liu.seSök publikationer i DiVA
Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
123 1 - 50 av 106
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Elg, Mattias
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Logistik- och kvalitetsutveckling. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Berglund, Martina
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Logistik- och kvalitetsutveckling. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Tillmar, Malin
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Företagsekonomi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Wallo, Andreas
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Sustainable Working Life development through interactive research2018Konferensbidrag (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Interactive research has emerged as a new approach to collaborative research in working life research, and it is characterized by a continuous joint learning process between the researchers and the practitioners. In this paper we argue that interactive research is a way to advance scientific knowledge about the development of new types of work arrangements and development of sustainable working life. We present the basic ideas and benefits of the interactive research approach, illustrated through a practical case, the HELIX Competence Centre and discuss potential limitation and challenges associated with this form of collaborative research.

  • 2.
    Ellström, Eva
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Competence Centre.
    Two modes of learning-oriented leadership: a study of first-line managers2018Ingår i: Journal of Workplace Learning, ISSN 1366-5626, E-ISSN 1758-7859, Vol. 30, nr 7, s. 545-561Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose

    The purpose of this study was to explore what learning-oriented leadership could mean in practice and to identify possible sources of variability in this leadership between first-line managers (FLMs). The empirical basis of the study comprised FLMs in nursing homes for elderly care.

    Design/methodology/approach

    The study was carried out using a sequential mixed-method design based on interviews, observations and documentary analysis.

    Findings

    The study contributes an in-depth analysis of two modes of learning-oriented leadership: development-oriented and production-oriented. The two orientations represent an open and enabling pattern versus a constraining and controlling pattern of leading and organizing employee learning and development. The observed differences in learning-oriented leadership between the FLMs were interpreted in terms of the demands–constraints–choices model proposed by Stewart (1982; 1989).

    Research limitations/implications

    Future research should include data from employees to analyze how the mode of learning-oriented leadership shapes the conditions and opportunities for learning at work.

    Practical implications

    Employee learning and development issues should be clearly linked to business strategies, and it is imperative that senior managers actively support and follow up on FLMs’ work with these issues. Furthermore, there is a strong need for training and development of FLMs – formal and informal – to improve their knowledge of and skills in leading and organizing workplace learning.

    Originality/value

    The study adds to previous research by elaborating what learning-oriented leadership could mean in practice and how it can be theoretically understood.

  • 3.
    Nilsen, Per
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för samhällsmedicin. Linköpings universitet, Medicinska fakulteten.
    Neher, Margit
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för samhällsmedicin. Linköpings universitet, Medicinska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Gardner, Benjamin
    Institute Psychiat Psychol and Neurosci, England.
    Implementation of Evidence-Based Practice From a Learning Perspective2017Ingår i: Worldviews on Evidence-Based Nursing, ISSN 1545-102X, E-ISSN 1741-6787, Vol. 14, nr 3, s. 192-199Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    IntroductionFor many nurses and other health care practitioners, implementing evidence-based practice (EBP) presents two interlinked challenges: acquisition of EBP skills and adoption of evidence-based interventions and abandonment of ingrained non-evidence-based practices. AimsThe purpose of this study to describe two modes of learning and use these as lenses for analyzing the challenges of implementing EBP in health care. MethodsThe article is theoretical, drawing on learning and habit theory. ResultsAdaptive learning involves a gradual shift from slower, deliberate behaviors to faster, smoother, and more efficient behaviors. Developmental learning is conceptualized as a process in the opposite direction, whereby more or less automatically enacted behaviors become deliberate and conscious. ConclusionAchieving a more EBP depends on both adaptive and developmental learning, which involves both forming EBP-conducive habits and breaking clinical practice habits that do not contribute to realizing the goals of EBP. Linking Evidence to ActionFrom a learning perspective, EBP will be best supported by means of adaptive learning that yields a habitual practice of EBP such that it becomes natural and instinctive to instigate EBP in appropriate contexts by means of seeking out, critiquing, and integrating research into everyday clinical practice as well as learning new interventions best supported by empirical evidence. However, the context must also support developmental learning that facilitates disruption of existing habits to ascertain that the execution of the EBP process or the use of evidence-based interventions in routine practice is carefully and consciously considered to arrive at the most appropriate response.

  • 4.
    Avby, Gunilla
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Nilsen, Per
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för samhällsmedicin. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Knowledge use and learning in everyday social work practice: A study in child investigation work2017Ingår i: Child & Family Social Work, ISSN 1356-7500, E-ISSN 1365-2206, Vol. 22, s. 51-61Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The aim of this study was to explore knowledge use and learning among social workers in everyday child investigation work. Research was undertaken in two Swedish children’s services departments. The study applied an ethnographic approach. Methods for data collection included interviews, participant observations, reflective dialogues and a documentary analysis of case files. The social workers’ knowledge sources were classified into research-based, practice-based and ordinary knowledge. The findings show that the social workers preferred practice-based knowledge, which was primarily conveyed from colleagues and previous experience, and rarely consulted knowledge from sources found outside the practice setting. Furthermore, the findings suggest that the integration of knowledge was made possible through the social workers' engagement in both a verbal and a more cognitive (tacit) reasoning activity, processes that fostered learning at work. The social workers’ learning was predominantly adaptive as they learned to handle tasks in a fairly routinized way on the basis of rules or procedures. The findings lend support to the notion that the use of different knowledge forms could potentially trigger learning in everyday social work.

  • 5.
    Wallo, Andreas
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Fogelberg Eriksson, Anna
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Förändrat ledarskap: ledarskap i förändring2016Ingår i: Mot ett förändrat ledarskap?: om chefers arbete och ledarskap i ett organisationsperspektiv / [ed] Per-Erik Ellström, Anna Fogelberg Eriksson, Henrik Kock, Andreas Wallo, Lund: Studentlitteratur AB, 2016, 2, s. 55-76Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 6.
    Elg, Mattias
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Logistik- och kvalitetsutveckling. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Tillmar, Malin
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Företagsekonomi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Impact Evaluation report: Helix Vinn Excellence Centre 2006 - 20152016Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    This impact evaluation report concerns the activities of HELIX VINN Excellence Centre at Linköping University. HELIX is an established Centre within working life research, focusing specifically on sustainable development in organizations. This entails research and innovation activities that promote good working conditions, learning, health and gender equality in combination with an effective and innovative production system.

    In the HELIX VINN Excellence Centre, the interactive collaboration between researchers from different disciplines and the partner organizations has enabled us to face the challenges and the complexity of contemporary working life. The research strategy contained three key elements. Firstly, research and innovation activities were carried out with the well-established interactive research approach. Secondly, a multidisciplinary, integrative research approach was used. Researchers from different disciplines within behavioral sciences, management, business and public administration, entrepreneurship and innovation, as well the health and work sciences, collaborate within the Centre. Thirdly, a partnership approach was used, engaging universities and private firms as well as actors within the public sector and labour market organizations. The problems and issues defined in dialogue between partner organizations and researchers enabled the research activities.

    HELIX vision can be captured by the phrase Knowledge for Sustainable Development in Organizations. Our research programme has focused on organizational development across a broad front in working life, including attractive working environments, high welfare standards, and effective organizations, offering sustainable job opportunities.

    The research at HELIX has advanced scientific knowledge about development of new types of work arrangements and development of sustainable working life in Sweden. The Centre has also strengthened the potential for Swedish organizations to be more sustainable in the long-term and to stimulate endeavors between public and private organisations. As expressed by the partner organizations, they have joined HELIX to get support in developing their organization towards better economical and social sustainability. Our overarching goal has been to contribute significantly to scientific knowledge and, at the same time, add value to practice – that is, to put working-life research to use.

    The HELIX program has also had a considerable impact on partners and other organizations. Indeed, most partners report clear benefits from the research collaboration. These benefits may concern a direct, instrumental impact (e.g. changes in organizational policies and/or routines), an indirect impact (e.g. access to new knowledge and ideas or know-how), or impact in a broader sense (e.g. interactions with other participating companies, cross-fertilization of ideas). Participation in the HELIX partnership has also for many partners meant increased interaction with research and the university, and, thereby, a significantly increased access to research-based knowledge concerning issues covered by the HELIX research program.

    In spite of the often-reported difficulties in reaching direct and instrumental types of knowledge use, that is, types where research results are used more or less directly as input or guidelines for action or organizational change, our analysis shows that more than half of the respondents report direct, instrumental benefits from their engagement in HELIX, and almost three quarters of the respondents reported different forms of indirect impact. These findings are supported also by our impact cases.

    A closer analysis of the HELIX program and the cases reported above, indicate a number of key success factors. First, the multi-disciplinary and interactive research approach has made it possible to reach a high degree of relevance in research questions and projects. Second, the partner organizations have had a high degree of joint ownership of the HELIX program and the projects through the HELIX partnership. Third, in the most successful cases with respect to research use and impact, we have been able to anchor the projects at the top management level and, thereby, to assure a high degree of management attention and support for the research and innovation efforts. Fourth, that there is one or more enthusiasts or “idea champions” within the organization that can promote a project or a new idea. Fifth, in the most successful cases we have also been able to create opportunities for individual and collective learning through different types of learning activities, for example, joint analysis seminars and workshops for dissemination and use of research results.

  • 7.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Fogelberg Eriksson, Anna
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Wallo, Andreas
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Inledning2016Ingår i: Mot ett förändrat ledarskap?: Om chefers arbete och ledarskap i ett organisationsperspektiv / [ed] Ellström, P-E., Fogelberg Eriksson, A., Kock, H., & Wallo, A., Lund: Studentlitteratur AB, 2016, 2, s. 11-23Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 8.
    Wallo, Andreas
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ledarskap för lärande och utveckling2016Ingår i: Ledarskap, utveckling, lärande: grundbok för rektorer och förskolechefer / [ed] Maria Jarl, Elisabet Nihlfors, Stockholm: Natur och kultur, 2016, 1, s. 339-363Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 9.
    Wallo, Andreas
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ledarskap i brytningstid: om ledarskap i ett industriföretag i förändring2016Ingår i: Mot ett förändrat ledarskap?: om chefers arbete och ledarskap i ett organisationsperspektiv / [ed] Per-Erik Ellström, Anna Fogelberg Eriksson, Henrik Kock, Andreas Wallo, Lund: Studentlitteratur AB, 2016, s. 163-182Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 10.
    Fogelberg Eriksson, Anna
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Wallo, Andreas
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Traditioner inom ledarskapsforskningen2016Ingår i: Mot ett förändrat ledarskap?: om chefers arbete och ledarskap i ett organisationsperspektiv / [ed] Per-Erik Ellström, Anna Fogelberg Eriksson, Henrik Kock, Andreas Wallo, Lund: Studentlitteratur AB, 2016, 2, s. 25-54Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 11.
    Avby, Gunilla
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Nilsen, Per
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för samhällsmedicin. Linköpings universitet, Medicinska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Exploring evidence-based practice in practice: the case of social work2015Ingår i: Sustainable development in organizations: studies on innovative practices / [ed] Mattias Elg, Per-Erik Ellström, Magnus Klofsten, Malin Tillmar, Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2015, s. 153-168Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 12.
    Svensson, Lennart
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Brulin, Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Projekt, innovationer och entreprenörskap. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Interactive research and ongoing evaluation as joint learning processes2015Ingår i: Sustainable development in organizations: studies on innovative practices / [ed] Mattias Elg, Per-Erik Ellström, Magnus Klofsten, Malin Tillmar, Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2015, s. 346-361Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 13.
    Neher, Margit
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för samhällsmedicin. Linköpings universitet, Medicinska fakulteten.
    Ståhl, Christian
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för samhällsmedicin. Linköpings universitet, Medicinska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Nilsen, Per
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för samhällsmedicin. Linköpings universitet, Medicinska fakulteten.
    Knowledge Sources for Evidence-Based Practice in Rheumatology Nursing.2015Ingår i: Clinical Nursing Research, ISSN 1054-7738, E-ISSN 1552-3799, Vol. 24, nr 6, s. 661-679Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    As rheumatology nursing develops and extends, knowledge about current use of knowledge in rheumatology nursing practice may guide discussions about future knowledge needs. To explore what perceptions rheumatology nurses have about their knowledge sources and about what knowledge they use in their practice, 12 nurses working in specialist rheumatology were interviewed using a semi-structured interview guide. The data were analyzed using conventional qualitative content analysis. The analysis yielded four types of knowledge sources in clinical practice: interaction with others in the workplace, contacts outside the workplace, written materials, and previous knowledge and experience. Colleagues, and physicians in particular, were important for informal learning in daily rheumatology practice. Evidence from the medical arena was accessed through medical specialists, while nursing research was used less. Facilitating informal learning and continuing formal education is proposed as a way toward a more evidence-based practice in extended roles.

  • 14.
    Elg, Mattias
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Logistik- och kvalitetsutveckling. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Klofsten, Magnus
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Projekt, innovationer och entreprenörskap. Linköpings universitet, Tekniska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Tillmar, Malin
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Företagsekonomi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Sustainable development in organizations2015Ingår i: Sustainable development in organizations: Studies on Innovative Practices / [ed] Elg, Mattias, Ellström, Per-Erik, Klofsten, Magnus, & Tillmar, Malin, Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2015, s. 1-15Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 15.
    Ellström, Eva
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Learning outcomes of a work-based training programme: The significance of managerial support2014Ingår i: European Journal of Training and Development, ISSN 2046-9012, E-ISSN 2046-9020, Vol. 38, nr 3, s. 180-197Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this study was to explore the extent to which first-line managers' (FLMs') support of employee learning activities influence the learning outcomes and the transfer of training from a work-based vocational education and training (VET) programme.

    Design/methodology/approach – The study was designed as a multiple-case study including six service units in elder care. Data were collected through interviews with managers and care workers in the six units.

    Findings – The study demonstrated that the role of FLMs was a significant condition for the learning outcomes attained and for positive transfer of training. For care workers to attain benefits from training that went beyond the individual level, that is, benefits at the level of the work team or the organisation, a supportive FLM role appeared to be necessary.

    Research limitations/implications – The statistical generalisability of the study is limited by its character of a multiple-case study of six work units. At the same time, a strength of the study lies in its potential for analytic generalisations, that is, for identifying and verifying theoretically meaningful patterns across a number of cases.

    Practical implications – The findings suggest a need for management development that promotes a broader understanding of the task as FLM, and, specifically, improved knowledge and skills regarding how to lead and organise learning and development processes in a workplace.

    Originality/value – Using a qualitative approach, this study adds to the limited knowledge of FLMs' influences on the learning outcomes and the positive transfer from work-based training.

  • 16.
    Ellström, Eva
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ledarskap för lärande?: En studie av första linjens chefer inom äldreomsorgen2014Ingår i: Dynamiska och komplexa miljöer: reflektioner över pedagogiska praktiker : vänbok till Glenn Hultman / [ed] Ann-Sofi Wedin, Ann-Marie Markström, Kristina Hellberg, Linköping: Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande , 2014, 1, s. 57-67Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 17.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Nilsen, Per
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Avdelningen för hälso- och sjukvårdsanalys. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Promoting Practice-Based Innovation Through Learning at Work2014Ingår i: International handbook of research in professional and practice-based / [ed] Stephen Billett, Christian Harteis, Hans Gruber, Dordrecht: Springer, 2014, s. 1161-1185Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 18.
    Wallo, Andreas
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Leadership as a balancing act between performance- and development-orientation: a study of managers’ and co-workers’ understanding of leadership in an industrial organisation2013Ingår i: Leadership & Organization Development Journal, ISSN 0143-7739, E-ISSN 1472-5347, Vol. 34, nr 3, s. 222-237Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this article is to revisit data from a previous study of leadership in an industrial company that was in the process of implementing a process-oriented, team-based form of organisation. Based on these data, it aims to explore the assumption that process-orientation implies “new” leadership behaviours and relationships with co-workers. More specifically, it aims to focus on analysing how the managers and co-workers understood and practised the ideas about leadership for learning and development that were introduced in connection with the new production organisation. The purpose is also to determine what factors constrained and facilitated these leadership practises.

    Design/methodology/approach – The study was conducted with a large industrial company using case study methodology. The empirical material consists of 35 qualitative interviews with production managers (n=4), first-line managers (n=14), and operators (n=17).

    Findings – The results indicate that performance-oriented leadership with a focus on facilitating adaptive learning is emphasised more than development-oriented leadership, which facilitates critical reflection and innovative learning. Furthermore, the study suggests that the administrative workload greatly limits the potential for development-oriented leadership. Overall, first-line managers appear to have more in common with system administrators than leaders.

    Practical implications – This study highlights the need to find a balance between performance and development in organisations. Specifically, there is a need for leaders to create opportunities and support for increased developmental learning at work. It is also necessary to emphasise critical reflection both in connection with daily operations and in the formal education of co-workers and leaders.

    Originality/value – This study demonstrates the gap between the rhetoric of new leadership and the organisational realities that leaders experience in their daily work. At the same time, the study points to the dual nature of leadership for learning and the constraints on its realisations in practise.

  • 19.
    Nilsen, Per
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Socialmedicin och folkhälsovetenskap. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet. Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Utvärdering och hälsoekonomi.
    Roback, Kerstin
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Medicinsk teknologiutvärdering. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Broström, Anders
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Omvårdnad. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Creatures of habit: accounting for the role of habit in implementation research on clinical behaviour change2012Ingår i: Implementation Science, ISSN 1748-5908, E-ISSN 1748-5908, Vol. 7, nr 53Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Background: Social cognitive theories on behaviour change are increasingly being used to understand and predict healthcare professionals intentions and clinical behaviours. Although these theories offer important insights into how new behaviours are initiated, they provide an incomplete account of how changes in clinical practice occur by failing to consider the role of cue-contingent habits. This article contributes to better understanding of the role of habits in clinical practice and how improved effectiveness of behavioural strategies in implementation research might be achieved. Discussion: Habit is behaviour that has been repeated until it has become more or less automatic, enacted without purposeful thinking, largely without any sense of awareness. The process of forming habits occurs through a gradual shift in cognitive control from intentional to automatic processes. As behaviour is repeated in the same context, the control of behaviour gradually shifts from being internally guided (e. g., beliefs, attitudes, and intention) to being triggered by situational or contextual cues. Much clinical practice occurs in stable healthcare contexts and can be assumed to be habitual. Empirical findings in various fields suggest that behaviours that are repeated in constant contexts are difficult to change. Hence, interventions that focus on changing the context that maintains those habits have a greater probability of success. Some sort of contextual disturbance provides a window of opportunity in which a behaviour is more likely to be deliberately considered. Forming desired habits requires behaviour to be carried out repeatedly in the presence of the same contextual cues. Summary: Social cognitive theories provide insight into how humans analytically process information and carefully plan actions, but their utility is more limited when it comes to explaining repeated behaviours that do not require such an ongoing contemplative decisional process. However, despite a growing interest in applying behavioural theory in interventions to change clinical practice, the potential importance of habit has not been explored in implementation research.

  • 20.
    Nilsson, Staffan
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi.
    Employability and talent management: challenges for HRD practices2012Ingår i: European Journal of Training and Development, ISSN 2046-9012, Vol. 36, nr 1, s. 26-45Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this conceptual paper is to illuminate the problems that are associated with defining and identifying talent and to discuss the development of talent as a contributor to employability.Design/methodology/approach – The world of work is characterised by new and rapidly changing demands. Talent management has recently been the target of increasing interest and is considered to be a method by which organisations can meet the demands that are associated with increased complexity. Previous studies have often focused on the management of talent, but the issue of what exactly should be managed has generally been neglected. In this paper, the authors focus on discussing the substance of talent and the problems associated with identifying talent by using the following closely related concepts: employability, knowledge, and competence.Findings – Employability is central to employee performance and organisational success. Individual employability includes general meta-competence and context-bound competence that is related to a specific profession and organisation. The concept of employability is wider than that of talent, but the possession of talent is critical to being employable. In this paper, the authors suggest a model in which talent includes individual, institutional, and organisational-social dimensions.Practical implications – The illumination of different meanings of talent management and the substance of talent is crucial to the practical implication of central human resource development practices, such as training and development.Originality/value – The paper shows that clarification of the conceptual boundaries and the presentation of a typology that is relevant to the understanding of talent are central to the creation of valid talent management systems that aim to define and develop talent.

  • 21.
    Nilsen, Per
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Socialmedicin och folkhälsovetenskap. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet. Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Utvärdering och hälsoekonomi.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Fostering practice-based innovation through reflection at work2012Ingår i: Practice-based Innovation: Insights, Applications and Policy Implications / [ed] Helinä Melkas, Vesa Harmaakorpi, Heidelberg: Springer , 2012, s. 155-172Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    The book describes and analyses the new environment for innovation, it does this with an emphasis on yet uncharted regions within the field of practice-based innovation, coming up with guidelines for innovation policy measures needed in order to realise this. While it focuses on these policies it also takes into account multi-actor innovation processes, user-driven innovation, "related variety" and many other aspects; aspects such as, just to name a few: communicating creative processes and distributing practice-based innovation; then there is creativity itself, encompassing new fields of knowledge and expertise. The authors go on to describe value networks, showing how to make practice-based innovations, explaining innovation diffusion and absorptive capacity. The book presents new insights as well as the latest research related to the frequently used term "innovation". Definitions are put forward, giving, by way of examples, a detailed description of concepts we draw upon when using these. Innovation as a concept is constantly being subdivided into increasingly finer distinctions, which, in turn, determine the discourse. The book takes a close look at these, further taking into account the challenges as well as the opportunities inherent in developing practice-based innovation procedures and policies of global importance, never losing sight of advancing long-term   effectiveness.

  • 22.
    Nilsen, Per
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Socialmedicin och folkhälsovetenskap. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet. Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Utvärdering och hälsoekonomi.
    Nordström (Avby), Gunilla
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Integrating research-based and practice-based knowledge through workplace reflection2012Ingår i: Journal of Workplace Learning, ISSN 1366-5626, E-ISSN 1758-7859, Vol. 24, nr 6, s. 403-415Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – This paper seeks to present a theoretical framework with the aim of contributing to improved understanding of how reflection can provide a mechanism to integrate research-based knowledge with the pre-existing practice-based knowledge.

    Design/methodology/approach – The paper begins with an explanation of important concepts: research-based and practice-based knowledge, four levels of action and two modes of learning. Two mini cases concerning managers in the public sector in Sweden then provide an illustration of how research-based knowledge can be utilized to challenge practice-based knowledge. The concluding discussion addresses some of the challenges involved in achieving reflection in the workplace that utilizes research-based knowledge.

    Findings – The reflection programmes had several characteristics that facilitated their implementation: they achieved a balance between the workplace demands on the participating managers and time required for the reflection; the participants were specifically recruited, had full management support and were highly motivated to be part of the reflection groups; the facilitators played key roles in structuring the managers' discussions and linking their experiences to relevant research-based knowledge.

    Research limitations/implications – Methodological limitations of the cases constrain the conclusions to be drawn from these studies. However, it should be emphasized that the case studies were intended primarily as illustrations of how workplace reflection can be used to integrate research-based and practice-based knowledge. Obviously, there is a risk of social desirability bias because the interviewer was also involved in developing and implementing the reflection programmes. She also participated as a supervisor in mini case 2.

    Originality/value – The literature on reflection has largely focused on reflection in the context of education, training and preparing for work or a profession. The role of workplace reflection and learning for practitioners and managers in work has received far less attention. The emergence of the evidence-based practice (EBP) agenda has further highlighted the importance of workplace learning and reflection, as practitioners are increasingly expected to critically appraise research studies and integrate new findings into their practice. A more EBP requires reflecting practitioners who are able to synthesize research-based knowledge with their own practice-based knowledge acquired through experience. However, the process of integrating research-based and practice-based knowledge has not been the focus of much study.

  • 23.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Læring i spændingsfeltet mellem produktionens og udviklingens logik2012Ingår i: 49 texter om Læring / [ed] Knud Illeris, Frederiksberg, Danmark: Samfundslitteratur, 2012, 1, s. 467-477Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 24.
    Brulin, Göran
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Projekt, innovationer och entreprenörskap. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Svensson, Lennart
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Partssamverkan för effektiva produktionssystem och tillväxt2012Ingår i: Den hållbara svenska modellen: innovationskraft, förnyelse och effektivitet / [ed] Magnusson, Lars & Ottosson, Jan, Stockholm: SNS förlag, 2012, 1, s. 69-89Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Den svenska modellen lever - trots stora omvälvningar, kriser och strukturomvandlingar. Här skildras hur arbetsorganisation, effektivitet i svensk industri och olika innovationssystem har utvecklats inom ramen för en övergripande svensk modell under efterkrigstidens alltmer globaliserade värld. Genom att belysa historiens roll lyfts centrala framtidsfrågor fram, som vilken roll bland annat management och kringliggande institutionella faktorer kan spela för innovationspotentialen i svenskt näringsliv framöver. Den svenska modellen  i en vidare tolkning  har uppvisat en stor överlevnadsförmåga, men frågan om innovationer förblir central för dess framtid.

  • 25.
    Hallqvist, Anders
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Hydén, Lars-Christer
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Hälsa och samhälle. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    The many faces of biographical learning2012Ingår i: Studies in the Education of Adults, ISSN 0266-0830, E-ISSN 1478-9833, Vol. 44, nr 1, s. 70-84Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Our aim in this article is to look for more diversity within the concept of biographical leaning. As a conceptual tool for investigating learning in life transitions, biographical learning has gained some recognition over recent years. The concept centres on people’s abilities and possibilities to cope with change in a rapidly changing environment. As transitions have become more common, ‘learning processes within transition’ has become an important area for educational research. The development of the concept of biographical learning is related to this trend, since biographical learning processes appear to be more explicitly triggered when a person’s life course is changing and people are faced with transitions in it. In this article, biographical learning will be discussed in relation to research on restructuring, job loss and enforced work transitions. The article will suggest that such transitions may be understood in terms of biographical learning, acknowledging that learning in work transitions is not only about ensuring one’s ‘professional competence’ or ‘employability’ but includes identity issues and decision-making that affect one’s biography.

    Alheit and Dausien portray biographical learning as a certain perspective on lifelong learning, suggesting a ‘shift in analytic perspective’ and a departure from the policy-focused view in which lifelong learning is framed by political and economic precepts. Acknowledging the inner tensions between the ‘instrumentalist’ and ‘emancipative’ power of lifelong learning, the authors place some confidence in the latter, calling for an outlook in which the learning individual ‘is taken more seriously’. There are empirical reasons for such a preference. Although traditional lifeworlds are eroding, people’s responses are not inevitably a ‘panic’ reaction. Instead, people cope with changes rather creatively by using different action strategies that affect both their own biography and the social world in which they live.

    The concept of biographical learning is regarded as useful in this context, firstly because it takes account both of social structures and of the individual’s subjectivity. Hence, it recognizes people’s sense of being able to control their own lives interacting with biographical and structural conditions. Even though life chances are unequally distributed and agency is always ‘bounded’, when people face transitions decisions must be made and actions taken that are affected by and affect their biography. Secondly, biographical learning could be considered valuable because its scope is wider than predominant lifelong learning policies and because its aim extends beyond instrumental skills and ‘employability’. Thirdly, biographical learning can be regarded as helpful because it includes not only formal and organized aspects of learning, but also ‘cognitive and reflexive dimensions of learning as much as the emotional, embodied, pre-reflexive and non-cognitive aspects of everyday learning processes and practices’.

    However, further investigations of the concept are called for, as pointed out by Alheit and Dausien. One possible development concerns challenging its somewhat uniform character. While Alheit has identified three current ‘biographical coping patterns’ (‘patchworking’, ‘networking’ and ‘designing’; Alheit, 1999, p. 75), further analysis will probably reveal new insights and perhaps lead to a more complex description of what biographical learning is. It seems reasonable to assume, for example, that there might be differences between more continuous and more disruptive versions of biographical learning. In order to encompass a wider spectrum of approaches, the aim of this paper is to analyse, explore and expand the notion of biographical learning and to suggest a number of different modes of such learning.

  • 26.
    Ellström, Eva
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Facilitating Practice-Based Innovation Processes through Workplace Learning2011Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 27.
    Kock, Henrik
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Formal and integrated strategies for competence development in SMEs2011Ingår i: Journal of European Industrial Training, ISSN 0309-0590, E-ISSN 1758-7425, Vol. 35, nr 1, s. 71-88Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this paper is to increase understanding of the relationships among the workplace as a learning environment, strategies for competence development used by SMEs and learning outcomes. Specifically, there is a focus on a distinction between formal and integrated strategies for competence development, the conditions under which these strategies are likely to be used, and their effects in terms of individual learning outcomes.Design/methodology/approach – The study was based mainly on questionnaire data collected through a survey of 14 SMEs that had received support from the European Social Fund's Objective 3 programme. In addition, data collected through interviews and analyses of documents were used.Findings – The results indicate interactions between the strategy of competence development used by the firms (formal vs integrated) and the type of learning environment in the workplace (constraining vs enabling). The use of an integrated strategy in an enabling learning environment was the most successful combination in terms of learning outcomes, while the use of an integrated strategy in a constraining learning environment was the least successful combination.Research limitations/implications – There is a need to elaborate the theoretical and empirical basis of the distinction between formal and integrated strategies for competence development, and to study the effects of the two types of strategy, not only for individual learning outcomes, but also for effects at an organisational level.Practical implications – HRD practitioners need to question a traditional reliance on formal training, as the presented results indicate the importance of using competence development strategies that are based on an integration of formal and informal learning.Originality/value – The study indicates that the effects of competence development efforts are likely to be a function not only, nor primarily, of the training methods and strategies that are used, but also of the characteristics of the learning environment of the workplace.

  • 28.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Informal Learning at Work: Conditions, Processes and Logics2011Ingår i: The SAGE Handbook of Workplace Learning / [ed] M. Malloch, L. Cairns, K. Evans & B.N. O'Connor (Eds.), London, UK: SAGE Publications Ltd , 2011, s. 105-119Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    This Handbook provides a state-of-the art overview of the field of workplace learning from a global perspective. The authors are all well-placed theoreticians, researchers, and practitioners in this burgeoning field, which cuts across higher education, vocational education and training, post-compulsory secondary schooling, and lifelong education. The volume provides a broad-based, yet incisive analysis of the range of theory, research, and practical developments in workplace learning.

    The editors draw together the three essential areas of Theory; Research and Practice; and Issues and Futures in the field of Workplace Learning. In addition, final chapters include recommendations for further development.

    Key researchers and writers in the field have approached workplaces as the base of learning about work, that is, work-based learning. There has also been emerging interest in variations of this idea such as learning about, through, and at work. Many of the theoretical discussions have centred on adult learning and some on learners managing their own learning, with emphasis on aspects such as communities of practice and self directed learning.

    In Europe and Australia, early work in the field was often linked to the Vocational Education and Training (VET) traditions with concerns around skills, competencies and 'on the job' learning. The idea that learning and workplaces had more to do with real lifelong and lifewide aspects than traditional "training" regimens has emerged in the last decade. Since the mid 1990s, the field has grown world-wide as an area of theory, research, and practical work that has not only expanded the interest but has also legitimized the area as a field of study, reflection, and progress.

    The SAGE Handbook of Workplace Learning draws together a wide range of views, theoretical dispositions, and assertions and provides a leading-edge presentation by key writers and researchers with insight into the field and its current state.  It is a resource for researchers and academics interested in the scope and breadth of Workplace Learning..

  • 29.
    Per, Nilsen
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för medicin och hälsa, Socialmedicin och folkhälsovetenskap. Linköpings universitet, Hälsouniversitetet.
    Nordström (Avby), Gunilla
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Integrating Research-based and Practice-based Knowledge through Workplace Reflection2011Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 30.
    Brulin, Göran
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Projekt, innovationer och entreprenörskap. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kloftsten, Magnus
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Projekt, innovationer och entreprenörskap. Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Svensson, Lennart
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Policy Programmes to promote Entrepreneurship and Innovation: A study of the art, design and impact issues2011Ingår i: Proceedings of 56:th ISCB world conference, 2011, s. 1-11Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    Europe 2020 strategy EU puts forward three mutually reinforcing priorities smart, sustainable and inclusive growth. A main driving force are innovation programmes. Our understanding of programme-drivingwill always be tentative but can be improved. Analysis of programmedriving provides an alternative way of tackling the problem. It is an approach that enhances the understanding – contextually, practically and theoretically. Rather than heading for final, concrete and onedimensionaloften quantitative knowledge we should get used to the fact that our understanding always will be fragmentary and imperfect though, on a higher level! Knowledge on innovation programme-driving should improve innovation institutions/practices/ethos in different respects.

  • 31.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Forskning om kompetensutveckling i företag och organisationer2010Ingår i: Arbetsplatslärande: att leda och organisera kompetensutveckling / [ed] Henrik Kock, Lund: Studentlitteratur , 2010, 1:1, s. 21-48Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Idag finns det påtagliga brister i hur företag och andra organisationer använder och utvecklar medarbetarnas kunskaper och kompetens. Att förbättra lärande och kompetensutveckling är därför en viktig utmaning. Hur kan satsningar på kompetensutveckling lyckas? Hur ska företaget gå till väga för att stärka olika gruppers möjligheter till ett utvecklingsinriktat lärande i arbetet, ökad anställningsbarhet och en i övriga avseenden starkare position på arbetsmarknaden? Boken svarar på frågor som:- Varför satsar företag på kompetensutveckling?- Hur går företag konkret tillväga, vilka metoder och angreppssätt  används?- Vilka resultat och effekter når man?- På vilket sätt stödjer företaget bäst lärande och kompetensutveckling på arbetsplatsen?

  • 32.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Organizational Learning2010Ingår i: International Encyclopedia of Education / [ed] Baker, E., McGaw, B. & Peterson, P. (Editors), Elsevier , 2010, Vol. 1, s. 47-52Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    The field of education has experienced extraordinary technological, societal and institutional change in recent years, making it one of the most fascinating yet complex fields of study in social science. Unequalled in its combination of authoritative scholarship and comprehensive coverage, International Encyclopedia of Education 3rd edition succeeds two highly successful previous editions (1985, 1994) in aiming to encapsulate research in this vibrant field for the twenty-first century reader. Under development for five years, this work encompasses over 1,350 articles across 24 individual areas of coverage, and is expected to become the dominant resource in the field. Education is a multidisciplinary and international field drawing on a wide range of social sciences and humanities disciplines and IEE3 comprehensively matches this diversity. The diverse background and multi-disciplinary subject coverage of the Editorial Board ensure that a balanced and objective academic framework was achieved. Working relationships with relevant international organizations provide have lent this project the requisite global outlook. The 1100 contributors represent over 100 countries, capturing a complete portrait of this evolving field.* A totally new work, revamped with a wholly new editorial board, structure and brand-new list of meta-sections and articles * Developed by an international panel of editors and authors drawn from senior academia * Web-enhanced with supplementary multimedia audio and video files, hotlinked to relevant references and sources for further study

  • 33.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Practice-based innovation: a learning perspective2010Ingår i: Journal of Workplace Learning, ISSN 1366-5626, E-ISSN 1758-7859, Vol. 22, nr 1-2, s. 27-40Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this paper is to explore the idea of practice-based innovation and to propose a framework that can be used to conceptualize and analyze practice-based innovation processes in organizations.

    Design/methodology/approach – The argument is driven by conceptual analysis and theoretical synthesis based on theory and research on innovation, organizational change, individual and organizational learning.

    Findings – The proposed framework portrays practice-based innovation as a cyclical process of adaptive and developmental learning driven by contradictions and tensions between explicit and implicit dimensions of work processes.

    Originality/value – The paper adds to previous research through its focus on practice-based innovation and the conceptualization of this notion in terms of learning in and through everyday work. It thus creates connections between innovation research and research on workplace learning.

  • 34.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Användning och nytta av utvärderingar: ett lärandeperspektiv2009Ingår i: Lärande utvärdering / [ed] Svensson, L., Brulin, G., Jansson, S. & Sjöberg, K. (red.), Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, s. 103-129Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Den här boken presenterar ett delvis nytt perspektiv på lärande utvärdering i interaktiva former. Frågan är hur man ska uppnå långsiktiga effekter, det vill säga en hållbar utveckling med hjälp av projekt. Detta är en viktig fråga inte minst i genomförandet av EU:s strukturfonder. I boken förankras begreppen kring lärande utvärdering i teori men huvuddelen av kapitlen utgår från exempel på lärande utvärdering och resonerar kring dessa. Viktiga delar i utvärderingsprocessen är exempelvis forskarens eller utvärderarens konstruktiva dialog med deltagarna, att granskningen är kritisk och att förhållningssättet växlar mellan närhet och distans. Gemensam kunskapsbildning är viktig i en lärande utvärdering och analysseminarier presenteras som ett sätt att nå dit. Målgrupp för boken är högskolestuderande bland annat inom sociologi, pedagogik, företagsekonomi och personalvetarprogram. Boken bör även kunna användas i högskolekurser och uppdragsutbildning för chefer, utvecklare, konsulter, projektledare och utvärderare.

  • 35.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Competence development in the workplace: concepts, strategies and effects2009Ingår i: International Perspectives on Competence Development: Developing skills and capabilities / [ed] Illeris, K. (Ed.), London: Routledge , 2009, 1, s. 34-54Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    In today’s complex and ever-changing world it has become obvious that even highly developed knowledge and skills are no longer sufficient to meet new challenges, situations and problems facing individuals, organisations and nations. This raises an enormous and potentially confusing issue for educators and trainers: how is it possible to generate and assess abilities to deal with challenges and problems unknown – or not even in existence – at the time when the learning takes place?

    The book builds on the experiences and insights of its expert contributors, all of whom have worked with, studied and analysed competences and how they are developed. Their collected work presents

    • Comprehensive explanation and analysis of the concept and nature of competence.

    • Specific contexts of competence development, e.g. in the public sector or small business.

    • Competence development as a national strategy for building an up-to-date education and training system.

    With chapters from around the world, including the UK, USA, Canada, Australia, Scandinavia, this book illustrates in an engaging and convincing manner the importance and innovative nature of the concept of competences, resulting in a varied, differentiated and empathetic guide to the topic. It will appeal to educators, both in academic and management circles, as well as students and administrators of education.

  • 36.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Fogelberg Eriksson, Anna
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ledarskap i "nya" organisationsformer2009Ingår i: Mot ett förändrat ledarskap?: om chefers arbete och ledarskap i team- och processorganiserad verksamhet / [ed] Per-Erik ellström & Henrik Kock, Lund: Studentlitteratur, 2009, 1, s. 47-70Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Många organisationer har under senare år påbörjat ett förändringsarbete som syftar till en organisering i form av målstyrda arbetsgrupper/team, och en processorientering av hela eller delar av verksamheten. Detta innebär också att nya krav och förväntningar riktas mot chefer i organisationen, exempelvis vad gäller ledarskapets inriktning och den kompetens som ledare bör ha. Den kategori chefer som denna bok främst handlar om är vad som brukar kallas första linjens chefer - en grupp chefer som ofta möter förändrade och motstridiga förväntningar och krav på sitt ledarskap.

  • 37.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Lärande i arbetsliv och yrkesutbildning2009Ingår i: Didaktik för yrkeslärare / [ed] Hansson, T. (red.), Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, s. 15-38Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Traditionellt lärande i gymnasieskolan ger knappast en tillräcklig grund för att eleverna senare ska klara yrkeslivets alla praktiska funktioner. Särskilt när den traditionella formen av växelverkan mellan skola och praktik som ingår i många yrkesinriktade utbildningar har en tendens att bli osammanhängande. På det här sättet har det uppstått ett behov av didaktisk och pedagogisk kunskap kopplat till yrkesinriktat lärande. Innehållet i denna bok bidrar till att lärare, studerande och yrkesrepresentanter förstår skillnaden mellan allmän skoldidaktik och yrkesinriktad didaktik.

  • 38.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Mot en förändrad ledarroll2009Ingår i: Mot ett förändrat ledarskap?: Om chefers arbete i team- och processorganiserad verksamhet / [ed] Ellström, P.-E. & Kock, H. (red.), Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, s. 161-182Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Många organisationer har under senare år påbörjat ett förändringsarbete som syftar till en organisering i form av målstyrda arbetsgrupper/team, och en processorientering av hela eller delar av verksamheten. Detta innebär också att nya krav och förväntningar riktas mot chefer i organisationen, exempelvis vad gäller ledarskapets inriktning och den kompetens som ledare bör ha. Den kategori chefer som denna bok främst handlar om är vad som brukar kallas första linjens chefer - en grupp chefer som ofta möter förändrade och motstridiga förväntningar och krav på sitt ledarskap. I bokens inledande kapitel ges en översiktlig beskrivning av de teorier och skolbildningar som varit dominerande i ledarskapsforskningen. Här ges också en mer utförlig beskrivning av de riktningar som utvecklats under de senaste 10-15 åren och som har hög relevans för förståelsen av ledarskap i team- och processorganiserade verksamheter. Andra frågor/områden som behandlas är: o Vilka dilemman och utmaningar i arbetet möter första linjens chefer? o Vilken betydelse har en ökande användning av mätetal för ledarskapet i team- och processorganiserade verksamheter? o Hur ser första linjens chefer på betydelsen av delaktighet i den egna organisationen? o Hur kan ledarskapet i team- och processorganiserade verksamheter förstås från ett genusperspektiv? o I vilken grad framträder ett mer utvecklings- och lärinriktat ledarskap i de studerade organisationerna? Boken är lämplig som kurslitteratur vid universitet och högskolor, men också inom olika typer av personal- och ledarutbildningar. Den vänder sig också till forskare och alla som i olika praktiska sammanhang intresserar sig för frågor om ledarskap och ledarutveckling.

  • 39.
    Svensson, Lennart
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för sociologi (SOC). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Brulin, Göran
    Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Projekt, innovationer och entreprenörskap. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Organizing Interactive Research in a Triple Helix Context: a Mode III perspective2009Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    Can research be helpful in promoting sustainable change, economic growth and innovation? Is the Triple Helix partnership still useful for organizing regional and national development processes? Is Mode II, a demand based and a developmental oriented research, the best way to conduct research in a Triple Helix context?

    In this paper we will discuss how Triple Helix partnership and joint knowledge formation, which includes different regional partners, can be a way to accomplish sustainable change and theoretical understanding. A critique of Mode II is presented and an alternative interactive research approach is presented which can be seen as a synthesis of Mode I (a traditional academic research) and Mode II research.

    In the paper we will focus on and elaborate the content and form of a Mode III research approach and discuss the strengths and weaknesses of such an approach. The issue at stake is how to shape strategic partnership work to support growth and regional development.

  • 40.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Practice-based innovation: a learning perspective2009Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this paper is to explore the idea of practice-based innovation and to propose a framework that can be used to conceptualize and analyze practice-based innovation processes in organizations.

    Design/methodology/approach – The argument is driven by conceptual analysis and theoretical synthesis based on theory and research on innovation, organizational change, individual and organizational learning.

    Findings – The proposed framework portrays practice-based innovation as a cyclical process of adaptive and developmental learning driven by contradictions and tensions between explicit and implicit dimensions of work processes.

    Originality/value – The paper adds to previous research through its focus on practice-based innovation and the conceptualization of this notion in terms of learning in and through everyday work. It thus creates connections between innovation research and research on workplace learning.

  • 41.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    The use and benefits of evalutions: a learning perspective2009Ingår i: Learning through ongoing evaluation / [ed] Svensson, L., Brulin, G., Jansson, S. & Sjöberg, K. (Eds.), Lund: Studentlitteratur , 2009, 1:1, s. 107-132Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    This book presents a relatively new perspective of learning evaluation in interactive forms. The question is how long-term effects can be achieved, i.e. a sustainable development with the aid of projects. This is an important question, particularly in the context of EU Structural Funds. In the book learning evaluation concepts are grounded in theory. The majority of chapters also include practical examples of learning evaluation and discuss these in some depth. Important aspects of the evaluation process include the researcher?s or evaluator?s constructive dialogue with the participants, the importance of critical examination, and that approaches shift between proximity and distance. Common knowledge formation is important in a learning evaluation and analysis seminars are presented as a way of achieving this. The book?s target groups include university students in the fields of sociology, education, business economics and management and human resources management. The book could also be used in university courses and in-service training for managers, developers, consultants, project managers and evaluators.

  • 42.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Fogelberg Eriksson, Anna
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Pedagogik och sociologi. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Traditioner inom ledarskapsforskningen2009Ingår i: Mot ett förändrat ledarskap?: om chefers arbete i team- och processorganiserad verksamhet / [ed] Per-Erik Ellström & Henrik Kock, Lund: Studentlitteratur, 2009, 1, s. 17-46Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Många organisationer har under senare år påbörjat ett förändringsarbete som syftar till en organisering i form av målstyrda arbetsgrupper/team, och en processorientering av hela eller delar av verksamheten. Detta innebär också att nya krav och förväntningar riktas mot chefer i organisationen, exempelvis vad gäller ledarskapets inriktning och den kompetens som ledare bör ha. Den kategori chefer som denna bok främst handlar om är vad som brukar kallas första linjens chefer - en grupp chefer som ofta möter förändrade och motstridiga förväntningar och krav på sitt ledarskap.I bokens inledande kapitel ges en översiktlig beskrivning av de teorier och skolbildningar som varit dominerande i ledarskapsforskningen. Här ges också en mer utförlig beskrivning av de riktningar som utvecklats under de senaste 10-15 åren och som har hög relevans för förståelsen av ledarskap i team- och processorganiserade verksamheter. Andra frågor/områden som behandlas är:

    • Vilka dilemman och utmaningar i arbetet möter första linjens chefer?
    • Vilken betydelse har en ökande användning av mätetal för ledarskapet i team- och processorganiserade verksamheter?
    • Hur ser första linjens chefer på betydelsen av delaktighet i den egna organisationen?
    • Hur kan ledarskapet i team- och processorganiserade verksamheter förstås från ett genusperspektiv?
    • I vilken grad framträder ett mer utvecklings- och lärinriktat ledarskap i de studerade organisationerna?

    Boken är lämplig som kurslitteratur vid universitet och högskolor, men också inom olika typer av personal- och ledarutbildningar. Den vänder sig också till forskare och alla som i olika praktiska sammanhang intresserar sig för frågor om ledarskap och ledarutveckling.

  • 43.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Competence development in the workplace: concepts, strategies and effects2008Ingår i: Asian Pacific Education Review, ISSN 1598-1037, Vol. 9, nr 1, s. 5-20Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The purpose of the article is to present an overview of research on competence development in organizations, their prerequisites and effects. More specifically, the following three questions will be addressed: (i) Why do organizations invest in competence development? (ii) What effects can realistically be achieved through competence development? (iii) What characterizes successful strategies for competence development in organizations? Before these questions are dealt with, different views of the meaning of the concepts of competence and competence development are presented and discussed.

  • 44.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Knowledge Creation through Interactive Research: A Learning Perspective2008Ingår i: The European Conference on Educational Research (ECER), Gothenburg, September 10-12, 2008, 2008Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 45.
    Ellström, Eva
    et al.
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ekholm, Bodil
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten.
    Two Types of Learning Environment: Enabling and Constraining A Study of Care Work2008Ingår i: Journal of Workplace Learning, ISSN 1366-5626, E-ISSN 1758-7859, Vol. 20, nr 2, s. 84-97Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose: First, to elaborate on the notion of a learning environment based on an empirical study of care work. Second, to explore how aspects of a learning environment may differ between and within units in the same organization, and how to understand and explain such differences.

    Methodology/approach: The study was based on a multiple case-study design including four departments within two care units. Data were collected through direct observation of working conditions and work practices as well as semi-structured interviews with all care-workers within the two units (29 persons), and with the head and deputy head for each of the two units.

    Findings: It was possible to distinguish between two qualitatively different patterns of working conditions and practices within the four teams. These patterns of practice were interpreted as representing an enabling and a constraining type of learning environment as these concepts were defined in this study. The evidence suggest that the emergence of an enabling learning environment was an outcome of a dynamic interplay between a number of factors that had the character of a virtuous circle.

    Originality/value: The article adds to previous research through a distinction between two types of learning environment (enabling and constraining), and by linking these two types of learning environment to different conceptions of learning and to different working conditions and practices.

  • 46.
    Kock, Henrik
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Gill, Andreas
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Why do small enterprises participate in a programme for competence development?2008Ingår i: Journal of Workplace Learning, ISSN 1366-5626, E-ISSN 1758-7859, ISSN 1366-5626, Vol. 20, nr 3, s. 181-194Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose - The purpose of this paper is to increase our understanding of why firms, specifically small to medium-sized enterprises (SMEs), participate in a programme for competence development and why firms use different strategies for competence development. Design/methodology/approach - A study of 17 SMEs that all received support from the European Social Fund, Objective 3 programme. The collection of data is based on semi-structured interviews with management/owners, internal project leaders, employees and union representatives, feedback seminars with representatives from the studied enterprises, and on analysis of documents. Findings - The findings demonstrate that all SMEs reported driving forces for competence development relating to both external organizational conditions and internal organizational conditions, to at least a certain degree. Furthermore, there appears to be a strong relationship between observed patterns of driving forces and the strategy for competence development used by the firm. Practical implications - The SMEs that experience a relatively stronger driving force for competence development initiate problem-solving efforts to design and implement more elaborated strategies for competence development. The SMEs that experience a lesser degree of driving force for competence development implement less elaborated strategies for competence development. Originality/value - The paper finds that both external and internal organizational conditions are important in understanding why SMEs undergo competence development programme. Furthermore, the importance of external and internal organizational conditions is not only limited to why the companies participate in a programme for competence development, but also for how they participate, i.e. the strategies used for competence development.

  • 47.
    Ellström, Per-Erik
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Kock, Henrik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    A Leadership for Learning? A Study of Leadership in Team-Based Organizations.2007Ingår i: The 8th International Conference on Human Resource Development Research Practice across Europe,2007, 2007Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 48.
    Hoyrup, Steen
    et al.
    Danmarks Paedagogiske Universitet.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Arbejdspladslæring. Forudsætninger, Strategi/Metoder, Resultater2007Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 49.
    Ellström, Eva
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Ekholm, Bodil
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU).
    Enabling and Constraining Conditions of Learning: A Study of Care Work2007Ingår i: International Researching Work and Learning Conference RWL5,2007, 2007Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 50.
    Ellström, Eva
    et al.
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ekholm, Bodil
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Ellström, Per-Erik
    Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten. Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Avdelningen för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PiAU). Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande, Arbete och arbetsliv. Linköpings universitet, HELIX Vinn Excellence Centre.
    Enabling and Constraining Learning Environments: A Study of Learning Conditions and Practices in Care Work2007Ingår i: International Researching Work and Learning Conference RWL5,2007, 2007Konferensbidrag (Refereegranskat)
123 1 - 50 av 106
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • oxford
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf