liu.seSearch for publications in DiVA
Change search
Refine search result
1 - 13 of 13
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the Create feeds function.
  • 1.
    Leijon, Matti E.
    et al.
    Linköping University, Faculty of Medicine and Health Sciences. Linköping University, Department of Health, Medicine and Caring Sciences, Division of Society and Health. Region Östergötland, Regionledningskontoret, Enheten för folkhälsa. Generation Pep, Stockholm, Sweden; Department of Learning, Informatics, Management and Ethics, Karolinska Institutet, Stockholm, Sweden.
    Algotson, Albin
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Bernhardsson, Susanne
    Region Västra Götaland, Research, Education, Development, and Innovation Primary Health Care, Gothenburg, Sweden; Department of Health and Rehabilitation, Unit of Physiotherapy, Sahlgrenska Academy, Institute of Neuroscience and Physiology, University of Gothenburg, Gothenburg, Sweden.
    Ekholm, David
    Linköping University, Faculty of Arts and Sciences. Linköping University, Department of Culture and Society, Centre for Local Government Studies.
    Ersberg, Lydia
    Generation Pep, Stockholm, Sweden.
    Höök, Malin J-son
    Generation Pep, Stockholm, Sweden.
    Klüft, Carolina
    Generation Pep, Stockholm, Sweden; Sahlgrenska Academy, University of Gothenburg, Gothenburg, Sweden.
    Müssener, Ulrika
    Linköping University, Department of Health, Medicine and Caring Sciences, Division of Society and Health. Linköping University, Faculty of Medicine and Health Sciences.
    Garås, Elisabeth Skoog
    The Swedish Association of Local Authorities and Regions, Stockholm, Sweden.
    Nilsen, Per
    Linköping University, Faculty of Medicine and Health Sciences. Linköping University, Department of Health, Medicine and Caring Sciences, Division of Society and Health. School of Health and Welfare, Halmstad University, Halmstad, Sweden.
    Generation Pep – study protocol for an intersectoral community-wide physical activity and healthy eating habits initiative for children and young people in Sweden2024In: Frontiers In Public Health, ISSN 2296-2565, Vol. 12Article, review/survey (Refereed)
    Abstract [en]

    Background: There is overwhelming evidence for the preventive effects of regular physical activity and healthy eating habits on the risk for developing a non-communicable disease (NCD). Increasing attention has been paid to community-wide approaches in the battle against NCDs. Communities can create supportive policies, modify physical environments, and foster local stakeholder engagement through intersectoral collaboration to encourage communities to support healthy lifestyles. The Pep initiative is based on intersectoral community-wide collaboration among Sweden’s municipalities. Primary targets are municipality professionals who work with children and young people as well as parents of children <18 years. The goal is to spread knowledge and create commitment to children’s and young people’s health with a special focus on physical activity and healthy eating habits to facilitate and support a healthy lifestyle. The overarching aim of the research project described in this study protocol is to investigate factors that influence the implementation of the Pep initiative in Sweden, to inform tailored implementation strategies addressing the needs and local prerequisites of the different municipalities.

    Methods: The project includes a qualitative and a quantitative study and is framed by a theoretical model involving four complementary forms of knowledge, explicitly recognized in the Pep initiative: knowledge about the issue; knowledge about interventions; knowledge about the context; and knowledge about implementation. Study 1 is a focus group study exploring barriers and facilitators for implementing the Pep initiative. The study will be carried out in six municipalities, selected purposively to provide wide variation in municipality characteristics, including population size and geographical location. Data will be analyzed using thematic analysis. Study 2 is a cross-sectional web-based survey investigating the implementability of the Pep initiative in Sweden’s 290 municipalities. Conditions for implementing different areas of the Pep initiative will be examined in terms of the acceptability, appropriateness, and feasibility, three predictors of implementation success. Data will be analyzed using non-parametric statistics.

    Discussion: The findings of the two studies will increase understanding of the prerequisites for implementing the Pep initiative in Swedish municipalities, which will provide valuable input into how implementation of the Pep initiative can best be facilitated in the different municipality settings.

  • 2.
    Algotson, Albin
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Ekholm, David
    Linköping University, Department of Culture and Society, Division of Social Work. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences. Linköping University, Department of Culture and Society, Centre for Local Government Studies.
    Kommunal styrning av folkhälsoarbete: I spänningsfältet mellan operativt och strategiskt arbete2024Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Denna rapport handlar om villkor och förutsättningar för folkhälsoarbete i svenska kommuner. Kommunernas roll i folkhälsopolitiken är komplex, föränderlig och saknar tydlig reglering. Samtidigt som rollen är oklar, ansvarar kommunerna för mycket av det som påverkar befolkningens hälsa, såsom skola och utbildning, sociala verksamheter, fritid och stadsplanering. Dessutom möter Sveriges kommuner idag ökade förväntningar när det kommer till att hantera en tilltagande ojämlikhet i hälsa bland barn och unga. I rapporten undersöks de institutionella och organisatoriska villkor som påverkar kommunernas folkhälsoarbete genom en fallstudie av Generation Peps pilotprojekt Pep Kommun.

    Pep Kommun är ett pilotprojekt initierat av Generation Pep, en icke-vinstdrivande organisation. Pilotprojektet syftar till att utveckla och testa insatser för att främja barns och ungas hälsa i sex kommuner. Genom fokusgruppsintervjuer med deltagare från de sex deltagande kommunerna nås en djupare förståelse för de spänningar och ibland skiftande logiker som formar villkoren för hur lokalt folkhälsoarbete kan bedrivas.

    Rapporten visar på en klyfta mellan det strategiska, kommunövergripande arbetet som Pep Kommun haft för ambition att utveckla, och det operativa arbetet med framförallt barn och unga som bedrivs inom ramen för kommunernas välfärdsarbete med skola, fritid och social verksamhet. Framför allt identifieras utmaningar i att implementera och utveckla lokala arbetsformer för folkhälsoarbete i relation till den sektoriserade förvaltningen. Denna utmaning förstås som en spänning mellan den traditionella och sektoriserade välfärdspolitiken visavi den tvärsektoriella folkhälsopolitiken.

    Resultaten innebär inte att tvärsektoriellt och strategiskt folkhälsoarbete är helt skilt ifrån det sektoriserade välfärdsarbetet. Men det innebär att olika delar av kommunal verksamhet med bäring på barn och ungas hälsa vilar på olika traditioner, olika former för styrning, olika professionell kunskap liksom skilda organisatoriska och politiska kontexter. Detta behöver hanteras för att ett tvärsektoriellt och kommungemensamt folkhälsoarbete ska kunna utvecklas.

    Avslutningsvis diskuteras behovet av att förstå den lokala kontexten som en dynamisk spelplan liksom vikten av att hantera förändring istället för att etablera en fixerad ordning för lokalt folkhälsoarbete. Vi menar också att det krävs ett kontinuerligt arbete att skapa klarhet kring vad kommunerna vill med sitt folkhälsoarbete (exempelvis i form av medverkan i Pep Kommun). Därtill menar vi att en större konceptuell klarhet kring vad kommunalt folkhälsoarbete är och förväntas vara måste utvecklas i dialog mellan statliga myndigheter, regioner och kommuner.

    Sammanfattningsvis bidrar rapporten med kunskap om villkor och förutsättning för folkhälsoarbete på kommunal nivå genom att peka på centrala institutionella och organisatoriska spänningar. Samtidigt pekar rapporten på att det finns ett stort behov av att fortsatt – i framtida praktiknära forskning – utveckla förståelsen för lokalt folkhälsoarbete genom att integrera kunskap om interventioner och medicinska aspekter av hälsa, med kontextuell och implementeringsinriktad kunskap om folkhälsoarbetets kommunala styrning och organisering.

    Download full text (pdf)
    fulltext
    Download (png)
    presentationsbild
  • 3. Order onlineBuy this publication >>
    Algotson, Albin
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Entreprenöriell förvaltning: Om den lokala utvecklingspolitikens förvaltningslogik2022Doctoral thesis, comprehensive summary (Other academic)
    Abstract [en]

    This thesis aims to deepen the understanding of entrepreneurship as an ideal and practice in local government administration. Organization, practices and the roles of civil servants in public administration are all grounded in certain ideals of what a modern public administration should look like. In order to capture the relationship between ideals and practices in local government administration, this introductory essay takes its point of departure in an institutional logic perspective.

    Entrepreneurial practices are well documented in a public administration context. Both civil servants and organizations can be more or less creative, alert and energetic, in other words more or less entrepreneurial. However, practices such as these are often understood to derive from the motives, driving forces and extraordinary characteristics of the specific actor. By contrast, this thesis aims to contribute to the literature on public administrative trends and reforms, by discussing entrepreneurship in terms of institutionalized ideals and patterns of action, i.e., institutional logics.

    The analysis is based on empirical studies of local development work in ten Swedish municipalities. The research design is grounded in an interpretative ethnographic approach and the development projects in each of the municipalities were closely followed for three years. Local development work is studied as a policy field where entrepreneurial ideals and practices are likely to arise, making it a suitable subject for studies that aim to deepen the theoretical understanding of entrepreneurship in a public administration context.

    The thesis demonstrates how an entrepreneurial logic is institutionalized in local government development work and embedded in governance and administrative practices as a natural consequence of certain contemporary reforms and trends in local policy and administration.Through ethnographic studies of local development work, the ideals and practices of the entrepreneurial logic are made visible. The entrepreneurial logic is contrasted to the still prevalent and institutionalized bureaucratic- rational administrative logic. These two logics are in many respects the logical opposite of one another and provide different answers to the question of which administrative practices are appropriate.

    The thesis makes three contributions to different theoretical discussions. First, the clarification of the entrepreneurial logic helps both researchers and practitioners make sense of and bring conceptual order to the messy practices of local development work.

    Second, the entrepreneurial logic expands the concept of entrepreneurship in a public sector context by viewing entrepreneurship as an institutional phenomenon rather than a phenomenon that represents a break from traditional institutions.

    Third, the entrepreneurial logic sheds light on institutionalized administrative ideals and practices that potentially imply major changes in public administration legitimacy, values and norms.

    List of papers
    1. The legitimacy of political entrepreneurs in networks: lessons from local development projects in swedish municipalities
    Open this publication in new window or tab >>The legitimacy of political entrepreneurs in networks: lessons from local development projects in swedish municipalities
    2018 (English)In: Governance and political entrepreneurship in Europe: promoting growth and welfare in times of crisis / [ed] Charlie Karlsson, Charlotte Silander, Daniel Silander, Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing, 2018, 1, p. 229-253Chapter in book (Other academic)
    Place, publisher, year, edition, pages
    Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing, 2018 Edition: 1
    Keywords
    political entrepreneurship, legitimacy, network governance, Politiskt entreprenörskap, Kommuner, Sverige
    National Category
    Public Administration Studies
    Identifiers
    urn:nbn:se:liu:diva-150154 (URN)9781788112758 (ISBN)
    Available from: 2018-08-14 Created: 2018-08-14 Last updated: 2022-04-04Bibliographically approved
    2. Legitimacy of uncertain policy work: Exploring values in local economic development projects
    Open this publication in new window or tab >>Legitimacy of uncertain policy work: Exploring values in local economic development projects
    2020 (English)In: Local Economy, ISSN 0269-0942, E-ISSN 1470-9325, Vol. 35, no 5, p. 440-459Article in journal (Refereed) Published
    Abstract [en]

    This article takes the standpoint that, due to high levels of uncertainty, local economic development work suffers from both input- and output-based legitimacy. Nevertheless, local governments are active development agents and try to come up with economic development initiatives. In order to better understand the legitimate basis for uncertain economic development work, this article offers an unconventional analysis of economic development projects. Drawing on scholars of organization theory, legitimacy is defined as congruence in values between the studied projects and the stakeholders in the surrounding environment. The article examines what kinds of values pervade local governments’ economic development projects. The empirical material is based on thick interview and observation data derived from a study of eight local development projects in Sweden. The results show that values of professionalization and deliberation pervade the analysed projects. Taking the two sets of values together, the results indicate that local government administration seeks to legitimize its economic development work as being based on professional directed processes of public deliberation. Both these sets of values challenge the local representative democratic system of government as the prime source of the legitimacy of local governments’ interventions.

    Place, publisher, year, edition, pages
    Sage Publications, 2020
    Keywords
    legitimacy, local economic development, local government, policymaking, values
    National Category
    Public Administration Studies
    Identifiers
    urn:nbn:se:liu:diva-168968 (URN)10.1177/0269094220953199 (DOI)000565900800001 ()2-s2.0-85090207281 (Scopus ID)
    Available from: 2020-09-04 Created: 2020-09-04 Last updated: 2022-10-28Bibliographically approved
    3. Understanding Political Entrepreneurship in Local Government Administration: a Contextual Framework
    Open this publication in new window or tab >>Understanding Political Entrepreneurship in Local Government Administration: a Contextual Framework
    2019 (English)In: Lex Localis, ISSN 1581-5374, E-ISSN 1855-363X, Vol. 17, no 3, p. 643-658Article in journal (Refereed) Published
    Abstract [en]

    It has been argued that political entrepreneurship is playing an increased role for public organizations and play a vital role in local government organizations. Political entrepreneurship has previously been studied from the motivations and actions of the individual entrepreneur. We argue that in order to understand why political entrepreneurship occurs in local public administration, these aspects are not enough. Instead, we need to consider entrepreneurship as situated, and analyse contextual conditions which form institutional demands for political entrepreneurship. A tentative framework is presented, which distinguish conditions coming from reformed organizational setting and conditions coming from new policy challenges. Finally, we conclude that the character of the conditions and thus the institutional demands directs political entrepreneurship towards either value-generative or collaborative entrepreneurship.

    Place, publisher, year, edition, pages
    Maribor: Institute for Local Self-Government Maribor, 2019
    Keywords
    political entrepreneurship, local government, public administrators, institutional demands, situated agency
    National Category
    Public Administration Studies
    Identifiers
    urn:nbn:se:liu:diva-159526 (URN)10.4335/17.3.643-658(2019) (DOI)000477968600012 ()
    Available from: 2019-08-12 Created: 2019-08-12 Last updated: 2021-12-20
    4. Conceptualizing local development practitioners: creators, coordinators or inside lobbyists?
    Open this publication in new window or tab >>Conceptualizing local development practitioners: creators, coordinators or inside lobbyists?
    2021 (English)In: Urban Governance, ISSN 2664-3286, Vol. 1, no 1, p. 30-37Article in journal (Refereed) Published
    Abstract [en]

    Local development practitioners in local government administration play a significant role in the governance of local development. This category of public officials – development officers, managers, strategists, secretaries, etc. – have received some attention in the local development literature. However, the directions in the literature are just as varied as the descriptions of the different aspects of local development governance they are taking part in. That means that the overarching understanding of what local development practitioners actually do is blurred, and is left to detailed case studies with very little or no conceptual ambition. Against this backdrop, the ambition of this article is to grasp what the local development practitioner role consists of at a conceptual level.

    This article offers a better understanding of what local development practitioner roles in particular consist of and how these roles relate to existing theories of governance and public administration. In order to do so, we first clarify and refine what the literature has stressed about local development practitioners’ roles and functions, and cluster the findings into three theoretically separated roles: the coordinator, the creator and the inside lobbyist. Second, we bridge these roles with recent trends in public administration research. Finally, we discuss how this conceptualization informs us about governance modes of local development, as well as ‘new and modern’ public official roles in local government administration.

    Place, publisher, year, edition, pages
    Elsevier, 2021
    National Category
    Public Administration Studies
    Identifiers
    urn:nbn:se:liu:diva-181945 (URN)10.1016/j.ugj.2021.10.002 (DOI)
    Available from: 2021-12-20 Created: 2021-12-20 Last updated: 2022-09-28Bibliographically approved
    Download full text (pdf)
    fulltext
    Download (png)
    presentationsbild
  • 4.
    Algotson, Albin
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences. Linköping University, Department of Culture and Society, Centre for Local Government Studies.
    Svensson, Petra
    Halmstad University, Halmstad, Sweden.
    Conceptualizing local development practitioners: creators, coordinators or inside lobbyists?2021In: Urban Governance, ISSN 2664-3286, Vol. 1, no 1, p. 30-37Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Local development practitioners in local government administration play a significant role in the governance of local development. This category of public officials – development officers, managers, strategists, secretaries, etc. – have received some attention in the local development literature. However, the directions in the literature are just as varied as the descriptions of the different aspects of local development governance they are taking part in. That means that the overarching understanding of what local development practitioners actually do is blurred, and is left to detailed case studies with very little or no conceptual ambition. Against this backdrop, the ambition of this article is to grasp what the local development practitioner role consists of at a conceptual level.

    This article offers a better understanding of what local development practitioner roles in particular consist of and how these roles relate to existing theories of governance and public administration. In order to do so, we first clarify and refine what the literature has stressed about local development practitioners’ roles and functions, and cluster the findings into three theoretically separated roles: the coordinator, the creator and the inside lobbyist. Second, we bridge these roles with recent trends in public administration research. Finally, we discuss how this conceptualization informs us about governance modes of local development, as well as ‘new and modern’ public official roles in local government administration.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 5.
    Olausson, Albin
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Legitimacy of uncertain policy work: Exploring values in local economic development projects2020In: Local Economy, ISSN 0269-0942, E-ISSN 1470-9325, Vol. 35, no 5, p. 440-459Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This article takes the standpoint that, due to high levels of uncertainty, local economic development work suffers from both input- and output-based legitimacy. Nevertheless, local governments are active development agents and try to come up with economic development initiatives. In order to better understand the legitimate basis for uncertain economic development work, this article offers an unconventional analysis of economic development projects. Drawing on scholars of organization theory, legitimacy is defined as congruence in values between the studied projects and the stakeholders in the surrounding environment. The article examines what kinds of values pervade local governments’ economic development projects. The empirical material is based on thick interview and observation data derived from a study of eight local development projects in Sweden. The results show that values of professionalization and deliberation pervade the analysed projects. Taking the two sets of values together, the results indicate that local government administration seeks to legitimize its economic development work as being based on professional directed processes of public deliberation. Both these sets of values challenge the local representative democratic system of government as the prime source of the legitimacy of local governments’ interventions.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 6.
    Syssner, Josefina
    et al.
    Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Olausson, Albin
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Att främja utveckling inom besöksnäringen2019In: Entreprenörskap för en levande landsbygd: 15 texter om landsbygdsutveckling och entreprenörskap i Norrland / [ed] Karl Wennberg, Familjen Kamprads stiftelse , 2019, p. 279-294Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Besöksnäringen lyfts fram som allt viktigare för utveckling och tillväxt på den svenska landsbygden. Besöksnäringen har ett antal särskilda karaktärsdrag som är viktiga att känna till om branschen ska kunna nå den potential den ofta tillskrivs.

    Besöksnäringen är platsspecifik och måste därför utvecklas i relation till platsens natur, kultur och sociala karaktärsdrag.

    En destination utgörs ofta av ett stort antal, små och stora, kommersiella och icke-kommersiella aktörer, vilket skapar utmaningar när det kommer till styrning av besöksnäringens utveckling.

    Besöksnäringens utveckling kantas av att olika intressen möts och ibland hamnar i konflikt med varandra. För att besöksnäringens utveckling ändå ska kunna styras krävs ett aktivt ledarskap och forum för strategisk styrning.

    Download full text (pdf)
    Att främja utveckling inom besöksnäringen
  • 7.
    Olausson, Albin
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Svensson, Petra
    Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Nya förvaltningsideal: Entreprenörer och byråkrater i samhällsbyggnadsprocessen2019In: Ett nytt kontrakt för samhällsbyggande / [ed] Josefina Syssner, Linnefors: Linnefors förlag , 2019, p. 37-57Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Byråkrati är utan tvivel det organisationsideal som haft störst inverkan på hur västvärldens stater byggt upp sin moderna offentliga förvaltning. I svenska kommuner är den byråkratiska logiken så djupt rotad att den ofta tas för självklar, även om dess oönskade avarter i form av tröghet och pappersarbete länge varit föremål för hård kritik. Samtidigt växer nya och delvis annorlunda förvaltningsideal fram. Dessa nya förvaltningsideal verkar höra samman med nya former av policyutmaningar som svenska kommuner står inför. I detta kapitel diskuteras hur traditionella byråkrater i kommunal förvaltning har fått sällskap av tjänstepersoner som agerar mer som samhällsentreprenörer. Med begreppet samhällsentreprenör avses här en kommunal tjänsteperson som använder sig av entreprenöriella metoder och förhållningssätt i syfte att driva samhällsbyggnadsprocesser. I kapitlet diskuteras hur nya organisationsförhållanden (förvaltningsreformer) och förändrade policyförhållanden (nya policyutmaningar) har bidragit till att skapa en institutionaliserad efterfrågan på mer entreprenöriella tjänstepersoner inom lokal samhällsbyggnad.

  • 8.
    Olausson, Albin
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Svensson, Petra
    Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Understanding Political Entrepreneurship in Local Government Administration: a Contextual Framework2019In: Lex Localis, ISSN 1581-5374, E-ISSN 1855-363X, Vol. 17, no 3, p. 643-658Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    It has been argued that political entrepreneurship is playing an increased role for public organizations and play a vital role in local government organizations. Political entrepreneurship has previously been studied from the motivations and actions of the individual entrepreneur. We argue that in order to understand why political entrepreneurship occurs in local public administration, these aspects are not enough. Instead, we need to consider entrepreneurship as situated, and analyse contextual conditions which form institutional demands for political entrepreneurship. A tentative framework is presented, which distinguish conditions coming from reformed organizational setting and conditions coming from new policy challenges. Finally, we conclude that the character of the conditions and thus the institutional demands directs political entrepreneurship towards either value-generative or collaborative entrepreneurship.

  • 9.
    Olausson, Albin
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Syssner, Josefina
    Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Mot en ny lokal utvecklingspolitik?: Om svenska kommuners arbete för en stärkt lokal attraktionskraft2018Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Svenska kommuner gör varje år åtskilliga insatser i syfte att främja den egna kommunens attraktivitet, konkurrenskraft eller tillväxtpotential. I forskningslitteraturen går dessa insatser ofta under benämningen lokal utvecklingspolitik. I denna rapport undersöks hur lokalt utvecklingsarbete egentligen går till. Vad gör kommunerna och med vilka metoder? Hur väcks utvecklingspolitiska initiativ? Och hur organiseras genomförandet av utvecklingspolitiken?

    Rapporten bygger på ett interaktivt följeforskningsprojekt där författarna under tre år har följt lokala utvecklingsinitiativ i tio kommuner runt om i Sverige. De studerade kommunerna har under undersökningsperioden ingått i Tillväxtverkets projekt Stärkt lokal attraktionskraft, 2015-2018.

    I de fyra resultatkapitlen beskrivs 1) hur kommunala företrädare strategiskt ser på kommunens roll och funktion i det lokala utvecklingsarbetet, 2) vilka metoder kommunerna utvecklar och arbetar med, 3) hur utvecklingsinsatser förankras och blir legitima under okonventionella policyprocesser samt 4) vilka roller utvecklingsprofessionella tjänstepersoner har i utvecklingspolitikens policyprocesser.

    Resultaten i denna studie kan förstås i ljuset av en mer övergripande policyförändring som äger rum på det regionalpolitiska området. Tidigare har lokal och regional utvecklingspolitik varit direkt associerat med näringslivsutveckling och skapande av nya arbetstillfällen. Vi menar dock att en annan bredare form av utvecklingspolitik håller på att ta form, inte minst på den lokala nivån. Denna nya utvecklingspolitik fokuserar på samhällsutveckling i vid mening. Ofta betyder det att frågorna är svåra för kommunen att styra och att de inte enkelt kan inordnas under någon traditionell politisk sektor (förvaltning).

    Med denna policyförändring för ögonen ser vi att kommunerna hittills har haft svårt att finna arbetssätt, metoder och organisationsformer som matchar den breda, interaktiva och tvärsektoriella utvecklingspolitiken. Resultaten visar att kommunerna uttrycker en tydlig diskrepans mellan hur de vill jobba och hur de tycker att de faktiskt jobbar. Vidare är metodutvecklingen på området fokuserad på intern organisations- och processutveckling. De utvecklingsinitiativ som studerats har ofta initierats och drivits av enskilda medarbetare som inte sällan saknat organisatoriska stödstrukturer för tvärsektoriellt och interaktivt arbete. Därtill har dessa medarbetare ibland mött legitimitetsproblem när deras arbete saknar förankring eller när olika legitimitetsgrunder har krockat med varandra.

    Download full text (pdf)
    Mot en ny lokal utvecklingspolitik?: Om svenska kommuners arbete för en stärkt lokal attraktionskraft
    Download (png)
    presentationsbild
  • 10.
    Olausson, Albin
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Wihlborg, Elin
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    The legitimacy of political entrepreneurs in networks: lessons from local development projects in swedish municipalities2018In: Governance and political entrepreneurship in Europe: promoting growth and welfare in times of crisis / [ed] Charlie Karlsson, Charlotte Silander, Daniel Silander, Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing, 2018, 1, p. 229-253Chapter in book (Other academic)
  • 11.
    Olausson, Albin
    et al.
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Syssner, Josefina
    Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Att stärka den lokala attraktionskraften: målbilder och genomförande i den lokala utvecklingspolitiken2017Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Under de senaste decennierna har statens möjligheter att med reformprogram genomdriva omfattande och politiska motiverade samhällsförändringar ifrågasatts allt mer. Det har sagts att staten varken kan eller bör försöka styra samhällsutvecklingen uppifrån. Inte minst gäller detta inom det regionalpolitiska fältet.

    Mot bakgrund av detta har Sveriges kommuner kommit att spela en allt viktigare roll i arbetet med att skapa tillväxt och utveckling i hela landet. Demografiska och ekonomiska strukturförändringar i kombination med föreställningar om att platser konkurrerar med varandra om invånare, besökare och investerare har också varit avgörande faktorer för kommunernas ökade intresse för lokala utvecklingsfrågor. Men hur bedrivs egentligen lokalt utvecklingsarbete i svenska kommuner?

    Syftet med denna rapport är att bidra med en ökad förståelse för hur svenska kommuner arbetar med lokal utveckling. Rapporten bygger på en studie där vi intervjuat 34 kommunala företrädare om hur de ser på det lokala utvecklingsarbete som bedrivs i deras respektive kommuner. I vår analys har vi intresserat oss för hur frågor om lokal utveckling och attraktionskraft hanteras på kommunal strategisk nivå, i synnerhet i relation till andra lokala aktörer.

    Rapporten slår fast att många informanter uppehåller sig kring två specifika teman; dels de målbilder som finns för kommunens arbete med lokal utveckling, dels kommunens övergripande strategier för genomförande av lokalt utvecklingsarbete. Genom att sortera intervjupersonernas utsagor utifrån dessa två teman kan vi se att det finns en stark uppfattning om att kommunerna har för otydliga målbilder för det lokala utvecklingsarbetet. Dessutom menar intervjupersonerna att kommunen arbetar för enskilt i arbetet med att genomföra lokala utvecklingsinsatser. Istället efterfrågar de kommunala företrädare vi intervjuat tydligare och mer enhetliga målbilder för lokalsamhällets utveckling på lång sikt. Förutom det menar de vi intervjuat att kommunen även måste utveckla strategier för att genomföra dessa målbilder i interaktion med medborgarna, föreningslivet och det lokala näringslivet.

    Den viljeriktning som studiens intervjupersoner visar på ser vi som ett uttryck för ett ständigt sökande efter effektivare och mer legitima sätt att arbeta med lokal utveckling. Vi ser dock att det kan finnas skäl till att vara kritisk mot idén om att en enhetlig målbild kan diskuteras fram i bred överenskommelse och genomföras i interaktion mellan kommun, medborgare, förenings-liv och näringsliv. Det kan vara ett förenklat sätt att se på demokratiskt beslutsfattande. Vidare har det påpekats att den typen av beslutsprocesser och styrning inte sällan gynnar redan resursstarka parter och försvårar ansvars-utkrävande.

    Download full text (pdf)
    Att stärka den lokala attraktionskraften: Målbilder och genomförande i den lokala utvecklingspolitiken
    Download (jpg)
    presentationsbild
  • 12.
    Syssner, Josefina
    et al.
    Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Olausson, Albin
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Översiktsplanering i kommuner som krymper2016In: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 118, no 2, p. 221-245Article in journal (Refereed)
    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 13.
    Syssner, Josefina
    et al.
    Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Olausson, Albin
    Linköping University, Department of Management and Engineering, Political Science. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
    Att vara en krympande kommun2015In: Urbanisering: utmaningar för kommuner med växande och minskande befolkning, Stockholm: Sveriges kommuner och landsting , 2015, p. 66-92Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    I detta kapitel intresserar vi oss specifikt för de kommuner som uppvisar en långvarig befolkningsminskning, och för hur centrala aktörer i den kommunala organisationen uppfattar och beskriver den situation som just deras kommun står inför. Vi har ställt frågor om hur en långvarig befolkningsminskning påverkar kommunal politik, organisering och verksamhet.

    Vår genomgång visar att en långvarig befolkningsminskning har stora konsekvenser för kommunen – i flera avseenden. Våra informanter talar om kommunen som en demokratisk arena och som en förvaltningsorganisation. De talar också om kommunen som en leverantör av välfärdstjänster, som en samhällsbyggare och som en arbetsgivare. I alla dessa avseenden beskrivs långvarig befolkningsminskning som en utmaning. Ett annat sätt att beskriva detta, är att säga att demografisk förändring skapar utmaningar i alla led i den politiska processen. En långvarig befolkningsminskning kan påverka förutsättningarna för såväl det politiska beslutsfattandet, som för möjligheten att verkställa politiska beslut, och för förmågan att leverera väl fungerande välfärdstjänster.

    Tre slutsatser av mer generell karaktär lyfts fram; (i) Långvariga befolkningsminskning är en större utmaning i de redan små kommunerna. Utrymmet för innovativa lösningar, intern omorganisation och effektivisering är större i en stor kommun än i en liten. En liten kommun är också mer känslig än en stor – för plötsliga förändringar på intäktssidan, förändrade eller skärpta krav från staten, eller kompetensförlust som uppstår när enskilda medarbetare slutar. (ii) De små och krympande kommunerna upplever lagstiftningen och de krav som staten ställer som allt mer komplexa och krävande. Kraven på administrativa rutiner och uppgiftslämnande uppfattas som orimligt stora. (iii) De kommuner som har allra störst behov av kunskap om hur man kan hantera långvarig befolkningsminskning, är samtidigt de som har de sämsta förutsättningarna att avsätta tid och resurser för strategiskt utvecklings- och utredningsarbete. Därmed finns ett utbrett behov av kunskapsstöd om hur man styr och leder en liten och krympande kommun, stadd i ständig förändring. Den kunskap som efterfrågas är en sådan där styrning, ledning och organisering i relation till såväl externa aktörer som till medborgare, förtroendevalda, tjänstemän och medarbetare diskuteras utifrån den lilla kommunens specifika förutsättningar och behov.

    Download full text (pdf)
    fulltext
1 - 13 of 13
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf