Stora delar av offentlig sektors utmaningar har inga enkla lösningar, utan bearbetas bäst genom systemtransformationer. En central aspekt hos system är relationerna mellan de aktörer som ingår i systemet och relationerna mellan dessa aktörer och andra aspekter av systemet. I det här kapitlet närmar vi oss Helsingborgs hypoteslabbande med ett systemperspektiv och med Helsingborg som en systemaktör, och fokuserar just på det relationella i system. Studien kretsar kring invånarlabbet, och för att underlätta arbetet med det relationella används socio-materiella metoder tillsammans med olika aktörer i systemet. Metoderna lyfter fram de erfarenhetsbaserade kunskaperna som finns hos olika aktörer i systemet, och använder sig både av visuella, materiella och förkroppsligade uttrycksmedel. Resultaten i studien pekar på vikten av att en organisation har förmåga att fånga och bearbeta många olika kunskapstyper och -uttryck, inklusive till exempel estetisk kunskap och erfarenhetsbaserad kunskap. I en framåtblick pekar vi på hur ett systemperspektiv med fokus på det relationella kräver att organisationen ser sig själv som en systemaktör istället för leverantör, att relationer ses som en del av en pluralism och att det skapas infrastruktur för de som arbetar med systemtransformation i olika delar av systemet.