liu.seSearch for publications in DiVA
Endre søk
Begrens søket
1 - 45 of 45
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Treff pr side
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
Merk
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Cöster, Mathias
    et al.
    Uppsala universitet, Sweden.
    Iveroth, Einar
    Uppsala universitet, Sweden.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Westelius, Alf
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Strategic and innovative pricing: price models for a digital economy2020Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    This book provides a concrete guide on how to execute strategic pricing to excel in an increasingly dynamic and digitised business environment, while developing and deepening relations with contract partners. The secret lies in crafting innovative price models that reward joint value creation in accordance with the business model, rather than engaging in confrontative zero-sum pricing reasoning.

    Strategic and Innovative Pricing: Price Models for a Digital Economy provides hands-on tools that are applied on three interconnected levels of analysis. It illustrates how to explore the business ecology to understand its dynamics and how digitisation enables it to prosper and demonstrates how to construct a viable business model that enables an organisation to navigate in its vibrant ecology. Finally, and most importantly, it shows how to use innovative price models to realize and monetise the business model and its value offering, making the organisation and its partnerships sustainable.

    Models pertaining to the three levels of analyses are applied in rich case studies and examples from different countries, and the book includes guidelines on how to use them. Special attention is paid to digitisation as an underlying theme, making this book of interest to researchers, academics, and students in the fields of strategic management and technology & innovation management.

  • 2.
    Cöster, Mathias
    et al.
    Uppsala University, Visby, Sweden.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Influence of insight and manoeuvre inertia on information technology investments and strategic change2014Inngår i: International Journal of Management and Decision Making, ISSN 1462-4621, E-ISSN 1741-5187, Vol. 13, nr 3, s. 250-265Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    IT is transforming the global economy. The technology may inspire as well as hinder the development of business strategies. The concept of organisational inertia highlights factors that prevent organisations from making changes necessary to realise such strategies. In this article, writings on the inertia concept are summarised and used as a framework to analyse how organisational inertia influences decisions on IT investments and strategic change. The empirical data consists of minutes from board meetings regarding investments in information technology (IT) in a Swedish newspaper and printing company during the years 1971-1989. The analysis shows that it was various aspects of manoeuvre inertia that postponed the necessary changes to take place and furthermore that the frame of reference used still is valid in order to analyse and understand organisational inertia. To a manager in a business world that is in a state of constant change (often spurred by various IT innovations), the inertia concept can contribute to deepening the analysis of factors that may influence the change necessary to realise the full potential of an IT investment.

  • 3.
    Falk, Thomas
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Roy, Jan
    Mittuniversitetets forskningsgrupp Etour.
    Walldius, Åke
    Kungliga Tekniska högskolan, Stockholm.
    Att beskriva en organisations strategi som en karta2016Inngår i: Strategisk ekonomistyrning: med dialog i fokus / [ed] Fredrik Nilsson, Carl-Johan Petri, Alf Westelius, Lund: Studentlitteratur AB, 2016, s. 23-61Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 4.
    Falk, Thomas
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Roy, Jan
    Parks and Resorts Scandinavia AB, Stockholm.
    Walldius, Åke
    Kungliga Tekniska högskolan.
    Illustrating an organisation’s strategy as a map2020Inngår i: Strategic management control: successful strategies based on dialogue and collaboration / [ed] Fredrik Nilsson, Carl-Johan Petri, Alf Westelius, Cham: Springer , 2020, s. 9-30Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 5.
    Iveroth, Einar
    et al.
    Uppsala University.
    Westelius, Alf
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Cöster, Mathias
    Gotland University, Visby.
    Nilsson, Fredrik
    Uppsala University.
    How to differentiate by price: Proposal for a five-dimensional mode2013Inngår i: European Management Journal, ISSN 0263-2373, E-ISSN 1873-5681, Vol. 31, nr 2, s. 109-123Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    The purpose of this article is to analyse the repertoire of possible price models that organisations may deploy for their products and services. This is attained by developing the SBIFT model that suggests that organisations can differentiate by price along five dimensions. Previous research on pricing has been dispersed across different academic disciplines. This article offers a more integrated perspective, derived from earlier theory as well as discussions in a collaborative research project with the international telecom company Ericsson. The model can be used as a tool for price modelling in a descriptive and prescriptive sense. Altogether, this article uncovers implicit features of price models, and by doing so it illustrates how an organisation can differentiate and re-invent their offering based on price.

    Fulltekst (pdf)
    fulltext
  • 6.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Sweden.
    Petri, Carl-JohanLinköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet.Westelius, AlfLinköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet.
    Strategic management control: successful strategies based on dialogue and collaboration2020Collection/Antologi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Strategic management control differs from traditional management control in several important respects. First, it supports both strategy formulation and strategy implementation. Second, it is to a large extent based on non-financial information. Third, it deals with both the long and short term and supports not only tactical, but also strategic and operational decision-making. Fourth, and perhaps most importantly, strategic management control is designed for, and adapted to, each organisations unique strategies. In this context, the book emphasises the importance of dialogues. The authors argue that it is unwise to assume that decisions taken at the top of the organisation will automatically be executed and obeyed throughout the organisation. Instead, they highlight the importance of dialogue and collaboration, both between hierarchical levels within the organisation and between actors in the network. Such communication is essential to making management control processes both strategic and successful. The book follows a clear structure, from the design of strategies to the everyday evaluation and discussion of performance and results. Though primarily intended for professionals working in strategy and management control at organisations, it will also benefit students and academics interested in strategy and management control.

  • 7.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Uppsala universitet.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Westelius, Alf
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Strategic management control theory and practice2020Inngår i: Strategic management control: successful strategies based on dialogue and collaboration / [ed] Fredrik Nilsson, Carl-Johan Petri, Alf Westelius, Cham: Springer, 2020, Vol. Sidorna 1-7, s. 1-7Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 8.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Uppsala universitet, Uppsala, Sweden.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Westelius, Alf
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Strategisk ekonomistyrning i teori och praktik2016Inngår i: Strategisk ekonomistyrning: med dialog i fokus / [ed] Fredrik Nilsson, Carl-Johan Petri, Alf Westelius, Lund: Studentlitteratur AB, 2016, s. 13-22Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 9.
    Nilsson, Fredrik
    et al.
    Uppsala universitet, Uppsala, Sverige.
    Petri, Carl-JohanLinköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.Westelius, AlfLinköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Strategisk ekonomistyrning: med dialog i fokus2016Collection/Antologi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Vad innebär strategisk ekonomistyrning? Den skiljer sig från traditionell ekonomistyrning i några viktiga avseenden. För det första är den strategiska styrningen både ett stöd vid utformning av nya strategier och ett verktyg för att bidra till att de realiseras. För det andra följer den upp verksamheten med hjälp av både finansiell och icke-finansiell information. För det tredje fokuserar den på såväl kort som lång sikt: strategiskt, taktiskt och operativt - inte bara på den taktiska (årliga) planeringen och uppföljningen. Slutligen, och kanske viktigast, är den utformad för att passa företagets unika strategi.

    I den här boken läggs stort fokus på dialogens betydelse. Detta är ett tydligt särdrag som utmärker en skandinavisk syn på management. Författarna hävdar att man inte bara kan fatta beslut i toppen och tro att besluten sedan troget ska utföras på botten. I stället lyfts betydelsen av dialog och samtal fram, såväl mellan hierarkiska nivåer inom en organisation som mellan aktörer i ett nätverk. Denna dialog är en av de viktigaste faktorerna för att göra styrningen strategisk och framgångsrik. Strategisk ekonomistyrning följer en tydlig logik, från att strategierna utformas till att resultaten diskuteras och följs upp i vardagen.

    Boken riktar sig till såväl studenter och forskare som praktiker och är skriven av 15 författare från olika forskningsinriktningar. Alla är ledande inom sina respektive områden. Detta synliggör olika perspektiv på utformning, användning och effekter av den strategiska ekonomistyrningen.

    Download (jpg)
    presentationsbild
  • 10.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Cöster, Mathias
    Uppsala universitet.
    Iveroth, Einar
    Uppsala universitet.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Westelius, Alf
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Prissättning: Affärsekologier, affärsmodeller, prismodeller2013 (oppl. 1)Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Hur man sätter pris är avgörande för alla verksamheter! Exportframgångar, oväntade extrakostnader, engagerade medarbetare, låg kvalitet i äldreomsorgen - alla hänger de samman med vad vi kommer överens om att betala och för vad.Boken förklarar koncepten affärsekologi, affärsmodell och prismodell och hur de hänger samman. Det illustreras genom tre större fallberättelser, om Taxi Kurir, Stockholms Konserthus och Payex, och flera praktiska småexempel på intressanta prismodeller. Val av prisnivå och hur prisanvändning i en organisation kan styras har fått egna kapitel.

  • 11.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Lung, Anders
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Tillit till IT - en studie av förutsättningarna att öka tilliten till IT och Internet2004Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 12.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Balanced Scorecard - styrning med fokus på strategierna2004Inngår i: Controllerhandboken / [ed] Lars A Samuelson, Industriförlaget , 2004, s. -824Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Tionde upplagan! Under mer än 25 år har Controllerhandboken erbjudit oumbärlig vägledning för yrkesutövande controllers, chefer och studerande.Läs merControllerns expertroll innebär att se till att information om resurser och resultat speglar vad som är viktigt i en verksamhet, att den når fram dit den bör och kan påverka tankar och handlingar. I dag finns controllers i alla branscher, från offentlig verksamhet till mindre företag. Controllerns arbete måste därför i allt högre grad anpassas till skiftande förutsättningar. Controllerhandboken är en heltäckande handbok i hur man kan utforma och rikta ekonomistyrningen inom olika organisationer, oavsett bransch och sektor. Fokus ligger på hur bokens verktygslåda av metoder och modeller kan tillämpas på ett situationsanpassat sätt.I denna tionde upplaga medverkar tjugonio av landets ledande forskare inom ekonomistyrning, nästan hälften för första gången! Nya kapitel har tillkommit om relationen mellan redovisning och styrning, om affärssystem, information som resurs och om hållbarhet. Kapitlen om belöningssystem och produktkalkylering har fått helt nya författare och i flertalet kapitel har nya medförfattare tillkommit. Nytt är också att Nils-Göran Olve nu delar redaktörskapet med Fredrik Nilsson.

  • 13.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Balanced scorecard i svenska teknikföretag hösten 20042004Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 14.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Strategiorienterad styrning med hjälp av balanserade styrkort2013Inngår i: Perspektiv på ekonomistyrning / [ed] Erik Jannesson & Matti Skoog, Liber, 2013, 1, s. 161-185Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Boken är strukturerad i tre övergripande teman. I det första diskuteras och problematiseras det huvudsakliga området för ekonomistyrning: olika typer av ekonomiska ansvarsenheter. Dessutom behandlas två specialfall av detta, nämligen ekonomistyrning av projekt och ekonomistyrning i nätverk.Bokens andra tema inriktas på några grundläggande styrverktyg och styrprocesser som förekommer på ett eller annat sätt i många organisationer. Här behandlas kalkylering, budgetering, nyckeltal, balanced scorecard och affärssystem.Bokens tredje och avslutande tema fokuserar på några viktiga aktuella ekonomistyrningsfrågor; antingen sådana som funnits under lång tid men som kommit att bli extra uppmärksammade på senare tid, eller sådana som helt enkelt är relativt nya frågor inom ekonomistyrningsområdet. Här behandlas intern kontroll, CSR, belöningssystem, shared services och förtroendets betydelse i ekonomistyrningen.

  • 15.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Roy, Jan
    European consulting, Stockholm, Sweden.
    Roy, Sofie
    School of Business, Stockholm University, Sweden.
    El Cuadro de mando en acción: equilibrando estrategia y control2004 (oppl. 1)Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [es]

    En la última década el concepto de cuadro de mando integra ha atraído la atención en todo el mundo, siendo adoptado de forma amplia y entusiasta por muchas empresas como modo de asegurar que las estrategias planificadas se llevan a cabo. Sin embargo, en su trabajo como consultores e investigadores, los autores han descubierto que con demasiada frecuencia las expectativas no se cumplen en la práctica. El libro se centra en experiencias prácticas de empresas de diversos sectores y en los retos que aparecen a medida que el cuadro de mando entra en funcionamiento. En base a las experiencias de empresas como Skandia, British Airways, Oriflame, Hewlett- Packard, Xerox, Ericsson, Scandinavian AirLines y otras, los autores presentan los problemas que pueden surgir y la forma de solucionarlos.

  • 16.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Roy, Jan
    Roy, Sofie
    Framgångsrikt styrkortsarbete: metoder och erfarenheter2003Bok (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 17.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Roy, Jan
    European consulting, Stockholm, Sweden.
    Roy, Sofie
    School of Business, Stockholm University, Sweden.
    Making scorecards actionable: balancing strategy and control2003 (oppl. 1)Bok (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [en]

    The concept of the Balanced Scorecard has become increasingly popular in the global business world as a tool for balancing business strategy with financial concerns, customer care, internal business processes, and learning and growth. This book focuses on the hands-on experiences of companies across a broad range of organizations at both operational and board level. Drawn from cases in the UK, Europe, the United States, and Japan, the book shows that though Balanced Scorecard has been adopted widely, it is practiced in different forms and with varying degrees of success. Making Scorecards Actionable helps in creating and communicating a total comprehensive strategy to all organizational members from the top down.* Provides a long-term view of what the company's strategic objectives really are.* Shows how to make use of knowledge gained through experience.* Demonstrates the required flexibility of such a system to cope with the fast-changing business environment.* This book provides a practice-based follow on from the successful Performance Drivers by Olve, Roy and Welter (0471 986232)Readership: Operational managers, consultants, and business students.

  • 18.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan. Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems.
    Roy, Jan
    Roy, Sofie
    Twelve years later: Understanding and realizing the value of balanced scorecards2004Inngår i: Ivey Business Journal, ISSN 1481-8248, Vol. MayJunArtikkel i tidsskrift (Annet vitenskapelig)
  • 19.
    Olve, Nils-Göran
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Westelius, Alf
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Cöster, Mathias
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem.
    Iveroth, Einar
    Uppsala universitet.
    Prismodeller som strategiskt verktyg2013Inngår i: Bonniers ledarskapshandböcker: ekonomistyrning (3.7) / [ed] Göran Nilsson, Bonniers , 2013Kapittel i bok, del av antologi (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 20.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Challenging the organization's information gathering capability: discovering the hidden information gathering costs of a management control system - experiences from Mitsubishi Motors Sales SwedenManuskript (preprint) (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    The literature on balanced scorecard implementations has not focused on the information gathering costs associated with the operation of such a management-control practice. Rather, the benefits of better performance information have been stressed. This article analyzes the costs associated with gathering, recording and storing of balanced scorecard information. The empirical observations are collected from Mitsubishi Motor Sales Sweden, where dealer-scorecards have been developed, and an Internet-based planning and evaluation system has been implemented. The findings suggest that the administrative effort to compile information for these new performance indicators carry a cost that is perceived as higher than its benefits.

  • 21.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Employee-propelled information provision: how ABB facilities management uses performance measurements to boost employee participation in the organisational information provision2000Inngår i: Journal of Human Resource Costing and Accounting, ISSN 1401-338X, E-ISSN 1758-745X, Vol. 5, nr 2, s. 11-30Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    The employees in an organisation are its eyes and ears, and their willingness to contribute with observations is essential to the internal information sharing. Literature suggests that an information system (IS) that is not used must be redesigned to suit the users. This article argues that malfunctioning IS might be understood from a management control perspective, i.e. that the employees rather choose to engage in other duties than documenting and retrieving information from an existing IS. They perceive such ditties as more valuable to them and to the organisation, which results in low utilisation of the systems. Managerial interventions can, however, stimulate data entry and asynchronous communication between individuals by manifesting that information sharing is an important organisational issue through agreement on objectives, performance monitoring and evaluation, feedback mechanisms and analysis and action plans.

  • 22.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Handledaren som handledd och handledda som handledare: erfarenheter från en forskningsmiljö med många industridoktorander2006Inngår i: Ekonomiska informationssystem: där ekonomi och IT möts / [ed] Fredrik Nilsson, Nils-Göran Olve, Studentlitteratur, 2006, s. 73-85Kapittel i bok, del av antologi (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 23.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Information-providing call centers: measuring information contribution from call centers through ex ante contracts and ex post monitoring2001Inngår i: Proceedings of the 6th International ITF Workshop and Business Conference, 2001Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Call centers often argue that they contribute in their clients' information provision through compilation of information about endcustomers' preferences and experiences. This is becoming more and more common as many web-stores collaborate with external call centers to handle their after-market and support activities. Any relationship between a seller and a buyer can be contracted in various ways. The contracts between call centers and their clients have often focused on operational duties such as promising low abandon rate on incoming calls or short on hold periods for the caller. Less interest has been directed towards measurable and contracted information deliverables. In this study eleven Swedish call centers have been interviewed to investigate how they describe, measure and control information contribution in their clients' information provision. The results show that information provision responsibilities are never addressed in any formal contracts, but are often presented as an implicit value added service.

  • 24.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Organizational information provision: managing mandatory and discretionary utilization of information technology2001Doktoravhandling, med artikler (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    This dissertation focuses on the organizational units that participate in the operation of shared information systems - and especially how the codification responsibilities (information creation, collection and recording) are described in the governance models: who are supposed to perform these activities and how are they promoted or hampered by the management control systems?

    The IT governance model describes the patterns of authority for key IT activities in an organization, which are allocated to different stakeholders to assure that the IT resources are managed and utilized to support the organization's strategies and goals.

    Altogether, primary data has been compiled in eight case studies and one brief telephone survey. In addition, three previous case studies (produced by other researchers) have been used as secondary data.

    The findings indicate that technical responsibilities typically are addressed and managed in the IT governance models, but that the using departments' responsibilities in the operation rarely are described. Information collection and recording activities therefore risk to be left unmanaged from an information systems perspective.

    The thesis proposes that an information sourcing responsibility may be included in the IT governance models and that the management control systems can be redesigned to promote mandatory or discretionary information compilation and recording, such that the shared information systems produce the anticipated outcome.

    Delarbeid
    1. Increasing the bandwidth in telework control
    Åpne denne publikasjonen i ny fane eller vindu >>Increasing the bandwidth in telework control
    2000 (engelsk)Inngår i: Procedings from the 5th International Telework Workshop, 2000 / [ed] Jackson, P., Rapp, B., 2000Konferansepaper, Publicerat paper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Introducing telework represents a change in an organization's structure that will influence the actions of the teleworkers, compared to a traditional work situation. In most telework cases, their work will involve some information-providing activities. We here focus especially on asynchronus information sharing, such as recording information about customer contacts or equipment failure for future use by colleagues who are located at other sited. How can management-control practices be developed that encourage employees to perform such activities in the best interest of the organization? Based on literature about control, information provision, and decentralized organizations, we propose that management will have to introduce changes in controls together with telework arrangements. For signs if this has taken place we turn to four case studies published at Linköping University and find indications of some such changes, but also of control practices that may have been dysfunctional.

    HSV kategori
    Identifikatorer
    urn:nbn:se:liu:diva-88798 (URN)
    Konferanse
    5th International Telework Workshop, 28th of August to September 1st, Stockholm, Sweden
    Tilgjengelig fra: 2013-02-18 Laget: 2013-02-18 Sist oppdatert: 2013-02-18
    2. Employee-propelled information provision: how ABB facilities management uses performance measurements to boost employee participation in the organisational information provision
    Åpne denne publikasjonen i ny fane eller vindu >>Employee-propelled information provision: how ABB facilities management uses performance measurements to boost employee participation in the organisational information provision
    2000 (engelsk)Inngår i: Journal of Human Resource Costing and Accounting, ISSN 1401-338X, E-ISSN 1758-745X, Vol. 5, nr 2, s. 11-30Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert) Published
    Abstract [en]

    The employees in an organisation are its eyes and ears, and their willingness to contribute with observations is essential to the internal information sharing. Literature suggests that an information system (IS) that is not used must be redesigned to suit the users. This article argues that malfunctioning IS might be understood from a management control perspective, i.e. that the employees rather choose to engage in other duties than documenting and retrieving information from an existing IS. They perceive such ditties as more valuable to them and to the organisation, which results in low utilisation of the systems. Managerial interventions can, however, stimulate data entry and asynchronous communication between individuals by manifesting that information sharing is an important organisational issue through agreement on objectives, performance monitoring and evaluation, feedback mechanisms and analysis and action plans.

    sted, utgiver, år, opplag, sider
    Emerald Group Publishing Limited, 2000
    HSV kategori
    Identifikatorer
    urn:nbn:se:liu:diva-88799 (URN)10.1108/eb029066 (DOI)
    Tilgjengelig fra: 2013-02-18 Laget: 2013-02-18 Sist oppdatert: 2017-12-06
    3. Information-providing call centers: measuring information contribution from call centers through ex ante contracts and ex post monitoring
    Åpne denne publikasjonen i ny fane eller vindu >>Information-providing call centers: measuring information contribution from call centers through ex ante contracts and ex post monitoring
    2001 (engelsk)Inngår i: Proceedings of the 6th International ITF Workshop and Business Conference, 2001Konferansepaper, Publicerat paper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Call centers often argue that they contribute in their clients' information provision through compilation of information about endcustomers' preferences and experiences. This is becoming more and more common as many web-stores collaborate with external call centers to handle their after-market and support activities. Any relationship between a seller and a buyer can be contracted in various ways. The contracts between call centers and their clients have often focused on operational duties such as promising low abandon rate on incoming calls or short on hold periods for the caller. Less interest has been directed towards measurable and contracted information deliverables. In this study eleven Swedish call centers have been interviewed to investigate how they describe, measure and control information contribution in their clients' information provision. The results show that information provision responsibilities are never addressed in any formal contracts, but are often presented as an implicit value added service.

    HSV kategori
    Identifikatorer
    urn:nbn:se:liu:diva-88912 (URN)
    Konferanse
    6th International ITF Workshop and Business Conference, Amsterdam, August 26-30 2001
    Tilgjengelig fra: 2013-02-18 Laget: 2013-02-18 Sist oppdatert: 2013-02-21
    4. Challenging the organization's information gathering capability: discovering the hidden information gathering costs of a management control system - experiences from Mitsubishi Motors Sales Sweden
    Åpne denne publikasjonen i ny fane eller vindu >>Challenging the organization's information gathering capability: discovering the hidden information gathering costs of a management control system - experiences from Mitsubishi Motors Sales Sweden
    (engelsk)Manuskript (preprint) (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    The literature on balanced scorecard implementations has not focused on the information gathering costs associated with the operation of such a management-control practice. Rather, the benefits of better performance information have been stressed. This article analyzes the costs associated with gathering, recording and storing of balanced scorecard information. The empirical observations are collected from Mitsubishi Motor Sales Sweden, where dealer-scorecards have been developed, and an Internet-based planning and evaluation system has been implemented. The findings suggest that the administrative effort to compile information for these new performance indicators carry a cost that is perceived as higher than its benefits.

    HSV kategori
    Identifikatorer
    urn:nbn:se:liu:diva-88923 (URN)
    Tilgjengelig fra: 2013-02-18 Laget: 2013-02-18 Sist oppdatert: 2013-02-18
    5. Managing geographically dispersed data acquisition
    Åpne denne publikasjonen i ny fane eller vindu >>Managing geographically dispersed data acquisition
    2001 (engelsk)Inngår i: Proceedings of the 8th International Assembly on New Ways to Work, 2001Konferansepaper, Publicerat paper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Supported by a global information- and communication infrastructure, the DHL trace-agent in Ljusdal (Sweden) can locate disappeared parcels anywhere in DHL’s global distribution system. Systematic information acquisition is a prerequisite for such space independent tracing, mandating that every parcel is manually scanned or documented in every step through out the distribution process – from pick up to delivery. In this case study we show that this seemingly simple, but fundamental, data acquisition task is more dependent on management principles than technological solutions. DHL has designed structure and procedures, as well as developed a supporting culture, which mandates data entry. This case thus illustrates the importance of systematic data acquisition and the role of the management principles in use governing organizational information gathering.

    Emneord
    knowledge management, information provision, codification strategy, performance measurement, discretionary data entry, mandatory data entry
    HSV kategori
    Identifikatorer
    urn:nbn:se:liu:diva-88924 (URN)
    Konferanse
    8th International Assembly on New Ways to Work, Helsinki, Finland 2001
    Tilgjengelig fra: 2013-02-18 Laget: 2013-02-18 Sist oppdatert: 2013-02-21
  • 25.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Turning taxi pricing upside-down: How a Swedish taxi company developed and implemented a fixed-price model for travel between any customer-chosen origin and destination2013Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 26.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Using an innovative price model to leverage the business model – The case of price model innovation in the largest Swedish taxi company2014Inngår i: Journal of Business Models, E-ISSN 2246-2465, Vol. 2, nr 1, s. 56-70Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose: The purpose of the paper is to describe how the biggest Swedish taxi company (Taxi Kurir) developed an innovative price model to leverage the business model.

    Design/methodology/approach : The empirical data in the article describe Taxi Kurir’s development of a new price model. Data about the Swedish taxi market and about Taxi Kurir has been compiled though interviews and document studies. Detailed information about the background, development and implementation of Taxi Kurir’s new price model has been captured through interviews with representatives from Taxi Kurir.

    Findings : Based on both the empirical example, and other investigations, we have found that a company can create substantial changes in their price model, by just changing some of its basic characteristics. A well designed price model can contribute to leveraging the intentions of the business model.

    Practical implications : Most academic and practical texts about business models consider pricing to be an important component. However, they typically do not refer to the specifics of the price- or revenue models. According to the literature review in this paper, and the empirical findings, the configuration of a company’s price model should be aligned with its business model. This will contribute to leveraging the business model.

    Originality/value: The Swedish taxi market is one of the most deregulated in the world. Differently from most other countries, any individual or company can start and operate a taxi business. This case offers a unique description on how the biggest company in the market responded to the competition by introducing a fundamentally new price model, by making a small change in one of the dimensions in their existing price model.

  • 27.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Bergstrand, Nanne
    Kalmar FF.
    Likheter och skillnader mellan företagsekonomi och professionell fotboll – samtal mellan en expert på företagsstyrning och en allsvensk mästare2009Inngår i: Bonnier Ledarskapshandböcker: Affärsutveckling, Bonnier Business Publishing , 2009Kapittel i bok, del av antologi (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 28.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Catasus, Bino
    Företagsekonomiska institutionen, Stockholms universitet, Sverige.
    Balanced Scorecard: styrning med fokus på strategierna2018Inngår i: Controllerhandboken / [ed] Nils-Göran Olve och Fredrik Nilsson, Stockholm: Liber, 2018, 11, s. 366-384Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 29.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Catasús, Bino
    Stockholms universitet.
    Controllerhandboken2013 (oppl. 10)Bok (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Controllerns expertroll innebär att se till att information om resurser och resultat speglar vad som är viktigt i en verksamhet, att den når fram dit den bör och kan påverka tankar och handlingar. I dag finns controllers i alla branscher, från offentlig verksamhet till mindre företag. Controllerns arbete måste därför i allt högre grad anpassas till skiftande förutsättningar. Controllerhandboken är en heltäckande handbok i hur man kan utforma och rikta ekonomistyrningen inom olika organisationer, oavsett bransch och sektor. Fokus ligger på hur bokens verktygslåda av metoder och modeller kan tillämpas på ett situationsanpassat sätt.I denna tionde upplaga medverkar tjugonio av landets ledande forskare inom ekonomistyrning, nästan hälften för första gången! Nya kapitel har tillkommit om relationen mellan redovisning och styrning, om affärssystem, information som resurs och om hållbarhet. Kapitlen om belöningssystem och produktkalkylering har fått helt nya författare och i flertalet kapitel har nya medförfattare tillkommit. Nytt är också att Nils-Göran Olve nu delar redaktörskapet med Fredrik Nilsson.

  • 30.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Cöster, Mathias
    Högskolan på Gotland.
    Insight and maneuver inertia: revisiting Hedberg and Ericson's concepts of inertia to analyze IT investments in a printing company during the years 1971-19892013Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 31.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Cöster, Mathias
    Högskolan på Gotland.
    The hen or the egg? IT innovations’ influence on business strategy2011Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 32.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Häussling-Löwgren, Mikael
    Affärsstyrningens betydelse för kundorientering2006Inngår i: Bonnier Ledarskapshandböcker: Affärsutveckling, Bonnier Business Publishing , 2006Kapittel i bok, del av antologi (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 33.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Moberg, Anna
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Rapp, Birger
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Stoltz, Charlotte
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Managing geographically dispersed data acquisition2001Inngår i: Proceedings of the 8th International Assembly on New Ways to Work, 2001Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Supported by a global information- and communication infrastructure, the DHL trace-agent in Ljusdal (Sweden) can locate disappeared parcels anywhere in DHL’s global distribution system. Systematic information acquisition is a prerequisite for such space independent tracing, mandating that every parcel is manually scanned or documented in every step through out the distribution process – from pick up to delivery. In this case study we show that this seemingly simple, but fundamental, data acquisition task is more dependent on management principles than technological solutions. DHL has designed structure and procedures, as well as developed a supporting culture, which mandates data entry. This case thus illustrates the importance of systematic data acquisition and the role of the management principles in use governing organizational information gathering.

  • 34.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Balanced Scorecard – styrning med fokus på strategierna2008Inngår i: Controllerhandboken / [ed] Lars A. Samuelson, Malmö: Liber, 2008, 9Kapittel i bok, del av antologi (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 35.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Balanced Scorecard: From cost control to controlling the future - how to make Balanced Scorecards actionable!2003Inngår i: Scandinavian Brewer's Review, ISSN 1603-4635, Vol. 60, nr 5Artikkel i tidsskrift (Annet vitenskapelig)
  • 36.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Balanserad styrning: utveckling och tillämpning i svensk praktik2014Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Tjugo år har gått sedan styrkort (balanced scorecards) började införas i företag och förvaltningar. I Sverige spelar styrkort nu en viktig roll för att motivera och inrikta olika verksamheter.

    Styrkort och frågan om balanserad styrning tas upp i högskolekurser på alla nivåer. Men läroböckerna täcker sällan hur styrkort kan spegla strategier och hur styrkorten bör komma in i vardagen för olika aktörer i en organisation.

    Den här boken går igenom grunderna för balanserad styrning och skildrar bland annat hur tre organisationer - Gröna Lund, Svensk Bilprovning och Region Gotland - använder styrkort. Teori, praktik och praktiska råd efter varje kapitel ger inspiration och underlag för diskussioner för dem som vill gå på djupet med frågor om varför och hur man kan uppnå balanserad styrning med hjälp av styrkort.

    Boken lämpar sig väl för universitets- och högskolekurser i ekonomistyrning på grundläggande och avancerad nivå där man vill fördjupa sig mer i samspelet mellan strategi och styrning.

    Download (jpg)
    presentationsbild
  • 37.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Increasing the Bandwidth in Telework Control2003Inngår i: Organisation and Work Beyond 2000 / [ed] Birger Rapp; Paul J Jackson, Springer, 2003, s. -385Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    This book draws on the work of authors from a range of countries and disciplines and looks at the broad agenda of "e-work" developments. It provides readers with insights into the latest concepts and theories around this debate and illustrates, through case studies, an array of experiences of e-work developments from around the world.

  • 38.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, EISLAB - Economic Information Systems. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Increasing the bandwidth in telework control2000Inngår i: Procedings from the 5th International Telework Workshop, 2000 / [ed] Jackson, P., Rapp, B., 2000Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Introducing telework represents a change in an organization's structure that will influence the actions of the teleworkers, compared to a traditional work situation. In most telework cases, their work will involve some information-providing activities. We here focus especially on asynchronus information sharing, such as recording information about customer contacts or equipment failure for future use by colleagues who are located at other sited. How can management-control practices be developed that encourage employees to perform such activities in the best interest of the organization? Based on literature about control, information provision, and decentralized organizations, we propose that management will have to introduce changes in controls together with telework arrangements. For signs if this has taken place we turn to four case studies published at Linköping University and find indications of some such changes, but also of control practices that may have been dysfunctional.

  • 39.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Kostnadsinformation ur ett konkurrensrättsligt perspektiv: Insamling, uppföljning och analys – ett förslag till tentativt ramverk2014Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Inför konkurrensrättsliga bedömningar är det viktigt att kunna teckna en bild av ett företags kostnadsläge, både för hela verksamheten och för enskilda produkter. Dessa kostnadsuppskattningar kan t.ex. användas för att bedöma om ett företag prissätter sina produkter under självkostnad (i syfte att vinna marknadsandelar och/eller eliminera konkurrenter) eller för att bedöma företagets lönsamhetsmargi-naler vid påstådd överprissättning. Såväl den begreppsmässiga innebörden som den praktiska mätningen av kostnad blir då viktig.

    I företagsekonomisk litteratur råder sedan mitten av 1900-talet enighet om "diffe-rent costs for different purposes". Företags och andra organisationers kalkyler för beslutssyften bör vara framåtsyftande och främst avse hur framtida betalningar påverkas av handlandet. Detta skiljer sig förstås beroende på vilka beslut som är aktuella. Kostnadsberäkningar används även för att formulera ansvar och utvär-dera prestationer. Urval, värdering, periodisering och fördelning av kostnader kan därför behöva göras på olika vis i olika kalkyler.

    Läroböckernas kalkyler avser alltjämt oftast tydliga, tillverkade föremål eller tjäns-ter där resursinsatsen främst utgörs av direkt arbete. I rapporten ger vi en aktuell bild av svenska organisationers kostnadsberäkningar. De bör påverkas av att det mesta arbetet i samhället numera har mer indirekt karaktär. Till exempel lägger de flesta branscher stora resurser på utveckling och marknadskontakter inför framtida försäljning. Konkurrensrättens föreställningar om kostnad kan då visa sig svåra att upprätthålla. Dels begreppsmässigt: vilka kostnader (och kostnaden för vad) är relevanta vid bedömningen av hur marknadskonkurrensen fungerar och kan för-bättras? Dels rent praktiskt: om företag inte längre mäter kostnader så som myn-digheter väntar sig så har de svårt att besvara myndigheters frågor.

    Vi har inventerat senare års litteratur om kostnadsberäkning för att bilda oss en uppfattning om aktuell syn på kostnadsinformation och dess användning. Vi har också stämt av denna mot några praktiska fall. Vår teoretiska och empiriska genomgång resulterar i ett antal kriterier för att beskriva vägval vid kostnads-beräkning. Dessa ska fungera som en pedagogisk modell för att förstå hur ett före-tag valt att kalkylera, för att diskutera rimligheten i dess val och eventuellt begära ytterligare information, samt för att avgöra vilka kalkyler som kan ses som konkur-rensrättsligt relevanta.

    De företag vi beskriver i rapporten har gjort olika vägval. Deras kalkyler är därför inte omedelbart jämförbara. Utvecklad produktkalkylering, och ett betydande intresse för denna, finns dock hos alla. Flertalet har inte heller gjort vägval som dramatiskt avviker från traditionell svensk kalkylsed. Möjligen har inslagen av bidragskalkyl ökat, när tillverkning för flera av de studerade företagen står för en mindre del av totalkostnaden.

    Fulltekst (pdf)
    fulltext
  • 40.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Strategibaserad styrning: Så använder du strategikartor och styrkort för att nå företagets mål2014Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Har din organisation svårt att genomföra sin strategi? Lägger den löpande styrningen fokus på fel saker? Har ni fastnat i ett virrvarr av styrdokument och meningslös sifferexercis?

    En tredjedel av alla företag och organisationer använder sig av styrkort i någon form – en mycket framgångsrik metod för bättre styrning om den används på rätt sätt.

    Strategibaserad styrning beskriver ingående metoden, bakgrunden och nyttorna med styrkort. Boken presenterar en pedagogisk arbetsgång – mobilisera, utforma, använda och ompröva – för hur du kan lägga upp styrkortsarbetet för att nå målen. Åtta vanliga funktioner i organisationen, till exempel controllern, medarbetaren och styrelseledamoten, får individuella genomgångar av hur de bäst kan bidra till styrkortsarbetet. Dessutom visas hur tre organisationer använder styrkort och strategikartor: Gröna Lund, Svensk Bilprovning och Region Gotland.

    Genom att fokusera på strategin och använda relevanta nyckeltal i planeringen och uppföljningen kan din organisation komma loss från meningslös administration och i stället nå fram till de verkliga resultaten.

    Download (jpg)
    presentationsbild
  • 41.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Westelius, Alf
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Ohlsson, Johan
    Ericsson AB.
    Price as an integrated part of the business model – exploring the link between business ecologies, strategies and pricing2012Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
  • 42.
    Petri, Carl-Johan
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Radits, Markus
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Iveroth, Einar
    Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet.
    Prissättning2018Inngår i: Digitalisering och styrning / [ed] Iveroth, Lindvall och Magnusson, Lund: Studentlitteratur AB, 2018, s. 249-275Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 43.
    Petri-Westin, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Informationsförsörjning: En fråga om ansvar: aktiviteter och uppdrag i fem stora svenska organisationers operativa informationsförsörjning1998Licentiatavhandling, monografi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    I debatt och samtal om organisationers förändring och framtid blir det allt vanligare att ord som kunskapsföretag, informationsförsörjning, knowledge management och kunskapsdelning används. En viktig ingrediens i utvecklingen mot mer kunskapsintensiva verksamheter är ofta effektiva informationssystem. Nyttan av sådana system kan dock inte realiseras förrän de används i verksamheten: Utformning och styrning av driften är således kritisk för om den potentiella nyttan realiseras eller inte.

    Drift av informationssystem har framförallt diskuterats inom ramen för systemförvaltningslitteraturen. De modeller som har utvecklats och används inom området tenderar dock att fokusera förvaltning i bemärkelsen vidareutveckling snarare än drift av systemen.

    Den här uppsatsen tar sin utgångspunkt i Riksdataförbundets systemförvaltningsmodell, i synnerhet i de övre skikten (Skikt 1: Inforrnationsanvändning och skikt 2: Manuell databehandling). Detta görs med stöd i teorier för ekonomisk styrning och perspektiv som betraktar kunden/användaren som en aktiv medproducent i värdeskapandet.

    En teorigrundad undersökningsmodell används för att identifiera aktiviteter och ansvar i den operativa informationsförsörjningen hos fem stora svenska organisationer- i synnerhet användarnas roll som producenter och konsumenter av information, support och teknisk drift.

    Studien visar att den ansvarsfördelning och ekonomiska styrning som tillämpas inte adresserar användarnas roll i organisationens kunskapsproduktion och kunskapsdelning. Snarare hamnar dessa aktiviteter i konflikt med andra viktiga uppdrag som ges större utrymme i prestationsmätningen och de formella styrsystemen.

  • 44.
    Westelius, Alf
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Industriell ekonomi. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten.
    Concretising Europe-Asia collaboration for sustainabilty: the development of strategy maps and sustainability scorecards2019Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Wicked problems abound, especially those connected with Grand Challenges. Striving for sustainability, in the UN Sustainable Development Goals sense, is definitely one such category. This study explores how the ideas of strategy maps and balanced scorecards can be used to help structure the dialogue in sustainability-oriented ventures. The case explored is an emerging strategic partnership between a Western equipment manufacturer and a Southeast Asian Power Producer. The study shows how the traditional strategy map and balanced scorecard structure can be adapted to incorporate not just economic, but also social and environmental sustainability aspects. The study also illustrates the complexity of concretising sustainability aims in general, and especially in a strategic partnership setting.

  • 45.
    Westelius, Alf
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Petri, Carl-Johan
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Cöster, Mathias
    Högskolan på Gotland.
    Nilsson, Fredrik
    Uppsala universitet.
    Olve, Nils-Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Ekonomiska informationssystem. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Prismodeller – en taxonomi2010Inngår i: Ekonomiska samfundets tidskrift, ISSN 0013-3183, E-ISSN 2323-1378, nr 3, s. 175-190Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [sv]

    Det sätt som ett företag utformar sina prismodeller på, det vill säga hur det tar betalt försina erbjudanden, påverkar dess konkurrenskraft. Syftet med denna artikel är att skapaen taxonomi som kan användas för att identifiera möjliga prismodeller och diskuteraderas tillämpning. Taxonomin kan också användas för att jämföra verkliga och möjligaalternativ för prissättning och ge underlag för vad som behöver utvecklas för att en vissprismodell skall kunna tillämpas i framtiden. Artikeln är ett resultat av ett kollaborativtforskningsprojekt mellan telekomföretaget Ericsson och Linköpings Universitet. Taxonominbestår av fem dimensioner: erbjudandets omfattning, köparens rättigheter, prisformel,prisbestämningsmekanism samt informationsunderlag

1 - 45 of 45
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf