När ett företag överväger att introducera ett PLM-system i sin verksamhet finns det starka skäl att undvika anpassningar av systemet. Anpassningar kostar pengar och kräver resurser för att underhållas och utvecklas. Nya releaser av PLM-systemet är oftast inkompatibla med anpassningarna, vilket kan medföra stora problem. Att arbeta med anpassningar upplevs många gånger av företagsledningen som varande utanför ”kärnverksamheten”. Överväganden som dessa har lett till att PLM-leverantörer gärna marknadsför sina system som standarsystem under slagord som ”best practice” (se min krönika i VF 4/2006) eller ”COTS” (Commercial off-the-shelf). Anpassningar uppfattas alltså som något man bör undvika.