenheter och exempel från olika organisationer. 

1 - 29 of 29
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf