liu.seSearch for publications in DiVA
EnglishSvenskaNorsk
Change search
ExportLink to record
Permanent link

Direct link
BETA

Project

Project type/Form of grant
Title [sv]
Hur påverkar statlig tillsyn välfärdens professioner?
Title [en]
How does national inspections affect welfare professions?
Abstract [sv]
Under de senaste decennierna har Sverige förändrat styrningen av välfärdstjänster så som skola, vård och omsorg. Inspirerade av idéer mest kända under namnet New Public Management (NPM) har olika marknadsorienterade reformer implementerats i flera välfärdssektorer i syfte att förbättra kvalitén, öka effektiviteten och stärka brukarnas inflytande genom valfrihet. Den ökade tilltron till NPM har också skapat ett större behov av granskning i syfte att i efterhand säkerställa att välfärdsproducenter tillhandahåller tjänster av hög kvalitet samt att de följer lagar och bindande föreskrifter. I Sverige har denna utveckling inte minst präglats av en ökad tilltro till statlig tillsyn som ett medel att styra välfärdsproducenterna.Intensifieringen av granskning har väckt frågor om hur denna utveckling påverkar välfärdsprofessionernas handlingsutrymme att självständigt besluta hur deras arbete bör genomföras för att på bästa sätt borga för en god servicekvalitet. Studier som hittills genomförts pekar på att ökad granskning inskränker professionernas handlingsutrymme eftersom de tenderar att anpassa sitt arbete till det som ska granskas. Trots att forskningen om granskning och professionellt handlingsutrymme är omfattande är det få som empiriskt har studerat hur statlig tillsyn påverkar välfärdsprofessionerna. Detta är förvånande eftersom forskningen om tillsyn indikerar att den, beroende på design och genomförande, både kan underminera och stödja professionellt handlingsutrymme. Syftet med detta projekt är att bidra till forskningen om tillsyn och professionalism genom att studera vilka inspektionsstrategier som används i tillsynen av svenska skola, vård och omsorg, samt om dessa strategier är kompatibla med professionellt handlingsutrymme. Projektet bidrar således med praktisk och policyrelevant kunskap om hur statlig tillsyn kan designas för att både tillgodose behovet av kontroll, men utan att inskränka det professionella handlingsutrymmet mer än nödvändigt.
Abstract [en]
During the last decades, Sweden has re-organized its provision of welfare services. Inspired by ideas best known under the headline of New Public Management (NPM), policy makers have aimed to reduce costs and raise service quality by privatizing and market-orienting the service provision and introducing various forms of performance management. In the wake of NPM reforms, there has also been an increased focus on auditing, or controlling that providers of public services fulfill stipulated objectives and provide high quality services. In Sweden, this process has not least been characterized by an increased demand for national supervision and inspections on site.The increased focus on audit has led to a growing concern among researchers regarding the implications of auditing for welfare professionals. So far, most studies have indicated that auditing limits the scope of professional discretion since the professions tends to adjust their work to what is being audited. Although the literature on audit and its effects on welfare professions are quite comprehensive, few empirical studies have focused on the relationship between national inspections and professional discretion. This is surprising since research has indicated that inspections, at least theoretically, can have both positive and negative implication for professional discretion, depending on how it is designed and carried out. The aim with this project is thus to contribute to this literature by studying what inspection strategies that are used to supervise Swedish health care, education and eldercare, and if these strategies are compatible with professional discretion. As such, the project will be able to contribute with practical and policy relevant insights about how national inspections can be designed in order to meet public authorities need for control, but without undermining the professional discreation of the staff.
Principal InvestigatorMoberg, Linda
Coordinating organisation
Uppsala University
Funder
Period
2017-12-01 － 2020-11-30
National Category
Public Administration Studies
Identifiers
DiVA, id: project:6057Project, id: 2017-02164_Forte

Search in DiVA

Public Administration Studies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
v. 2.47.0
|
Accessibility
|
DiVA portal
|
DiVA Log in
|
Contact us
|
LiU University Library
|
SwePub
|
Uppsök