Open this publication in new window or tab >>
2025 (Swedish) Report (Other academic)
Abstract [sv] Svenska förtroendevalda spelar en viktig roll i att forma idrottens globala utveckling vid internationella beslutsbord. Men att engagera sig internationellt kan vara utmanande. Många internationella idrottsorganisationer har strukturer, arbetssätt och värderingar som skiljer sig från de svenska, vilket kräver att förtroendevalda kan navigera i komplexa och mångkulturella sammanhang. Utmaningarna kan handla om värdekonflikter vid representation, förtroende och legitimitet, samt vems intressen som företräds. Denna forskningsrapport syftar till att ge en djupare förståelse för svenska förtroendevaldas förutsättningar och villkor samt de utmaningar och möjligheter de möter på den europeiska och internationella idrottsarenan. Rapporten bygger på tre olika datamaterial och omfattar:
34 specialidrottsförbunds strategidokument för internationellt arbete. En kvantitativ enkät med 129 svenska förtroendevalda med europeiska och/eller internationella uppdrag (38 % kvinnor, 59 % män, 3 % utan angiven könstillhörighet). 16 kvalitativa intervjuer med förtroendevalda på exekutiva positioner i europeiska och/eller internationella idrottsorgans högsta beslutande organ.
I strategidokumenten är det inte alltid tydligt hur dokumenten vägleder handling och beslutsprocesser, vilket kan skapa osäkerhet kring dokumentens legitimitet. Resonemang om förtroendevaldas roller, legitimitet och mandat är sparsamma. Främst ligger fokus på svensk idrotts bidrag internationellt och mindre på hur den nationella idrottsrörelsen drar nytta av de förtroendevaldas internationella erfarenheter.
Utifrån enkätensvaren anser majoriteten (57 %) av de förtroendevalda att de främst representerar det europeiska/internationella förbundet, medan 30 procent anser att de representerar det nationella idrottsförbundet. Det vanligaste är att de förtroendevalda nomineras av det nationella specialidrottsförbundet och dess styrelse. Kompetens, lojalitet, nuvarande position, tidigare erfarenhet och personliga kontakter bedöms ha störst påverkan på vem som väljs till internationella uppdrag. De viktigaste skälen till förtroendevaldas vilja till engagemang uppges vara att bidra till utvecklingen av den egna idrotten eller den europeiska/internationella idrotten samt att utveckla den svenska idrottsrörelsen. De europeiska och internationella organisationerna uppfattas ha en måttlig efterlevnad av principer för good governance. Oegentligheter som mutor anses relativt ovanliga, medan vänskapskorruption och svågerpolitik upplevs vanligare förekommande. De förtroendevalda anser att de kan få relativt stort inflytande i sina uppdrag europeiskt/internationellt.
I intervjuerna identifierar vi komplexa utmaningar kopplat till mandat och representation. Vi kontrasterar ideal om good governance, som i intervjuerna associeras till svenska värden och arbetssätt, mot de auktoritära organisationsstrukturer och ledarskap som svenska företrädare beskriver som vanligt förekommande och utmanande på den internationella idrottsarenan. Resultaten visar också att idrottens självständighet kan påverkas av politiska beslut och maktstrukturer.
Sammantaget pekar våra resultat på behoven av att förtroendevalda på den internationella arenan har förståelse för kulturella och politiska kontexter samt förmåga att hantera de komplexa utmaningar som uppdragen innebär. Resultaten bidrar med fördjupad kunskap om den svenska idrottsrörelsen på den internationella arenan och lyfter fram en mångfald med spänningar som förtroendevalda behöver balansera. Rapporten aktualiserar centrala och principiella utmaningar med idrottens styrning och legitimitet samt med den svenska representationen i internationella idrottsorgan.
Abstract [en] Swedish elected representatives in European and international sports organizations play a crucial role in shaping international decision-making. However, engagement in this sphere can be challenging. Many international sports organizations differ significantly from Swedish sports in terms of organizational structures, values, and practices. These differences place demands on Swedish elected representatives, who must be equipped to navigate and work effectively within these complex and multicultural sporting environments. Challenges arise from value conflicts with regards to representation, trust and legitimacy, and questions may be asked about whose interests are being represented. This report presents research which provides a deeper understanding of the conditions and circumstances of Swedish elected representatives in the European and international sports community, as well as the challenges and opportunities they encounter in their work. The report is based on the analysis of three sources of data:
34 international policy documents from Swedish sports federations; A quantitative survey with 129 Swedish representatives with European and/or international positions (38 % women, 59 % men and 3 % without specified gender); and 16 qualitative interviews with representatives in executive positions in the highest decision-making bodies of European and international sports organizations. The policy documents often fail to provide clarity with regard to decision-making procedures and expectations on representatives’ roles and behaviour, which can serve to undermine the legitimacy of the documents. Information about the representatives’ expected roles, legitimacy and mandates is sparsely presented in the documents. The focus of the documents is mainly on what Swedish sports can contribute with internationally, rather than on how the national sports movement can benefit from the representatives’ international experiences.
The analysis of the survey responses shows that the majority (57 %) of the elected representatives believe that they primarily represent their European/international federation, while 30 percent believe that they represent their Swedish sports federation. Most commonly, the representatives are nominated by the Swedish sports federation and its board. Competence, loyalty, current position, previous experience and personal contacts are considered to be the most significant factors behind who is chosen for international positions. The main reasons for the representatives’ willingness to engage are stated to be able to contribute to the development of their own sport or the European/international sport, as well as to support the Swedish sports movement. European and international organizations are perceived to demonstrate moderate adherence to principles of good governance. Irregularities such as bribery are considered relatively uncommon, while nepotism and cronyism are seen as more common. The representatives believe that they can exercise a rather significant influence on the European/international sports community in their roles. In the interviews, we identify complex challenges related to the elected representatives’ engagement in European and international sports organizations. We contrast ideals of good governance, associated, in the interviews, with Swedish values and working methods, and with the authoritarian organizational structures and leadership that Swedish representatives describe as common and challenging in international sports organizations. The results also show that the integrity of the sports community can be undermined by political decisions and power structures.
Overall, our findings highlight the need for elected representatives in international organizations to have an extensive understanding of cultural and political contexts and an ability to manage the complex challenges their roles present. The findings contribute to a better grasp of the experience of elected representatives of the Swedish sports movement in the international community, especially by highlighting the range of normative tensions that representatives need to negotiate and manage. The report brings to light important questions regarding legitimacy deriving from the international governance of sports, as well as the Swedish representation in international sports organizations.
Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: , 2025. p. 105
Series
RF:s FoU serie ; 2025:1
Keywords civilsamhälle; demokrati; idrott; idrottsrörelsen; good governance; internationell representation; internationella idrottsförbund; jämställdhet; makt
National Category
Other Social Sciences not elsewhere specified
Identifiers urn:nbn:se:liu:diva-218220 (URN) 978-91-87385-48-3 (ISBN)
Funder Riksidrottsförbundet
2025-09-302025-09-302025-09-30