Intresset för cirkulära affärsmodeller växer snabbt inom svensk handel och allt fler aktörer strävarefter att ta ett aktivt ansvar i omställningen mot en mer hållbar och cirkulär ekonomi. Fortfarandeär dock utmaningarna betydande och cirkulära affärsmodeller utgör en liten del av den totalahandeln. En särskilt viktig – men ofta förbisedd – faktor för framgång är logistiken. Det är genomlogistikens olika delar, dvs transporter, hantering, och lagring, som cirkulära flöden blir verklighet.Speciellt utmanande blir logistiken ofta i de mer traditionella, kommersiella detaljhandelsföretagensom ofta bygger sin verksamhet på en linjär affärslogik. Även om mycket inspiration kan fås avandra handelsaktörer såsom marknadsplatser skiljer sig logistikförutsättningarna åt, och vi hardärför valt att i detta projekt specifikt rikta in oss på detaljhandelsföretagen och deras utmaningar.Denna rapport utforskar logistikens roll för att skapa lönsamhet i cirkulära affärsmodeller. Vårutgångspunkt är att ekonomisk lönsamhet spelar en avgörande roll för att svenska detaljhandels-företag på allvar ska kunna skala upp sina cirkulära affärsmodeller och därmed få till en verkligomställning mot en mer cirkulär ekonomi. Vår förhoppning är att rapporten ska bidra till ökadförståelse, skapa inspiration och främja kunskapsutbyte för att nå dit. Framförallt är rapportenriktad till logistiker och beslutsfattare som är verksamma inom den svenska detaljhandeln, menförstås också andra som är intresserade.